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王方 / 高等教育出版社 / 2020-11 / 其他
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上书时间2026-03-10
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渠道管理
本书共分八章,从渠道道管理认知开始,进行渠道战略规划、选择渠道成员、渠道激励与控制、解决渠道冲突与合作、渠道评估与创新、对典型行业渠道进行开发与管理、实施渠道管理综合实训。每章开始都有学习目标、知识目标、技能目标、基本素质、内容结构、引例等,以方便学生做好学习准备;章节中穿插有项目概述、项目分析、同步案例、案例分析、海阔天空、小试牛刀、文化与素质等栏目,有效引导学生对知识的掌握和自身素质、技能的提高;在每章之后都配有技能训练、稳扎稳打、融会贯通、能力测评等内容,供学生进行理实一体化学习与训练,重点培养学生渠道管理的实际操作能力。
章 渠道管理认知1.1 营销渠道及其功能1.2 营销渠道管理1.3 中间商第二章 渠道战略规划2.1 渠道战略规划认知2.2 渠道战略规划的影响因素2.3 设计、评估并选择营销渠道方案第三章 渠道成员选择3.1 渠道成员选择的流程、原则与标准3.2 开发渠道成员3.3 管理渠道成员信用第四章 渠道激励与控制4.1 制定渠道政策4.2 激励渠道成员4.3 创造渠道控制力第五章 渠道冲突与合作5.1 识别冲突的原因5.2 解决渠道冲突5.3 处理渠道窜货第六章 渠道评估与创新6.1 制定渠道绩效评估标准6.2 评估渠道绩效6.3 调整、完善渠道6.4 创新、优化渠道第七章 典型行业渠道开发与管理7.1 快速消费品渠道开发与管理7.2 家用电器渠道开发与管理第八章 渠道管理综合实训参考文献 作者介绍 序言
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开播时间:09月02日 10:30