-
作者:
王树进 著
-
出版社:
南京大学出版社
-
ISBN:
9787305053184
-
出版时间:
2008-01
-
版次:
1
-
装帧:
平装
-
开本:
16开
-
纸张:
胶版纸
-
页数:
217页
-
作者:
王树进 著
-
出版社:
南京大学出版社
-
ISBN:
9787305053184
-
出版时间:
2008-01
-
版次:
1
-
装帧:
平装
售价
￥
23.00
8.2折
定价
￥28.00
品相
九五品
上书时间2024-04-18
卖家超过10天未登录
手机购买
![]()
微信扫码访问
-
-
商品描述：
-
基本信息
书名:项目管理
定价：28.00元
作者:王树进 著
出版社：南京大学出版社
出版日期：2008-01-01
ISBN：9787305053184
字数：
页码：217
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
《“十一五”应用型高等院校经管专业规划教材·商务电子化系列：项目管理》是作者团队多年来在项目管理方面研究、教学和实践的经验结晶。为应用型高等院校开设项目管理课程的教学需要而编写。教材编排的内容总体上基本按照项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾的次序展开，在相应的阶段中，介绍了项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购与合同管理、综合管理等知识体系的要义和相关方法与技能。教材共分12章，每章后的习题和思考题，有的是对章节内容的一种强调，也有的是对有关知识点的一种补充。建议在教学中将习题和思考题作为一种重要资源加以利用。
内容提要
《“十一五”应用型高等院校经管专业规划教材·商务电子化系列：项目管理》按照项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾的次序进行系统的阐述，在相应的章节中介绍了项目管理范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购与合同管理、综合管理等相关知识及技术，并通过大量的案例分析，帮助学生理解相关知识和技术的应用。在每章的后面设有习题与思考题，有的是对章节内容的强调，有的是对知识点的补充，学生通过训练可以更好地掌握相关知识和技能。
目录
绪论章 项目管理概述1.1 项目与项目管理概念1.2 项目周期与项目管理阶段的划分1.3 项目管理的环境1.4 项目管理的知识体系第2章 项目准备与分析2.1 立项前期的准备工作2.2 需求分析2.3 可行性研究第3章 项目范围管理3.1 项目范围管理概念3.2 项目范围计划的编制3.3 工作分解结构3.4 项目的范围控制第4章 项目进度管理4.1 进度计划4.2 计划执行4.3 进度控制第5章 项目费用管理5.1 项目费用计划5.2 费用控制第6章 项目质量管理6.1 质量计划6.2 质量保证6.3 质量控制第7章 项目人力资源管理7.1 项目人力资源管理计划7.2 项目团队建设第8章 项目沟通管理8.1 项目沟通计划8.2 项目沟通管理8.3 沟通控制第9章 项目风险管理9.1 风险管理计划9.2 风险控制0章 项目采购与合同管理10.1 采购计划10.2 项目采购10.3 项目合同管理1章 项目综合管理11.1 项目综合计划11.2 项目综合计划执行11.3 项目综合变更控制2章 项目收尾与后评价12.1 项目收尾管理的意义与内容12.2 项目后评价参考答案参考文献后记
作者介绍
序言
![]()
孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
开播时间：09月02日 10:30
即将开播，去预约
直播中，去观看
占位居中
