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亿梦春田
  • 中国的自主创新--理论与案例

中国的自主创新--理论与案例

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  • 作者: 
  • 出版社:    浙江大学出版社
  • ISBN:    9787308164016
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    417页
  • 字数:    99999千字
  • 作者: 
  • 出版社:  浙江大学出版社
  • ISBN:  9787308164016
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  417页
  • 字数:  99999千字

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    • 商品分类:
      综合性图书
      商品描述:
      基本信息
      书名:中国的自主创新--理论与案例
      定价:228元
      作者:钟惠波 著
      出版社:浙江大学出版社
      出版日期:2017-11-01
      ISBN:9787308164016
      字数:540000
      页码:417
      版次:1
      装帧:平装
      开本:16开
      商品重量:
      编辑推荐

      内容提要
      由钟惠波和雷家骕所合著的这本书《中国的自主创新--理论与案例(英文版)(精)》对自主创新的概念进行了界定和类型划分,对与自主创新相关的概念进行了解释,在此基础上,论述了中国实施自主创新战略的紧迫性以及中国实施自主创新的有效战略,中国自主创新的能力、模式与轨道,企业自主创新中的技术整合,中国自主创新的制度保障,传统产业和新兴产业的自主创新战略等。在探讨上述基本问题的基础上,分析了20个自主创新的企业案例和5个产业层面的自主创新案例,进一步进行了理论归纳。
      目录
      Preface Chapter 1 Introductio 1.1 The definitioof the concepts related to independent innovatio 1.1.1 The basic concept of independent innovatio I.1.2 The subjects of independent innovatio 1.1.3 The dispute over the definitioof independent innovatio 1.2 Classificatioof the models and types of innovatio 1.2.1 Foreigclassificatioof innovatiomodelased odifferent paths  1.2.2 Domestic classificatioof innovatiomodels seefrom different angles  1.3 Classificatioof independent innovatio 1.3.1 Original innovation, integrated innovation, and re-innovatiobased ointroduction, implementation, and adoptio 1.3.2 Conventional and unconventional independent innovatio 1.3.3 Breakthrough innovatioof dominating design, core components, and product architecture  1.3.4 Independent innovatiobased ocooperatio 1.4 The basic layout of thiook  References Chapter 2 The urgency for implementatioof independent innovatiostrategy iChina  2.1 The practical enlightenment of“market for technology”iChina  2.1.1 Positive effects of“market for technology”othe innovatioof Chinese domestic enterprises  2.1.2  effects of“market for technology”othe innovatioof Chinese domestic enterprises  2.1.3 The effect of“market for technology”requires independent innovatio 2.2 Japan:Imitation, improvement, and innovatio 2.2.1 The experience of Japanese independent innovatio 2.2.2 Japanese policy and measures of innovatio 2.2.3 Typical cases of Japanese independent innovatio 2.3 The Republic of Korea:Introductioand innovatio 2.3.1 The characteristics of Koreaindependent innovatio 2.3.2 The measures of Koreaindependent innovatio 2.3.3 Typical cases of Koreaindependent innovatio 2.4 China must insist othe national strategy of independent innovatio 2.4.1 Independent innovatioieneficial to the sustainable development of the Chinese economy  2.4.2 Related practice shows that underdeveloped countries are likely to realize independent innovatio 2.4.3 China has the basic conditions and environment to implement independent innovatio 2.4.4 While insisting oindependent innovatiostrategy, attentioshould be paid to its relevant restraining factors Chapter 3 The efficient path towards Chinese independent innovation:Understanding through case studies  3.1 Case selectio 3.1.1 Basic considerations and the principles of case selectio 3.1.2 Brief informatioconcerning the case enterprises and the case list  3.2 The path towards independent innovatiofrom low-end to high-end(implementation, adoption, and re-innovation)  3.2.1 The connotatioof introduction, implementation, adoption, and re-innovatio 3.2.2 The evolutioprocess from low-end to high-end  3.2.3 Gradual catching-up based ocore components(taking Chery as aexample)  3.3 The path towards independent innovatiobased oknowledge-integrated innovation(integrated innovation)  3.3.1 The connotatioof integrated innovatio 3.3.2 The inner structure of integrated innovatio 3.3.3 Integrated innovatiobased oend products(taking FAW Car as aexample)  3.4 The path towards independent innovation:Innovation(original innovation) directly from high-end  3.4.1 The connotatioof original innovatio 3.4.2 The realizatiopath of original innovatio 3.4.3 Market-oriented innovatiobased otechnological breakthrough(taking Suntech as aexample)  References Chapter 4 The capacity, mode, and trajectory of Chinese independent innovatio 4.1 The connotations of the capacity, mode, and trajectory of innovatio 4.1.1 Innovatioand independent innovatiocapacity  4.1.2 The mode of enterprise innovatioand the trajectory of industry innovatio 4.2 The mode and the building up of the capacity for enterprise independent innovatio 4.2.1 The mode and the improvement of capacity idifferent stages of enterprise innovatio 4.2.2 The selectioof the innovatiomode idifferent stages of enterprise growth  4.3 The constructioof the trajectory of and ability for industry innovatio 4.3.1 The selectioof a generalized trajectory of industry innovatio 4.3.2 The selectioof a trajectory for industrial independent innovation:Taking the Chinese equipment manufacturing industry as aexample  4.3.3 The inherent structure and constructioof the industrial capacity for independent innovatio References Chapter 5 The method and mechanism of technology integratioienterprise independent innovatio 5.1 The relative concepts of technology and technology integratio 5.1.1 Definitioof technology  5.1.2 Two kinds of technology integratio 5.1.3 The relationship betweetechnology integratioand independent innovatio 5.2 The content and process of technology integratio 5.2.1 The content of technology integratio 5.2.2 The process of technology integratio 5.2.3 The problems enterprises face ithe process of technology integratio 5.3 Technology integratiofrom two perspectives  5.3.1 Technology integratiofrom the perspective of the constructioof enterprise knowledge  5.3.2 Technology integratiofrom the perspectives of intemal and external resources  5.4 The feasible mechanism of enterprise technology integr tio 5.4.1 The participants iand the task boundary of enterprise technology integratio 5.4.2 The mechanism of the three aspects of enterprise technology integratio Referenees Chapter 6 The institutional guarantee of Chinese independent jnnovation:The constructioof ainnovatiosystem  6.1 Innovatiosystem, the institutional guarantee of independent innovatio 6.1.1 The connotations of innovatiosystem  6.1.2 The practices of building up a national innovatiosystem(NIS)  6.2 The establishment of aNIS oriented towards independent innovatio 6.2.1 The historical evolutioof the Chinese NIS  6.2.2 The constructioof the Chinese NIS oriented towards independent  innovatio 6.3 The establishment of a sectoral innovatiosystem(SIS)oriented towards independent innovatio 6.3.1 The connotations of aSIS  6.3.2 The framework of aSIS oriented towards independent innovatio 6.4 The constructioof aenterprise innovatiosystem(EIS)oriented towards independent innovatio 6.4.1 The connotations of aEIS  6.4.2 The framework of aEIS oriented towards independent innovatio References Appendix  Enterprise Case 1 Huawei—Independent innovatioas the challenger's passport  1.The progress of Huawei's independent innovatio 2.The four magic keys to Huawei's independent innovatio 3.The trajectory analysis of Huawei's independent innovatiostrategy  Enterprise Case 2 CIMC—Independent innovatioforging a world-class enterprise  1.Rapid development of CIMC  2.The characteristics of CIMC's independent innovatiomode  3.Summary  Enterprise Case 3 BYD—From a battery king to aauto manufacturer  1.The miracle from 2 millioyuato 80 billioyua 2.The experience of BYD's fast growth-Independent innovatio 3.Learning from BYD's independent innovatio Enterprise Case 4 Tencent—Winning by“Q”  1.The history of 's development  2.The innovatiopath of   3.The characteristics of Tencent's independent innovatio 4.Summary  Enterprise Case 5 XunIei—A dominator and pioneer ithe downloading engine industry  1.The history of Xunlei's development  2.The enlightenment of Xunlei's innovatio 3.Summary  Enterprise Case 6 Mindray—The leader of the Chinese medical equipment industry  1.Mindray's growth  2.Mindray's all-around independent innovatio 3.The enlightenment from Mindray's innovatio 4.Summary  Enterprise Case 7 CHINT—From a Wenzhou manufacturer to a world-clasrand  1.The history of CHINT's development  2.The developmental trajectory from independent innovatioto independent brand  3.Selecting the trajectory for CHINT's independent innovatio 4.Summary  Enterprise Case 8 Nuctech—The clairvoyance of China  1.Company profile  2.The analysis of Nuctech's trajectory towards independent innovatio 3.Summary  Enterprise Case 9 Chery—Creating the independent brand of the Chinese auto industry  1.Introductio 2.Chery's independent innovatio 3.Chery's trajectory towards independent innovation:From introduction, integration, original innovation, theto fullinnovatio 4.The features and implications of Chery's independent innovatio 5.Summary  Industry Case The bottleneck and trajectory of the localizatioof the Chinese equipment manufacturing industry  1.The equipment manufacturing industry and its characteristics  2.The situatioand problems of the localizatioof the Chinese equipment manufacturing industry  3.The analysis of the cause of low-level localizatioof the Chinese equipment manufacturing industry  4.The analysis of the trajectory of the localizatioof the Chinese equipment manufacturing industry Index
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