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[瑞典]麦茨·林德格伦、汉斯·瑞德霍尔德 著; 郭小英 、 郭金林 译 / 经济管理出版社 / 2011-08 / 平装
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上书时间2024-01-29
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情景规划:未来与战略之间的整合
新千年的最初几年清楚地表明,必须为不可准备的情况做准备。世界股票市场中疯狂的竞赛造成了空前灾难,这一后果就是毫无准备的危险所致。ICT与电信股份每星期上涨到新的高度,但是,一年多后又降到了历史的低谷。
前言导言致读者建议第一章为什么情景规划是必须的?几个来自战略研究领域的原因探寻战略灵活性:一个战略动力起飞近距离激战,速度学习与战略反应能力透视战略反应理论战略灵活性有何意义?它远远超出我们的想像什么使得公司在战略上保持灵活性?那么:公司强调这些要点吗?存在需要和存在机会第二章情景规划:一个介绍性的概述什么是情景和情景规划不断发展的情景情景规划的简要历史ITAIDTM:思考未来的框架结构情景规划与领导情景规划中的自相矛盾什么时候情景技术可以使用?第三章实践中的情景规划TAIDTM:情景规划方法准备工作任务与前提条件跟踪分析想象决策行动24个陷阱第四章情景思维的原则情景思维的七个原则原则1:给你自己找到一个工具箱原则2:小心控制你的大脑原则3:在戏剧中思维原则4:在未来思维原则5:在不确定性中思维第五章战略思维原则附录1方法附录2注释凯洛斯未来参考文献
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开播时间:09月02日 10:30