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邱玉栋 、 王华玉 著 / 机械工业出版社 / 2009-05 / 平装
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上书时间2023-09-16
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节约倍增效益
《节约倍增效益》主要从重视细节,节约无小事,企业效益从哪里来,如何省出利润以及如何让节约成为习惯等方面进行了阐述。《节约倍增效益》适合企业内部培训,是企业培养节约型员工的优秀培训教材。节约倍增效益,节约是员工与企业的共同选择。
邱玉栋,资深财务管理专家,成本控制专家,曾在物美集团长期负责财务相关工作,历任物美集团天津公司副总经理兼财务总监,物美控股集团财务总监,银川新华百货公司(600785)上市公司监事等职。
王华玉,经济学、管理学双硕士,北京君合顺通汽车配件有限公司常务副总经理;曾先后就职于用友软件、华夏银行、中信银行总行等国内知名上市公司、大型金融机构,从事公司金融、贸易融资、财富管理、私人银行及投资银行业务;译著有《并购制胜战略》、《投标经理人手册》、《伯格投资》、《憨夺型投资者》、《谈出高身价》、《经理人财务知识一本通》等。
前言微利时代,节约必行一注重细节,节约无小事1.开源节流,企业财富的起点为什么要开源节流开源节流为什么能创造财富怎样开源节流2.做好小事。为公司省钱不以事小而不为小疏忽,大损失细节决定利润3.告别“大手大脚”勤俭节约,从我做起从自身岗位做起告别“大手大脚”的习惯二企业效益从哪里来1.微利时代,拼的就是节约企业拼的就是节约节约已成为企业的核心竞争力做个节约型员工2.向丰田学“节俭哲学”丰田人是怎么节俭的丰田人是有原则的节约学习丰田人一切以公司利益为重的节约精神怎样学丰田做个现代“抠门”人3.省一分钱要比挣一分钱容易竞争日趋激烈,赚钱会越来越难省钱比赚钱要容易一百倍节约是突破微利时代的杀手锏4.客户不会为你的奢侈买单奢侈是一切错误的源头做节俭型企业三利润是这样省出来的1.大经营,细管理精细化管理更适合企业发展精细化管理重在执行细节决定节约的成败2.优化流程增效益优化流程能有效配置内部资源优化流程有利于业务发展优化流程有利于人才培养成本与效率是组织流程优化的核心3.抠门才能出效益“抠”能出效益敬业是员工最好的抠门之道追求工作“零缺陷”是最好的抠法4.省下的都是赚来的赚钱新方法——省钱利润是省出来的会省就是赚会省的才是好员工5.节约一分钱,创造十分利从一个鸡蛋说起节约也是创造节约应超越自身利益节约延续资源生命四让节约成为习惯1.像对待自己的家一样对待企业员工要有主动节约的意识把企业的事当成自己的事把节约当成日常习惯2.人人都是好管家管理好自己的每一天怎样做个好管家3.让节约成为自己的生活和工作方式理性消费节约资源工作中养成节约习惯生活中养成节约习惯让节俭成为生活常态4.节约,职业人的必备素质节约体现综合素质节约是良好的职业素质节约是职场人不可缺的素质后记节约是一种美德
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30