智能体经济 杜雨 人工智能 AI Agent 数字经济
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正版全新
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出版时间:
2022-12
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装帧:
平装
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开本:
16开
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ISBN:
9787111817895
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出版时间:
2022-12
售价
￥
46.01
6.7折
定价
￥69.00
品相
全新
上书时间2026-11-09
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商品描述：
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【书 名】 智能体经济 杜雨 人工智能 AI Agent 数字经济
【书 号】 9787111817895
【出 版 社】 机械工业出版社
【作 者】 杜雨
【出版日期】 2026-11-01
【开 本】 16开
【定 价】 69.00元
【编辑推荐】
（1）作者背景资深，产业与投资双重视角：作者是未可知人工智能研究院院长、中国社会科学院技术经济学博士，北京大学、香港中文大学双硕士，先后工作于腾讯、红杉资本，参与投资腾讯音乐、博纳影业等项目，并担任新片场、画眉互娱等多家内容公司董事，拥有从平台战略、IP孵化到内容变现的全产业链经验。
（2）畅销书作者，市场验证度高：代表著作《AIGC：智能创作时代》《AI知识库极简入门》《DeepSeek使用指南》均为畅销书，荣获“胡润U30中国创业先锋”“网年度十大影响力科技作家”等荣誉。
（3）响应国家战略，紧扣时代脉搏：本书直面2026年《政府工作报告》提出的“打造智能经济新形态”“深化拓展'人工智能+'”“培育智能原生新业态新模式”等重大判断，把智能体从技术热点提升为产业升级与经济重构的重要支点来解读。
（4）内容体系完整，四部分层层递进：全书11章，按“底层逻辑—现实影响—战略落地—长期前瞻”递进展开，从智能体的极简定义与四大核心属性，到宏观经济、社会结构、企业运行的系统性影响，再到战略设计、组织人才变革、商业模式创新，*后落脚于长期演进与终极图景，构建完整认知闭环。
（5）独创方法论密集，判断工具可落地：提出“智能体原生企业五角模型”（会说话、会做事、会协同、会治理、会增值）、“价值—能力—生态”战略设计框架、智能体经济演进“四阶段跃迁模型”、六大核心商业模式原型、打造智能体原生商业闭环的六步方法论，以及衡量转型是否真正发生的“三次迁移”标准。
（6）真实案例丰富，中外视野兼具：涵盖京东五万个“数字同事”智能体、京东工业Joy Industrial、Klarna AI助手、中国农业大学神农大模型3.0的36个智能体、美国劳工部DOLA、Salesforce Agentforce、安克创新、百度智能云与中铁置业合作等落地案例，并追踪OpenAI、Anthropic、Google、微软在MCP、A2A等协议与产品路线上的*新产业动向。
（7）经济学底层支撑，零基础也能读懂：以生产力与生产关系、生产要素演进、分工交易与组织、创新与范式跃迁为框架讲透变革逻辑，无需经济学基础，也无需技术背景。
（8）多重视角覆盖，管理者与从业者皆宜：既写给企业中高层管理者，帮助其把智能体纳入战略、组织设计、运营体系与价值创造的核心框架；也写给AI从业者，帮助其理解技术能力如何转化为产业价值；更写给所有希望把握时代变革的价值创造者。
【内容简介】
这是一部系统解读智能体经济的认知之书与战略之书。它以传统经济学为底层支撑，回答一个正在改写未来十年竞争格局的核心问题：当人工智能从“辅助工具”加速成为“能动主体”，并以智能体的形态广泛进入经济运行、社会协作与组织管理的核心环节时，经济社会的底层规则将如何被重写。
本书的主线可以概括为一句话：智能体作为全新生产要素引爆生产力革命，进而重构从宏观经济到微观个体的全维度底层规则。全书共11章，遵循“底层逻辑—现实影响—战略落地—长期前瞻”的递进路径。
（1）智能体经济的底层逻辑。给出智能体的极简定义——围绕目标自主完成任务，并能对结果负责的数字执行体；拆解从“被动响应的工具型AI”到“主动达成目标的智能体”的本质跃迁；提出智能体的四大核心属性（自主执行、价值创造、协同交互、迭代进化）与四大经济属性（交付、委派、复制、编排）；用极简经济学框架讲清生产力与生产关系、生产要素演进史、分工交易与组织、创新与范式跃迁这些经济社会运行的核心规则，进而揭示智能体经济作为新生产要素驱动全维度革命的本质。
（2）智能体经济的现实影响。在宏观层面，分析经济增长逻辑从边际收益递减到边际收益递增的系统性转变、产业结构的全链条重构与全球经济格局的重塑。在社会层面，剖析社会分工体系从“人类内部分工”到“人-智能体跨主体社会化分工”的范式跃迁、协作模式从“中心化层级协作”到“分布式目标导向协同”的彻底变革，以及社会价值体系、城市化与区域发展格局、公共服务与社会福利体系的底层变化。在企业层面，讲透企业核心价值从“资源整合者”到“价值定义者与创新发起者”的重新定义、企业边界的打破、运行逻辑从“流程驱动”到“目标驱动”的范式转移、竞争逻辑从“存量竞争”到“增量价值创造竞争”的转变，以及战略决策、研发创新、生产供应链、营销与用户服务、财务风控的全链条运营体系重构。
（3）智能体经济的战略落地。提供企业顶层战略设计的“价值—能力—生态”框架，区分大型企业的生态化布局与中小企业的差异化破局路径，并给出匹配演进阶段的战略落地节奏；阐述组织架构从“科层制金字塔”到“分布式协同网络”的设计原则、人才标准与招聘培养激励体系的重构逻辑、创新型容错型协同型企业文化的打造方法，以及规避转型陷阱的组织变革落地路径；系统梳理从“流量变现”到“价值变现”的商业模式底层重构、六大核心商业模式原型与适配场景、增量赛道的核心机遇，以及打造智能体原生商业闭环的通用方法论。
（4）智能体经济的长期前瞻。提出智能体经济演进的“四阶段跃迁模型”——对话助手阶段、流程代理阶段、多智能体协同阶段、交易与市场阶段，按商业控制权的迁移刻画每个阶段的核心特征、变革节点与机遇窗口，并展望人的价值全面回归与经济社会文明全新升级的终极图景。
【目录】
录
前言
︱第*部分︱智能体经济的底层逻辑
第1章 智能体：经济社会的全新能动主体2
1.1 智能体的极简定义：跳出技术细节，抓住核心经济属性2
1.2 本质跃迁：从“被动响应的工具型AI”到“主动目标导向的智能体”5
1.3 智能体的四大核心属性：自主执行、价值创造、协同交互、迭代进化9
1.4 更新认知：智能体不是人的替代者，而是经济社会运行的全新参与主体12
第2章 极简经济学底层框架：经济社会运行的核心规则17
2.1 生产力与生产关系：所有社会经济变革的底层逻辑17
2.2 生产要素演进史：每一次生产要素变革，都开启一个全新的经济时代20
2.3 分工、交易与组织：经济效率与社会协作的底层24
2.4 创新与范式跃迁：经济社会发展的核心驱动力28
第3章 智能体经济的本质：新生产要素驱动的全维度革命32
3.1 什么是智能体经济32
3.2 智能体为何是前所未有的革命性生产要素35
3.3 核心变革逻辑：生产力指数级跃迁→生产关系全面重构→
经济社会全维度重塑40
3.4 范式转移：从“人类单主体驱动的经济社会”到“人—智能体双主体协同的全新形态”43
︱第二部分︱智能体经济的现实影响
第4章 智能体经济对宏观经济的核心影响50
4.1 底层逻辑：智能体如何改写宏观经济的核心运行规律50
4.2 经济增长逻辑的颠覆：从边际收益递减到边际收益递增的
系统性转变52
4.3 产业结构的全链条重构：产业边界消融与价值分配体系
重塑55
4.4 全球经济格局的重塑：要素禀赋优势的重构与全球分工体
系的全新洗牌57
4.5 智能体经济的宏观增长新范式60
第5章 智能体经济对社会结构的核心影响64
5.1 底层逻辑：生产力革命如何推动社会结构与协作形态的全面
重构64
5.2 社会分工体系的范式跃迁：从“人类内部分工”到“人—智能体跨主体社会化分工”67
5.3 社会协作模式的彻底变革：从“中心化层级协作”到“分布式目标导向协同”70
5.4 社会价值体系的重构：劳动价值、创造价值的定义与评价标准的全面升级73
5.5 城市化与区域发展格局的重塑：地理区位约束的消解与区域发展的全新逻辑75
5.6 公共服务与社会福利体系的底层变革：供给效率的指数级提升与供给模式的重构79
5.7 人—智能体协同的社会运行新规则80
第6章 智能体经济对企业的核心影响（上）：范式重构与
底层逻辑变革84
6.1 底层逻辑：智能体如何改写企业的本质与存在价值84
6.2 企业核心价值的重新定义：从“资源整合者”到“价值
定义者与创新发起者”88
6.3 企业边界的彻底打破：交易成本趋近于零带来的组织边界
无限延伸90
6.4 企业运行底层逻辑的重构：从“流程驱动”到“目标驱动”的范式转移92
6.5 企业竞争逻辑的全面改写：从“存量竞争”到“增量价值
创造竞争”的核心转变95
6.6 全类型企业的差异化影响：大型集团与中小企业的底层变革差异98
6.7 智能体原生企业的成熟度评估体系100
第7章 智能体经济对企业的核心影响（下）：
全链条运营体系重构104
7.1 底层逻辑：智能体如何重构企业从战略到执行的全链条运营规则104
7.2 战略决策体系的变革：从“经验驱动决策”到“数据—智能体协同的前瞻决策”107
7.3 研发与创新体系的重构：创新周期的大幅缩短与创新门槛的系统性降低111
7.4 生产与供应链体系的重塑：全链路柔性化、智能化与自适应能力的指数级提升113
7.5 营销与用户服务体系的升级：从“规模化标准化服务”到“个性化全周期价值服务”116
7.6 财务与风控体系的底层变革：全流程实时化、智能化与前置化管控119
7.7 企业全链条智能体化的升级路径122
第三部分 智能体经济的战略落地
第8章 企业顶层战略设计：适配智能体经济的长期主义
布局128
8.1 战略底层逻辑的转变：从“追赶式战略”到“前瞻式布局”128
8.2 智能体时代企业“价值—能力—生态”战略设计框架132
8.3 不同规模企业的战略选择：大型企业的生态化布局与中小企业的差异化破局134
8.4 战略落地的节奏：如何匹配智能体经济的演进阶段，分步推进战略落地137
第9章 企业组织与人才体系的适配性变革141
9.1 组织架构的重构：从“科层制金字塔”到“分布式协同网络”的设计原则141
9.2 人才体系的全面升级：人才标准、招聘、培养与激励体系的重构逻辑145
9.3 企业文化的重塑：适配人—智能体协同的创新型、容错型、协同型文化打造148
9.4 组织变革的落地路径：规避转型陷阱，平稳推进组织升级的核心步骤150
第10章 智能体经济时代的商业模式创新与增量机遇把握154
10.1 商业模式的底层重构：从“流量变现”到“价值变现”
的核心转变154
10.2 智能体经济的六大核心商业模式原型与适配场景157
10.3 增量赛道的核心机遇：智能体经济催生的全新赛道与
传统赛道的重构机会161
10.4 商业模式创新的通用方法论：打造智能体原生商业
闭环的核心步骤163
第四部分 智能体经济的长期前瞻
第11章 智能体经济的长期演进与终极图景170
11.1 智能体经济演进的四阶段划分与核心特征170
11.2 短期到长期的演进节奏：每个阶段的核心变革节点与
机遇窗口174
11.3 智能体经济的终极图景：人的价值全面回归与经济社会
文明的全新升级177
11.4 写给变革时代的*终寄语：拥抱不确定性，在时代变革中
把握确定性的核心红利180
【前言】
前言
拥抱智能体时代——
看懂全景影响，把握未来十年的战略主动权
我们正在进入一个全新的时代。
智能体的出现，带来的可能是继蒸汽机、电力、计算机、互联网之后，人类经济体系的又一次底层规则重写。
如果说过去二百多年，经济社会的持续演进主要缘于蒸汽机、电力、计算机、互联网等关键技术对生产力的持续释放，那么今天，一种更深层次的变革正在展开：人工智能（AI）正从“辅助工具”加速成为“能动主体”，并开始以智能体的形态广泛进入经济运行、社会协作与组织管理的核心环节。
这种变化已经不只是产业界和技术界的前沿感知，还正在成为国家层面的重要发展判断。2026年《政府工作报告》明确提出，要“打造智能经济新形态”，并强调“深化拓展‘人工智能+’”，提出“促进新一代智能终端和智能体加快推广，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，培育智能原生新业态新模式”。同时，报告还提出培育发展量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业，并强调建设高质量数据集、完善人工智能治理。这意味着，智能体及其所代表的新一轮智能化生产力，正在从技术热点转变为产业升级与经济重构的重要支点。
也正因如此，我越来越强烈地意识到：我们不能再仅仅把智能体当成AI技术链条中的一个新名词，或者企业数字化工具箱的一次新升级。智能体的意义，在于它正在成为一种全新的生产要素，正在改变生产力提升的方式，重塑分工协作的结构，改写企业组织的边界，并深刻影响未来十年的宏观经济、社会形态、商业模式与个人发展路径。
这正是我写本书的出发点。
本书首先写给企业中高层管理者。因为未来十年，企业之间真正拉开差距的，不只是资源规模、人才数量和既有经验，而更在于：谁能更早看懂智能体时代的底层逻辑，更早把智能体纳入企业战略、组织设计、运营体系与价值创造的核心框架。今天很多管理者已经意识到AI的重要性，但真正重要的问题不是要不要用AI，而是智能体将如何改写企业的竞争逻辑、决策逻辑、协作逻辑与增长逻辑。
本书同样写给AI领域从业者。因为一项技术真正改变世界，并不取决于它在实验室里有多先进，而取决于它是否能够进入真实的经济系统、组织系统和社会系统，成为持续、稳定、可扩展的价值创造力量。理解模型、算法和应用固然重要，但如果不能进一步理解它们如何演化为新的生产要素、如何进入产业分工、如何改变交易结构与组织形态，就很难真正看清这场变革的深度。
本书也写给所有希望把握时代变革的价值创造者。智能体经济绝不是专属于少数人的议题，它会影响每一个人的职业发展、能力结构、学习方式和价值定位。未来真正稀缺的，不是会使用某个工具的人，而是那些能够理解大势、适应变化、善于与智能体协同，并持续创造增量价值的人。
因此，本书的核心定位并不是一本局限于技术圈的专业读物，也不是一本泛泛而谈的概念手册。我更希望，它既是一部以经典经济学为底层支撑、帮助读者（无论有无经济学基础）看懂智能体经济的认知之书，也是一部帮助企业与个人建立系统判断、形成行动框架的战略之书。
本书的主线可以概括为一句话：智能体作为全新生产要素，如何引爆生产力革命，进而重构从宏观经济到微观个体的全维度底层规则。
沿着这条主线，你会看到智能体经济并不是一个抽象概念，而是一种正在成形的现实力量。它会改写经济增长逻辑，改变产业边界与价值分配；会重塑社会分工，使社会协作从“人类内部分工”逐步演进为“人—智能体协同分工”；会重新定义企业的本质，使企业从传统的资源整合者逐步转向价值定义者、生态组织者和创新发起者；也会重新塑造个人，使能力升级、职业选择和价值创造路径都面临重估。
从这个意义上说，智能体经济不是一次局部创新，而是一场全维度的范式转移。它改变的不只是“怎么做事”，还有“谁来做事、如何协同、如何创造价值、如何分配价值”，以及“什么才是未来真正重要的能力”。
为了帮助读者建立完整认知，本书在结构设计上遵循了从底层逻辑到现实影响，再到战略落地与长期前瞻的递进路径。第*部分将回答*基础的问题：什么是智能体，什么是经济社会运行的核心规则，为什么我们必须从生产力、生产关系、生产要素、分工、交易、组织、创新与范式跃迁的视角重新理解这场变革。第二部分会进一步展开介绍智能体经济对宏观经济、社会结构与企业运行的系统性影响，让读者看到，这不是某个局部环节的优化，而是整个经济社会运行方式的重构。第三部分则更强调行动导向，聚焦企业如何进行顶层战略设计、组织与人才体系的适配性变革、商业模式创新与增量机遇把握。第四部分则尝试把视野放得更宽、更远，讨论智能体经济的长期演进与终极图景，以及在未来更长周期内人类社会可能迎来的深层变化。本书结构如图0-1所示。
图0-1 本书结构
如果你是一位企业管理者，可以带着战略问题来读本书：你的行业会如何变化？你的组织边界会如何变化？你今天应该从哪里开始布局？如果你是一位AI从业者，我建议你带着系统问题来读：技术能力如何转化为产业价值？智能体如何从工具走向主体？哪些关键环节会率先发生结构性突破？如果你是普通读者或希望寻找新机会的行动者，我建议你带着个人问题来读：未来什么能力更重要？人与智能体的关系该如何重建？怎样才能在变化中持续创造不可替代的价值？
我始终相信，真正重要的，不是知道“新技术来了”，而是要看清这项技术将如何融入经济结构、社会结构与组织结构，并*终改变我们理解世界和参与世界的方式。只有把目光从技术表层转向更深层的经济逻辑与社会逻辑，才可能真正看懂这场变革，也才可能在时代转折点上做出更具前瞻性的判断。
这些年，我长期从事AI科普、AI企业战略转型咨询，以及AI初创企业投资孵化工作。越深入一线，我越清楚地感受到：很多人已经意识到AI的重要性，但真正能够从工具视角跃迁到生产要素视角、从应用视角跃迁到经济形态视角的人，仍然很少。而未来十年人与人之间的巨大差异，很可能就源于这种认知差异。谁更早看懂智能体经济，谁就更有机会在新一轮竞争与协作秩序中掌握主动权。
写作本书不是为了制造焦虑，而是为了提供一种更清晰、更系统、更具可行性的认知框架。对于智能体经济，我们既不必盲目神化，也不能轻率低估；不能只看到局部应用的热闹，而忽视其背后正在发生的底层重构。真正重要的，是建立起对大势的理解、对规律的判断，以及对行动路径的把握。
愿这本书，能够帮助你在喧嚣与不确定中看清智能体经济的全景影响，在趋势与变量交织的时代建立长期主义的战略眼光，在未来十年的关键节点找到属于自己的位置、方向与主动权。
杜雨
2026年4月
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开播时间：09月02日 10:30
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