商业增长引擎：破解企业从1到10的组织增长瓶颈
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正版全新
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作者:
张涛
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出版社:
中国法治出版社
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ISBN:
9787521660661
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出版时间:
2000-01
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装帧:
其他
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开本:
16开
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ISBN:
9787521660661
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出版时间:
2000-01
售价
￥
46.10
6.7折
定价
￥69.00
品相
全新
上书时间2026-11-07
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商品描述：
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【书 名】 商业增长引擎：破解企业从1到10的组织增长瓶颈
【书 号】 9787521660661
【出 版 社】 中国法治出版社
【作 者】 张涛
【出版日期】 0000-00-00
【开 本】 16开
【定 价】 69.00元
【编辑推荐】
本书为读者提供了一套可复制、可落地、经过验证的组织成长方法论，助力读者破解企业从1到10的组织增长瓶颈。
【内容简介】
本书定位精准、视角独特，提供了从顶层设计到底层执行的完整方案。帮助创始人建立四维战略思维，将战略口号转化为行为共识，让组织从“靠人拉”升级为“靠系统驱动”。同时系统讲解了选人、用人、育人、留人，提供了冰山模型等实用工具，强化创始人的人才管理能力。本书还详细介绍了科学薪酬设计与四次分配法，兼顾公平与效率，用意义感与价值感激活员工的内生动力。全书语言犀利、案例鲜活、方法实用，是帮助创业者实现认知跃迁与组织升级的实战地图，力图助力陷入增长困境的创业者找到清晰的企业发展路径。
【目录】
第*章 万物皆有规律，商业也不例外
第*节 天时地利人和：商业世界的三重天
第二节 企业发展要符合生命周期
第三节 从1 到10：从个人英雄到组织领袖
第二章 从战略到战术
第*节 战略思维模型：用四维思维看世界，才能制定出真正有效的战略
第二节 如何制定战略：你的战略是拍脑门想出来的吗
第三节 战略和战术如何同频共振
第四节 如何制定战术
第五节 制定高质量战术的本质：组织力
第六节 组织线还是业务线：真正决定企业上限的，是“人”不是“事”
第三章 从文化到组织
第*节 文化驱动：在文化中孕育组织
第二节 文化构建：从口号到共识的四步法
第三节 强大的组织架构：战略、权力、团队协同三位一体的动态系统
第四节 打造自组织：从组织架构到组织能力
第四章 从组织到用人
第*节 AI时代的组织：你的组织，还是“骑马逻辑”吗
第二节 如何打造一个顶天立地的组织
第三节 中层是决定因素
第四节 考核中层的多维评价系统
第五章 如何选用育留人才
第*节 选对人，胜过大多数管理
第二节 如何打造强有力的企业人才引擎系统
第三节 培养人才是核心
第四节 在不确定性中选对人：用对工具，看得更准
第五节 情感强度：创始人要有金刚手段
第六章 如何分钱
第*节 薪酬策略，企业吸引人才的“硬通货”
第二节 高薪不是万能解药：真正驱动员工的，是意义感与内在动力
第三节 四次分配法：如何解决一发奖金就打架的困境
【前言】
我们这样走来
作为创始人，你是不是也曾有过这样的困惑：
● 眼看着有很多业务，却不敢多开展，因为担心自己不能交付；
● 既做销售，又做交付，还做售后，活活地把自己忙成了陀螺；
● 明明招了人，感觉还是自己这个创始人在拼命干活养着整个团队；
● 自己专业能力很强，但是总觉得公司只是个小作坊，业务怎么做也做不大。
你明明比谁都努力，比谁都拼命，却常常感觉自己“力不从心”，业绩天花板永远都在那，一直突破不了。不用疑问，以我过来人的经验告诉你，你不是做得不够好，而是你突破了从0到1的阶段，现在正在进入从1到10的分水岭。这个阶段，作为创始人，如果你的认知再不升级，只是一味地卷加班和努力，你将会一直卡在这里。
这本书我会告诉你：
● 创始人*重要的转型，不是精进技术，而是认知升级，提高领导力；
● 如何识别企业不同生命周期节点，打造适配的组织团队；
● 如何打造孕育组织的文化母体；
● 如何制定企业的战略；
● 如何打造高质量的战术；
● AI 时代下，组织如何变革；
● 如何从个人能力跃迁到组织能力，真正打造一支能打胜仗的团队；
● 如何搭建制度、文化、激励机制，让企业在没有你的情况下，也能稳步前行。
希望这本书，助力你从“能做事的人”成为“能带人做事的人”，从“一个人撑起一家公司”成为“一个组织撑起一个商业王国”，从“个人英雄主义”质变为“组织的领袖”……
作为创始人，我们都一样从 1 开始，关键是，你怎么走向 10？
这本书将会给你答案。
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开播时间：09月02日 10:30
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