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老板财务精华笔记

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  • 开本:    16开
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      货号:
      5091659
      商品描述:
      【书    名】 老板财务精华笔记
      【书    号】 9787515846781
      【出 版 社】 中华工商联合出版社
      【作    者】 张金宝
      【出版日期】 2026-08-01
      【开    本】 16开
      【定    价】 58.00元

      【编辑推荐】 
      1.精华要点,实战干货。500来条民企管控精华要点,帮老板看清自己,也看清竞争,真正掌握赚钱、留钱、生钱的底层逻辑。全书没有枯燥的财务理论,只有财富思维、财务战略、资金安全、风险管理、科学分钱、业财整合等八大民企经营难题,并以直白的语言、实操的案例、落地的方法,轻松提升老板及高管的大财商思维,从此实现企业红利突围!

      2.作者资深,20年累积。作者张金宝结合20年的企业财务管理智慧,积累了数万家企业、16万老板及高管的实战经验和心得总结,将企业经营管理与财务管理相结合,提出“大财务”思想和“财务系统”的构建方法论、系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的知名品牌,推动了数万家企业的财务规范及战略升级。

      3.设计独特,品质精良。从封面到内文设计,整体设计独具一格、层次分明,让读者在轻松阅读中迅速掌握各种财务内控的要点及关键;装帧考究,用材精良,封面采用进口特种纸及烫金工艺,色彩还原度高,方寸间显匠心,内文选用精品纯质纸,手感光滑,图文清晰,从视觉到触感体现用心与品质。

      【内容简介】 
      当竞争回归本质,思维破局,才是通往未来的赛道。不管技术如何进步,人才是*终决定因素。真正考验老板的一直都是能力、眼光、格局,以及对时代脉搏的精准把握。
        希望作者张金宝这本《老板财务精华笔记》帮你看清自己,也看清竞争,绘制全方位、系统化的财富思维导图,助你真正掌握赚钱、留钱、生钱的底层逻辑。全书没有枯燥的财务理论,只有财富思维、财务战略、资金安全、风险管理、科学分钱、业财整合等八大民企经营难题,并以直白的语言、实操的案例、落地的方法,轻松提升你的大财商思维,从此实现企业红利突围。
        作者张金宝结合20多年财务实战经验与管理智慧,提出“大财务”思想与企业“大财务体系”构建升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业的知名品牌,曾为数万家民企及数百家大型知名企业提供财务顾问及咨询服务,为16万多名企业家、总经理、财务总监做过财务教练。精品课程包括:“老板利润管控”“股权体系”“资本体系”等;已出版作品:《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》《老板财务内控11把刀》等。
        在本书*后的“致读者”部分,作者张金宝更是从人生、亲子、亲密关系三方面,分享了自己半生以来除了老板和财务总监身份之外,家庭、事业内外兼修的100多条人生感悟,兼具管理价值与人文温度,可谓难得的“用心”之作!

      【目录】 
      序言  

         

      前言  老板财务黄金十问     

       

      第*章 思维与远见:打开老板认知

      老板是企业的天花板      / 002

      企业管理的核心是财务管理      / 009

      老板是财务管理的核心      / 018

      创业者需具备的财务思路      / 025

      [语录]      / 037

       

      第二章 战略与决策:打通战略到执行

      明确行动目标,合理规划资源      / 040

      建立财务管控体系,防范经营风险      / 047

      看懂财务报表,做对经营决策      / 053

      做到降本增效,就能提升利润      / 059

      [语录]      / 066

       

      第三章 守护资金安全,保证财务合规

      应收账款的管理要点      / 068

      现金流决定企业生死      / 072

      解决资金短缺的策略与方法      / 078

      通过税务合规防范风险      / 084

      [语录]      / 091

       

      第四章 避开股权险坑,创新合伙架构

      合伙企业的股权机制      / 094

      强化合规管理,提升治理质量      / 098

      掌握实际控制权:企业的核心命脉      / 104

      吸引优质人才,留住核心员工      / 111

      股权投资原则及项目选择标准      / 116

      [语录]      / 122

       

      第五章 健全内部控制,实施预算管理

      民企内控管理的常见漏洞      / 124

      建立内控体系,应对经营风险      / 128

      财务合规助力企业盈利、增值、长寿      / 132

      精细化核算,一切用数据说话      / 139

      战略预算:企业发展的导航      / 145

      财务与经营分析:找到根因及突破口      / 151

      [语录]      / 156

       

       

       

       

       

       

      第六章 上市与并购:企业发展之路

      利用资本思维,把企业越做越大      / 158

      资本助推发展,上市利弊权衡      / 165

      并购换取竞争优势,*大化股东利益      / 173

      利用资本扩张,融资风险考量      / 181

      [语录]      / 187

       

      第七章 组织与人才:企业长青*佳助力

      突破能力框架,打造财务铁军      / 190

      财务总监的职业修养      / 199

      选对层次的人,做对层次的事      / 208

      炼好软硬件,建立领导力      / 216

      设立目标体系,完善组织架构      / 223

      [语录]      / 228

       

      第八章 科学分股分钱,激发员工动力

      绩效管理不到位,员工激励没效果      / 230

      优秀的企业舍得且善于分钱      / 236

      激励的方法,协同的模型      / 245

      咨询的价值在于过程      / 255

      [语录]      / 260

       

      致读者     家庭是船,事业是帆

                 内外兼修,方得圆满      / 262

       

      后 记     我能为你做些什么      / 283

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