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文大强 ; 陈荣中 / 复旦大学出版社 / 2004-09 / 其他
售价 ¥ 20.00
品相 九品
上书时间2021-10-18
企业管理原理
《企业管理原理》共有九章。第一章对企业管理作了概述,第二、三章分别介绍了管理理论的发展和企业管理的一般原理,第四--八章阐述了企业管理中的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能和创新职能,第九章讨论了企业管理绩效的评估、测评及改进的方法。每章后均有案例分析和思考练习题。《企业管理原理》适合于大专院校,特别是高职高专院校管理专业及相关专业师生。
第一章企业管理概述? 第一节企业? 一、企业的概念 二、企业的产生 三、企业的一般特征 四、现代企业? 五、企业的分类 第二节管理活动? 一、管理的含义? 二、管理的重要性 三、管理者的角色与技能 第三节企业管理的特性 一、企业管理的特性 二、企业管理的要素 三、企业管理的目标 [本章小结] [案例分析] [思考练习题] 第二章管理理论的发展? 第一节古典管理理论? 一、泰罗的科学管理理论 二、法约尔的一般管理理论 三、韦伯的行政组织理论 第二节行为科学管理理论? 一、梅奥及霍桑实验? 二、马斯洛的需求层次论 三、赫茨伯格的双因素论 第三节现代管理理论的新发展 一、企业流程再造? 二、企业文化?? 三、学习型组织 四、虚拟企业? [本章小结] [案例分析] [思考练习题] 第三章企业管理的一般原理 第一节人本原理?? 一、人本原理的含义? 二、人本原理的特征? 三、运用人本原理的原则 第二节系统原理 一、系统原理的含义? 二、系统原理的特征? 三、运用系统原理的原则 第三节效益原理? 一、效益原理的含义? 二、效益原理的特征? 三、运用效益原理的原则 [本章小结] [案例分析] [思考练习题] 第四章计划职能 第一节计划的含义类型及作用? 一、计划的含义 二、计划的类型 三、计划的作用 第二节计划的编制过程 一、确定目标? 二、确定前提条件 三、拟定和选择可行的行动方案? 四、拟定派生计划? 五、用预算形式使计划数字化 第三节目标管理? 一、目标管理的基本思想 二、目标的作用 三、目标管理的基本步骤? 第四节决策? 一、决策的定义及作用? 二、决策的类型? 三、决策的方法? [本章小结]? [案例分析]? [思考练习题] 第五章组织职能? 第一节组织与组织设计? 一、组织管理的基本内容 二、组织设计的任务依据 三、组织设计的原则 第二节组织结构的类型? 一、直线型和职能型的组织结构? 二、直线职能型的组织结构? 三、事业部制? 四、矩阵型与多位体型组织结构 五、网络型组织结构?? 第三节人员的配备? 一、人员配备的原则与内容 二、人员的选聘??? 三、人员的培训与考评 [本章小结] [案例分析] [思考练习题] 第六章领导职能 第一节领导概述? 一、领导的内涵? 二、领导理论简介 第二节沟通? 一、沟通的涵义与形式? 二、沟通障碍及有效沟通 三、冲突的原因及冲突的处理 第三节激励? 一、激励的涵义? 二、激励理论简介 三、激励的方法? [本章小结]? [案例分析]? [思考练习题] 第七章控制职能? 第一节控制活动? 一、控制职能及控制的必要性? 二、控制基本理论和控制系统运转的基本要求 三、控制的基本类型? 第二节有效控制? 一、客观控制? 二、弹性控制? 三、适时、适度控制 第三节控制过程? 一、确立控制标准 二、衡量工作成效 三、纠正偏差 第四节控制方法? 一、预算控制? 二、非预算控制 [本章小结]?? [案例分析]? [思考练习题] 第八章创新职能? 第一节创新及其作用? 一、创新的内涵? 二、创新与维持的关系 三、创新的特征? 第二节创新的基本内容 一、目标创新? 二、制度创新? 三、组织创新? 第三节创新的过程? 一、寻找创新机会? 二、提出创新构想? 三、创新实施阶段? 四、创新评价与总结阶段 [本章小结] [案例分析] [思考练习题] 第九章企业管理绩效 第一节管理绩效与绩效评估? 一、管理绩效的含义与特征 二、绩效评估的重要性? 三、绩效评估的种类? 四、绩效管理系统 第二节公司绩效测评与员工绩效考评? 一、公司绩效测评的内容? 二、现代公司绩效测评方法:平衡记分测评法? 三、员工绩效考评与人力资源管理? 四、员工绩效考评的主体与方法 五、员工绩效测评的程序? 第三节管理绩效改进的方法 一、管理绩效不良的原因? 二、管理绩效改进的方法? [本章小结]? [案例分析]? [思考练习题] 主要参考书目??? 后记
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开播时间:09月02日 10:30