成功加入购物车
职场管理指导实战教材。
黄鑫 著 / 北京大学出版社 / 2008-08 / 平装
售价 ¥ 6.00 1.9折
定价 ¥32.00
品相 九五品品相描述
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2021-09-21
卖家超过10天未登录
我这样做HR经理
《我这样做HR经理》故事讲的是,MBA毕业,王明进入JAT公司,成为了一名HR经理。此前短暂的人力资源工作经验,并不足以让他轻松应对新的公司岗位上的一系列难题。因为公司业务的特点,作为HR经理的他面临着淡季裁人、旺季招人的现实;面试中表现出色的应聘者居然提供了假文凭;这边研发骨干要跳槽,那边销售团队又因为私下奖励破坏了公司规定;薪酬该不该保密,绩效不佳的女工怀孕了怎么办……研发、生产、销售……每个部门都可能随时扔给他一个将爆的炸弹……从HR经理到人力资源副总,王明在JAT公司逐步成长……
黄鑫,MBA,国际注册培训师,高级管理咨询顾问,时代光华特聘高级讲师,一直专注于中国企业的人力资源管理研究和培训咨询服务,有十年的人力资源咨询培训和从业经历。
黄鑫在企业任人力资源经理职务多年,是人力资源管理理论的身体力行者:做过近十家不同类型企业的人力资源战略和规划,亲自招聘和面试的人员达上万人,为企业规划的绩效考核和薪酬体系数十宗,亲自培训的员工上千人。自从事企业管理咨询和培训工作四年来,咨询的客户包括中国移动、中国电信和某些大型制造企业,受培训公司和企业的邀请讲授公开课数百场,理论结合实际且幽默风趣的授课风格受到客户和学员的一致好评。
序蓝珍借HR经理一双慧眼旗开得胜,通过HR的考试初出茅庐,做人力资源规划左右为难,淡旺季的用工之道跃跃欲试,拟定招聘面试题面试中的创意怪招小试牛刀,为公司做一次内部招聘招聘失败的教训识别应聘者中的真假美猴王招聘中不可忽视的背景调查研发骨干跳槽惹烦恼反其道而行,留住人才的反建议人力资源管理的伯乐之道给员工最需要的培训未雨绸缪,做好培训风险的防范用培训提升中层干部的管理能力形同虚设的培训制度……合理的岗位评价人性化的绩效管理薪酬激励的潘多拉盒子劳动关系那些事非HR部门也要懂的人力资源管理后记
展开全部
图2
图3
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30