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丁邱洁 / 法律出版社 / 2022-09 / 其他
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上书时间2022-10-15
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创业十日谈:找对十个阶段的合伙人
本书从公司创建伊始的治理结构、章程协议开始,到股权激励、融资、税筹、财务、风控,再到并购重组、上市,创业中的各个过程中常见的风险,在书中多能找到线索。创业者或可以此为认知起点,进一步学习。毕竟想不掉坑,得先看见坑在哪里。 阅读这本书,建议从第一章“顶层架构”开始。当你建立企业治理框架后,从第二章到第九章,可以根据兴趣或需要任选一章,这八章依次为“创始合伙、战略融资、股权激励、产业并购、发票合规、财务内控、税务筹划、刑事合规”,涵盖了企业初创期、成长期、成熟期必备常识和解决方案。若书是花果园,怀着农夫心态,多逛逛,你会发现不少宝藏果子。当然,如果你与我一样,喜欢追看电视剧的最后一集,迫不及待想解开第十章谜底,直接跳到结尾,看看“上市融资”究竟是怎么一回事。
丁邱洁 前科技企业高管、律师、创业者 经济师、高级企业合规师、深交所董事会秘书资格/基金&证券资格、经济学硕士/法律硕士(在读)、英语专业八级专业四级 8年企业管理经验、6年法律人职业经历,历经集团企业、工业园、跨境公司、分子公司等初创、转型、一体化、分立等 全面主导公司法律与商业事务;统筹刑事辩护与控告;统筹团队、协调分工、整合资源 擅长识别企业真实需求,从顶层架构或法财税人视角拆解企业,陪跑并赋能创业 《创业十日谈》作者,云上律师、云上财税团队长 曾应云 注册会计师/税务师/注册审计师,广东省政府采购中心专家,自有会计师事务所 擅长财务税务顾问与上市辅导,精通审计业务,为千余企业指导财税与审计 《创业十日谈》作者、云上财税专家 刘锦涓 法律顾问 专注股权设计,亲历创业公司百亿融资,参与投资前尽调、投中沟通、投后内控,隔离创业者的家业企业风险 中南财经政法大学经济法硕士,8年企业经历(科技集团、独角兽创业公司) 擅长设计接地气合规与风控方案,实现降本增效与精益管理
Chapter 1 创业顶层必备常识:顶层架构的攻守与进退 前言 创业第一站·基石 一 是什么、为什么、理论上怎么做 / 005 1.1 法人治理结构是什么 / 005 1.2 治理有激励:人力资源与股权激励的两步走 / 008 1.3 治理有约束:组织与制度、运营与保障的4步走 / 010 二 三类架构落地常规经营 / 013 2.1 用主体架构统筹全局 / 013 2.2 用股权架构稳定核心 / 020 2.3 用组织架构稼动经营 / 025 2.4 突发事件的处理与应对(含危机公关) / 031 三 法人治理的定位与回归 / 038 3.1 定位:分期分段,松紧适度 / 038 3.2 回归:主次内外,兼收并蓄 / 040 Chapter 2 创业合伙必备常识:合伙协议签得好,创业致富才可靠 前言 创业第二站·启蒙 一 为什么要签合伙协议 / 053 1.1 定规则固根基 / 053 1.2 基于章程高于章程 / 054 二 条款如何设置 / 058 2.1 签订合伙协议的5大原则 / 058 2.2 合伙协议主要条款 / 059 三 注意事项 / 069 3.1 与公司章程冲突时的效力问题 / 069 3.2 配套协议的签署 / 071 Chapter 3 创业团队激励必备常识:七定五法做好股权激励 前言 创业第三站·博弈 一 股权激励要不要做—四大因素 / 077 1.1 从目的出发 / 077 1.2 从行业属性出发 / 079 1.3 从企业发展前景出发 / 079 1.4 从时机出发 / 080 二 股权激励什么时候做—三个阶段 / 081 2.1 初创期 / 081 2.2 成长期 / 082 2.3 成熟期 / 082 三 股权激励怎么做—七定五法 / 083 3.1 方案怎么做——七定 / 083 3.2 如何落地——五法 / 088 四 股权激励的风险规避 / 092 4.1 效力问题 / 092 4.2 涉税问题 / 094 4.3 股权代持 / 095 4.4 离职员工股权回购 / 096 Chapter 4 创业者融资必备常识:卖股不卖身,白话打通股权融资 前言 创业第四站·外联 一 为何卖股 / 103 1.1 第一层需求·求生存——雪中送炭,获得启动 和运转的资金 / 103 1.2 第二层需求:谋发展——锦上添花,获得更高速 的发展 / 103 1.3 第三层需求:创辉煌——共同富裕,获得更广泛 的认可 / 104 1.4 融资附加值 / 105 二 卖给谁 / 106 2.1 从公司发展阶段出发——找会投你这个阶段的投 资人/投资机构 / 106 2.2 从公司所处行业出发——找会投你这个领域的 投资人/投资机构 / 107 2.3 从公司需求出发——找与发展规划契合的投资 人/投资机构 / 107 三 卖什么 / 108 3.1 股权控制 / 108 3.2 章程控制 / 109 3.3 协议控制 / 110 3.4 股权布局 / 110 四 如何卖 / 112 4.1 敲门砖——商业计划书·BP制作 / 112 4.2 如何用好敲门砖 / 113 4.3 如何避坑 / 116 Chapter 5 创业者税筹必备常识:搞懂发票,省钱避坑不走失 前言 创业第五站·降本增效 一 发票是什么 / 129 1.1 怎样开发票 / 129 1.2 什么行为属于虚开发票 / 136 1.3 收到假发票,怎么做 / 138 1.4 为什么造假,两套账是怎么回事 / 140 1.5 被税局/公安局稽查了,怎么做 / 141 二 税务合规误区 / 146 2.1 四流不一不一定是虚开 / 146 2.2 内容不明非虚开 / 147 三 新兴行业的税务与财务建议 / 149 3.1 红人主播为什么会被认定逃税 / 149 3.2 普通小主播为什么可能逃税 / 151 3.3 虚假繁荣:人工干预订单的税务处理 / 153 3.4 逃税→补税→免予刑事处罚的逻辑与推演 / 154 四 复杂行业的税务与财务建议 / 156 4.1 一个建筑行业的常规操作案例 / 156 4.2 正确做法是什么 / 157 Chapter 6 创业合规必备常识:节税与合规,两手抓两手稳 前言 创业第六站·基建 一 税法概念与税收征管理念概览 / 163 二 常见的逃税形式 / 165 2.1 买卖或虚开发票 / 165 2.2 虚增成本或利润 / 166 2.3 强 行 关 联 / 167 2.4 财报造假(上市公司高发) / 168 2.5 大而不倒,税责难逃 / 169 三 常见的稽查方法(财报视角) / 170 3.1 税务局稽查常用5法 / 170 3.2 税务被查,正确应对 / 173 四 节税的合规应用 / 175 4.1 节税是盘棋,5步能走好 / 175 4.2 节税能增值,萃取3价值 / 178 4.3 节税案例库,12个节税案例 / 179 Chapter 7 创业转型必备常识:企业经营核心之财务控制 前言 创业第七站·操盘 一 财务控制理论 / 191 1.1 组织规划控制 / 191 1.2 授权批准控制 / 192 1.3 预算控制 / 193 1.4 实物资产控制 / 193 1.5 财务成本控制 / 194 1.6 风险控制 / 194 1.7 审计控制 / 195 二 流程财务控制 / 196 2.1 业务流程 / 196 2.2 销售环节 / 197 2.3 采购环节 / 198 2.4 库存控制 / 199 2.5 生产控制 / 200 2.6 成品控制 / 201 三 资金控制 / 203 3.1 应收账款控制 / 203 3.2 应付账款控制 / 205 四 资产控制 / 207 4.1 固定资产 / 207 4.2 存货 / 208 五 复杂行业的财务控制(跨境电商为主) / 209 5.1 资金风险与内控 / 209 5.2 在途库存入库环节的风险与内控 / 209 5.3 备货过程中的风险与内控 / 210 5.4 海外仓库存滞销管理 / 210 5.5 广告费与仓储费等费用的监控 / 211 Chapter 8 创业风控必备常识:刑事合规,风控的核心、重心、中心 前言 创业第八站·基建 一 犯罪常识 / 217 1.1 企业风险管理是什么意思 / 217 1.2 犯法犯的是什么法 / 217 1.3 刑事犯罪有什么影响 / 218 1.4 区分犯罪4个阶段、5类角色 / 219 1.5 区分犯罪的4组概念 / 220 1.6 证明犯罪的23字 / 221 二 创业高发犯罪 / 222 2.1 创业者/管理人员/关键岗位员工的高发罪 名 / 223 2.2 创业法人高发罪名 / 225 三 刑事处罚的变与不变 / 227 3.1 常规处理 / 227 3.2 创新举措:合规不起诉制度 / 228 3.3 弥合缝隙 / 230 四 如何应对刑事犯罪 / 232 4.1 认知:横看成岭侧成峰 / 232 4.2 出了事不要怕 / 234 Chapter 9 创业扩张必备常识:企业并购与重组 前言 创业第九站·合纵连横 一 并购的概念与分类 / 247 1.1 并购的概念 / 247 1.2 并购的分类 / 248 二 并购重组的实操 / 251 2.1 并购战略规划 / 251 2.2 并购实施 / 254 2.3 并购重组的后续整合 / 259 三 并购重组的核心关键问题分析 / 261 3.1 估值 / 261 3.2 业绩对赌 / 263 3.3 控制权 / 267 3.4 支付工具 / 269 四 企业并购重组的风险 / 272 4.1 支付风险 / 272 4.2 营运风险 / 272 4.3 信息风险 / 273 4.4 反收购风险 / 273 4.5 机制风险 / 274 Chapter 10 创业顶层必备常识:企业改制与企业上市 前言 创业第十站·征途 1.1 如何快速判断企业能否成功上市 / 279 1.2 改制上市的关键节点、流程与时间周期表 / 283 1.3 上市各流程的具体执行有哪些注意事项 / 287 1.4 如何组建上市团队 / 291 1.5 如何选择上市板块 / 293 1.6 如何开展上市辅导 / 299 1.7 提升估值必备之规范产权、实现控制 / 302 1.8 提升估值必备之并购与重组 / 304 1.9 上市之反思 / 304
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开播时间:09月02日 10:30