战略管理 思维与要径 第5版 大中专理科科技综合 黄旭,徐乾,徐姗 编
举报
none
-
作者:
黄旭,徐乾,徐姗 编
-
出版社:
机械工业出版社
-
ISBN:
9787111757757
-
出版时间:
2024-08
-
版次:
5
-
装帧:
平装
-
开本:
16
-
页数:
392页
-
字数:
637千字
-
作者:
黄旭,徐乾,徐姗 编
-
出版社:
机械工业出版社
-
ISBN:
9787111757757
-
出版时间:
2024-08
-
版次:
5
-
装帧:
平装
-
开本:
16
-
页数:
392页
-
字数:
637千字
售价
￥
43.50
7.4折
定价
￥59.00
品相
全新品相描述
上书时间2026-07-31
卖家超过10天未登录
-
-
商品描述：
-
主编：
第5版中系统的理论知识、生动的案例实践和具有前瞻的战略视角，会对读者产生深远的影响。无论还是企业管理者，阅读战略管理：思维与要径都会有所收获。随着新质生产力的持续发展，本书所强调的战略管理思维与要径，将会在战略实践中更加“生如夏花之绚烂”。
目录：
序一
序二
前言
章 战略管理导论：战略与战略思维1
开篇案例 徐工集团：用“双核”打造企业1
1.1 战略的内涵与特征4
1.2 战略管理的含义、过程、任务及层次13
1.3 获取超额利润的基本战略思维模式21
1.4 战略管理理论的发展和学派24
本章小结33
问题讨论33
应用案例 红旗连锁的竞争之道34
参文献35
第2章 战略导航：使命、愿景与战略目标38
开篇案例 科道的“诗与稼乡”38
2.1 企业使命40
2.2 企业愿景47
2.3 企业战略目标54
本章小结57
问题讨论57
应用案例 明宇重工的企业愿景及其实现之路57
参文献59
第3章 外部环境分析：机会、挑战与产业竞争60
开篇案例 宁德时代的破局与重生60
3.1 外部环境分析的重要和目的63
3.2 宏观环境分析64
3.3 产业与竞争环境分析73
3.4 外部环境分析的方法102
本章小结105
问题讨论106
应用案例 蜜雪冰城为什么能够成功106
参文献107
第4章 环境分析：资源、能力与核心竞争力109
开篇案例 “避重轻”：万科集团向轻资产运营模式转型109
4.1 环境分析的目的和重要112
4.2 企业资源与能力113
4.3 企业核心竞争力118
4.4 企业价值链127
4.5 环境分析的方法133
本章小结136
问题讨论136
应用案例 家装e站价值链重构136
参文献138
第5章 公司层战略：配置与构造创造价值的方式139
开篇案例 大疆：天生国际化139
5.1 公司层战略概述141
5.2 战略类型架构142
5.3 战略发展的方向144
5.4 战略发展的力度151
5.5 战略发展的途径168
本章小结185
问题讨论185
应用案例 战略联盟破解发展困局：山水水泥“行业协同”186
参文献187
第6章 业务层战略：价值创造与构筑可持续竞争优势188
开篇案例 斑布：凭差异化优势赢得市场188
6.1 竞争优势和价值创造190
6.2 基本竞争战略分析197
6.3 可持续竞争优势的构筑212
6.4 动态环境下的竞争战略217
本章小结222
问题讨论223
应用案例 海天味业成本领先战略223
参文献225
第7章 战略选择的方法：战略匹配与战略决策226
开篇案例 蒙牛数智化转型的动力226
7.1 企业战略选择228
7.2 战略选择分析框架232
7.3 战略匹配的定量方法233
7.4 战略决策定量方法与战略评估247
本章小结253
问题讨论253
应用案例 安踏的长期战略和关键决策254
参文献255
第8章 战略实施：战略、执行力与战略控制256
开篇案例 华为的超级流动：打造灵活应变的组织256
8.1 战略实施概述259
8.2 公司治理263
8.3 组织结构274
8.4 职能战略289
8.5 战略者297
8.6 企业301
8.7 战略控制304
本章小结313
问题讨论313
应用案例 同盾科技的智能驱动发展战略314
参文献317
第9章 战略变革：企业永续经营要旨319
开篇案例 纳爱斯集团变革之路320
9.1 战略变革的定义与动因322
9.2 战略变革的主导逻辑327
9.3 战略变革的主要类型331
9.4 战略变革的方式336
9.5 战略变革的过程342
9.6 战略变革的阻力与成功变革的主要因素345
本章小结348
问题讨论349
应用案例 美的的战略变革349
参文献352
0章 数字化战略：数字经济下的企业数字能力与战略转型353
开篇案例 波司登：面对痛点，实现提效353
10.1 数字经济概述355
10.2 企业数字化能力359
10.3 数字化战略方案选择361
10.4 企业数字化战略转型369
本章小结374
问题讨论374
应用案例 华为数字化转型的战略和战术375
参文献377
内容简介：
本书以当今数字化为时代背景，聚焦战略思维与方法路径，遵循战略分析—战略选择—战略实施的脉络，通过赋新、跨界、联结等将“想做”“可做”“能做”“该做”“敢做”融为一体，综合权衡确定“拟做”。本书共10章，内容涉及公司使命与愿景、内外部环境分析、各层级战略、数字化战略等，同时，不仅编排了20个案例，还在每章中设计了战略行动、专栏视点等栏目。在案例素材选择上，本书坚持中外结合，以本土为主，涉及的企业有徐工集团、科道农业有限责任公司、明宇重工、宁德时代、蜜雪冰城、万科集团、大疆科技、小米、蒙牛、元气森林、华为、波司登、美的、福田汽车、吉利等。这样有助于读者联系自己的学感受和工作经验，对知识点有更好的理解和把握，从而提高实践能力。
本书不仅适用于高等院校管理学类专业的本科生，还对mba、emba、mpa等专业的有较好的适用，也可供企业管理人员学参。
![]()
孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
开播时间：09月02日 10:30
即将开播，去预约
直播中，去观看
占位居中
