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  • 数字化组织变革 数智赋能·战略转型·模式创新·管理重塑 管理理论 张胜楠
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数字化组织变革 数智赋能·战略转型·模式创新·管理重塑 管理理论 张胜楠

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数字化组织变革，全面阐述企业实施数字化转型时应当在组织变革层面进行的的顶层设计、框架思路与路径方法

  • 作者: 
  • 出版社:    化学工业出版社
  • ISBN:    9787122456021
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    244页
  • 字数:    217千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  244页
  • 字数:  217千字

售价 ￥ 33.30 4.2折

定价 ￥79.00 

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      货号：
      711_9787122456021
      品相描述：全新
      正版特价新书
      商品描述：
      主编：

      （1）内容全面而系统。本书涵盖了数字化组织变革的多个维度，包括数智赋能、战略转型、模式创新和管理重塑等，为读者提供了一个完整的理论框架和实践指南。无论是对于企业决策者还是管理者，都能从中获得全面的了解和掌握，为企业的组织变革提供有力的支持。 （2）理论与实践相结合。在阐述理论的同时，书中融入了大量的企业案例和实际作经验，使读者能够更好地理解和应用所学知识。这些案例和经验不仅具有代表，而且具有针对，能够帮助读者更好地解决实际问题，提升企业的组织变革能力。 （3）突出前瞻和创新。在数字化时代，组织变革是一个不断演进的过程，需要不断创新和突破。本书在结传统经验的基础上，也关注到了新的理论和实践动态，为读者提供了前沿的思和启示。通过阅读本书，读者可以了解新的组织变革趋势和理念，为企业的发展注入新的动力。

      目录：

      章数字化时代的组织变革概述001

      1.1数字化时代组织变革的概念、内涵与趋势002

      1.1.1组织结构的演变与进化002

      1.1.2数字化组织的概念与内涵006

      1.1.3数字化组织变革的3个段008

      1.1.4数字化组织变革的发展趋势011

      1.2数智赋能：企业数字化转型落地路径014

      1.2.1企业数字化转型的征与目标014

      1.2.2战略规划：支撑数字化转型落地018

      1.2.3六化模型：数字化转型实施路径022

      1.2.4组织融合：技术、业务与管理027

      1.2.5评估方法：企业数字化成熟度模型030

      1.3企业治理：it战略规划设计与开发036

      1.3.1it规划的概念与演变历程036

      1.3.2企业it规划的核心目标038

      1.3.3企业it规划的3个层面041

      1.3.4企业it规划的6个步骤044

      1.3.5企业it规划的5大要点047

      ……


      内容简介：

      本书依托杭州职业技术学院文库，立足于数字化的时代背景，深入剖析了企业组织变革的迫切需求与关键路径。在数字化浪潮席卷全球的时代，企业面临着有的挑战与机遇，企业组织变革已成为企业可持续经营的必然选择。
      全书从数智赋能、战略转型、模式创新和管理重塑四个维度出发，系统梳理了数字化组织变革的核心要素和实践方法。通过剖析台型组织、自驱型组织等新型组织结构的优势，以及商业模式创新、人才培养和智能财务建设等方面的创新实践，为企业提供了全面的理论指导和实用方案。
      阅读本书，读者将能够掌握数字化组织变革的精髓，了解如何运用数智技术为企业赋能，实现战略转型和模式创新。本书也能帮助企业重塑管理模式，培养数字化人才，建设智能财务体系，进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

      作者简介：

      张胜楠 副教授，管理学博士，主要从事企业战略管理、企业技术创新、力等方面的研究工作，参与课题3项，主持省部级课题4项，主持市厅级课题10余项，在外高水期刊发表学术30余篇。

      配送说明

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