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聪明人用方格本成功学 ()高桥政史

有效的大脑思维整理术麦肯锡咨询公司、波士顿咨询公司、东京大学都在使用本狂销50万册方格本

作者: ()高桥政史
出版社: 湖南文艺出版社
ISBN: 9787540471644
出版时间: 2015-06
版次: 1

装帧: 平装
开本: 32
页数: 176页
字数: 107千字

作者: ()高桥政史
出版社: 湖南文艺出版社
ISBN: 9787540471644

出版时间: 2015-06
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哲学心理学

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126_9787540471644

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目录：

《序言》麦肯锡的咨询顾问、东大录取生都在使用的方格本
“使用方格本后，我的能力提升了！”――方格本使用者们的心声
  针对不同读者的“读法”指引
章
想改变人生，改变本吧！
  使头脑变聪明的本vs.阻碍能力发挥的本
  在学校、公司学不到的东西
  在使用速记法、速读法、逻辑思维法之前，重新审视“阻碍能力发挥的本”
  对本不加选择，会给你带来持续的负面影响
  方格本能改变你
第二章
麦肯锡的咨询顾问必须使用的“麦肯锡本”的秘密
  用方格本改变“框架”=使头脑变聪明
  麦肯锡的“麦肯锡本”和bcg的方格本
  大前研一使用的大方格本
  世界很好精英亲身实践的“三分法”
  外资管理咨询公司的咨询顾问“横向”使用方格本
  a4本乃根本
  使用的“控制在三种以内”
  像报纸那样标出“题目”
  小知识：“零”秒完成ppt的秘诀：
    ppt制作工作外包
  方格本+书写舒适的笔，让你记时动力十足
  本秘诀=“10000张纸法则”
  使头脑越变越聪明的方格本的
  基本原则和使用方法
    ▲使头脑越变越聪明的本三法则
    ▲使头脑越变越聪明的方格本使用指引
    ▲造“美丽本”的方格本的七项功能
    ▲简单三步！“使头脑越变越聪明的方格本”制作方法
第三章
人生之本！看透“学本”
  鲜为人知的本三大功能
  看透“学本”的方法：首先不要再照抄板书
  用“空白的一秒”创造“难以忘记的记忆”
  用“两页一主题”的方式使用学本
  能驾驭好“中部区域”的人，即可驾驭好学
  “善于发现的人能进步”，这是真的吗？
  将“发现”故事化的决定因素是“逻辑连接词”
  在本右侧的“概括结区域”写解决问题的“要点”
  哈佛大学的教育项目更注重“理解力”
  记时要有意识地结概括
  方格本的使用示例1《学本篇》
  小知识：人一生需实现三次本的进化，
    从13岁开始的本进化论
第四章
工作本是“懂得取舍”的本
  成年人使用本的目的是“舍弃”
  30岁仍在工作上毫无起的人都是被“代谢不良的本”害的
  工作本的秘诀是“整理术”
  战略咨询顾问的本也是“战略”的
  小知识：为何要用蓝笔？不列颠哥伦比亚大学副教授
    称“蓝利于激发创造，红利于提高准确度”
  用方格本提升“提问力=询问力”
  让方格本帮你变身为“提问达人”
  “确认论点的三分钟”可改变你的职业生涯
第五章
玩转可作为一生有用武器的“提案本”
  本的目标是“提案本”
  在方格本这一“健身房”中锻炼大脑的逻辑
  出的外资咨询顾问讲究“fact”（事实）
  用不同区分“事实”和“意见”
  加入固有名词、数词、动词
  、麦肯锡的“五个为什么”要用三个工具来掌握
  外资咨询顾问贯彻始终的“行动区域”是什么样子的？
  只为得出一个信息
  方格本的使用示例2《工作本篇》
  所有资料皆用“三分法”整理
  小知识：制作出与外资咨询顾问同样美丽的ppt的秘诀――“think-cell”的冲击
  更上一层楼的“博弈本”
    ▲制成博弈本的“三个要点”
手中的本将决定你的未来
结束语：助你实现梦想的本

内容简介：

由高桥政史著的聪明人用方格本(有效的大脑思维整理术)是一本教读者如何通过记整理大脑思路的书。    麦肯锡咨询公司、波士顿咨询公司等各大外资管理咨询公司，以及取东大的聪明的人都在用“方格本”。    原因是什么呢？    因为使用方格本，可以“理清大脑思路”。整理的同时，也能使工作和学变得更有意思，效率自然也越高。是我们的“第二大脑”。只要看一个人的本，能看出这个人的大脑。    你的前途暗淡、人生迷茫是因为你在使用错误的本，错误的记方式。从现在开始使用方格本，遵循空、雨、伞之道，开始新的之路，开启新的人生模式。

作者简介：

高桥政史，创新管理有限公司（creative management inc.）董事长，曾任职于麦肯锡咨询公司，还担任过某营销公司coo（首席运营官）以及某战略咨询公司经营咨询顾问。他已对2万人进行过“指导”的培训，引进他的记录法的公司已超过200家，有it公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外，他还开了一家通过“指导”提升“读？写？发表”能力的培训学校。
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