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  • 蜂巢创业 互联网商业模式 网络技术 作者 新华正版
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蜂巢创业 互联网商业模式 网络技术 作者 新华正版

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  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    176页
  • 字数:    168千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  176页
  • 字数:  168千字

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    • 商品分类:
      计算机与互联网
      货号:
      xhwx_1201498492
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      目录:

      章 伏牛堂:社群商业模式

      节 案例故事

      一、创业初心

      二、霸蛮精神

      三、情感寄托

      四、社群餐饮

      五、牛人格体

      六、水流航标

      七、伏牛堂是什么

      八、未来不靠米粉赚钱

      九、未来有无限可能

      附录

      第二节 案例分析

      一、价值定位

      一、价值创造

      三、价值传递

      第二章 拉勾网:商业模式

      节 案例故事

      一、前奏:3w咖啡

      二、序曲:咖啡屋里的拉勾网

      三、:创新来自于用户需求

      四、尾声:创业服务台

      附录

      第二节 案例分析

      一、价值定位

      二、价值创造

      三、价值传递

      第三章 饿了么:台商业模式

      节 案例故事

      一、创业梦伊始

      二、不停参赛给造势

      三、e轮融资后钱怎么花

      附录

      第二节 案例分析

      一、价值定位

      二、价值创造

      三、价值传递

      第四章 bilibili:弹幕网商业模式

      节 案例故事

      一、开端:弹幕前赴后继

      二、发展:弹幕大咖实力不敌

      三、弹幕壁垒高筑

      四、反转:弹幕对经典

      五、acfun站(a站)对bilibili站(b站)

      第二节 案例分析

      一、价值定位

      二、价值创造

      三、价值传递

      第五章 0tms:物流商业模式

      节 案例故事

      一、设计新产品

      二、产品是成功的关键

      三、产品升级改进

      四、团队建设.

      第二节 案例分析

      一、价值定位

      二、价值创造

      三、价值传递

      第六章 roseonly:互联网品商业模式

      节 案例故事

      一、引言

      二、爱的萌芽:缔造很好产品

      三、含苞待放:品品牌初成

      四、华丽绽放:品牌价值迅速传播

      五、舒枝阔叶:品牌产品延伸

      六、香飘何处:品品牌路在何方?

      七、后记

      附录

      第二节 案例分析

      一、价值定位

      二、价值创造

      三、价值传递

      第七章 春雨医生:移动医疗商业模式

      节 案例故事

      一、引言

      二、选择移动医疗,步履维艰

      三、小试牛刀,开启资金消耗战

      四、寻找投资,屡败屡战

      五、破釜沉舟,商业模式变现

      六、版图再拓,致力打造o2o闭环

      附录

      第二节 案例分析

      一、价值定位

      二、价值创造

      三、价值传递

      第八章 e袋洗:o2o商业模式

      一、洗衣起航,由盛至衰思变

      二、曙光乍现,转型败北

      三、屡败屡战,心动刀显魄力

      四、提升质量,筑巢引来凤凰栖

      五、共享经济,小e更可期

      第九章 红领制衣:c2m商业模式

      一、萌生定制想法

      二、定制化转型,c2m模式起航

      三、一路摸索,模式逐渐明晰

      四、战略调整,c2m模式趋于完善

      参文献

      内容简介:

      周文辉编著的蜂巢创业互联网商业模式精选9个互联网创业或传统企业互联网转型案例,以全景式案例描述为主,辅之以案例分析、理论解读与方法提炼。
      ①取势:以数据为驱动,充分把握互联网发展趋势与特征;
      ②明道:以问题为导向,准确了解商业模式的共规律与互联网商业模式的个特征;
      ③优术:以案例为基础,借鉴成熟的研究成果,如商业模式画布与精益创业所提供的方法与工具。

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