to b产品经理入门产品策划和商业运营手册市场营销李鑫新华正版

to b产品经理的入门读物，互联网转型to b的方与实践

作者: 李鑫
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121404641
出版时间: 2021-02
版次: 1

装帧: 平装
开本: 16开
页数: 228页
字数: 228千字

作者: 李鑫
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121404641

出版时间: 2021-02
版次: 1
装帧: 平装

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页数: 228页
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经济

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主编：

当c端流量红利几近枯竭的时候，越来越多的公司将目光对准处在创业蓝海的tob行业，市场上也催生了对tob人才的强烈需求。可对于新手而言，tob产品晦涩难懂，任何人想成为行业的精英，都着实需要下一番功夫。而本书将入行tob产品经理这件事变得简单容易。

目录：

篇入门篇

章走近to b产品

1.1 to b产品的发展史

1.1.1 美国软件与互联网to b产品的发展

1.1.2 中国软件与互联网to b产品的发展

1.2 to b产品的核心思维

1.3 to b产品的价值

1.3.1 微观角度挖掘to b产品的价值

1.3.2 宏观角度挖掘to b产品的价值

第2章走近to b产品经理

2.1 从to b产品经理能力模型说起

2.1.1 to b，听听他们怎么说

2.1.2 解构to b产品经理能力模型

2.1.3 挖掘to b产品经理的核心能力

2.2 to b产品与to c产品的差异

2.2.1 表层差异

2.2.2 底层差异

2.2.3 可以用to c的思维做to b吗

2.3 to b产品经理的

2.4 如何成为to b产品经理

2.4.1 应届生直接进入to b产品领域

2.4.2 从技术岗位转型

2.4.3 从to c产品经理转型

第二篇产品策划篇

第3章 to b产品策划前的准备

3.1 to b产品建设流程

3.2 to b产品调研

3.3 to b产品形态知多少

3.4 iaas、paas和saas

第4章 to b台产品的策划

4.1 to b台产品的架构

4.2 to b台的“面子”

4.2.1 产品和解决方案

4.2.2 产品介绍页面的8个关键要素

4.2.3 解决方案页面的策划要点

4.3 to b台的“里子”

4.3.1 业务流程梳理

4.3.2 功能模块设计

4.4 权限系统设计

4.4.1 为什么需要权限系统

4.4.2 rbac：基于角的权限设计

4.4.3 权限系统设计案例

4.5 安全思

4.5.1 基础安全知识

4.5.2 常见安全场景举例

第5章 to b非台产品的策划

5.1 sdk产品策划

5.2 命令行工具产品策划

5.3 接类产品策划

第6章 to b产品的设计原则

6.1 产品经理需要懂设计吗

6.1.1 懂得基本

6.1.2 了解基本趋势

6.1.3 在生活中不断学

6.2 to b产品微观设计原则

6.3 to b产品宏观设计原则

6.3.1 模块设计

6.3.2 流程设计

6.3.3 系统设计

第三篇商业运营篇

第7章 to b商业化前的准备

7.1 定价策略与计费方式

7.1.1 选择定价策略

7.1.2 选择计费方式

7.1.3 完备的思

7.1.4 一个定价案例分析

7.2 to b产品应该费吗

7.2.1 哪些场景可以费

7.2.2 为什么不提倡费

7.3 to b的协议有哪些

7.3.1 协议的重要

7.3.2 to b服务中的协议概览

7.3.3 服务等级协议

7.4 写一份严谨的协议

7.4.1 用户服务协议：写什么

7.4.2 用户服务协议：怎么写

第8章 to b商业运营流程

8.1 to b商业运营流程

8.1.1 走出去：做好准备，推向市场

8.1.2 引进来：商业拓展，建立合作

8.1.3 留下来：持续运营，倾听客户

8.1.4 再拓展：客户成功，正向循环

8.2 宣传推广知多少

8.2.1 线上宣传

8.2.2 线下宣传

8.3 办一场行业会议

8.3.1 了解会议营销

8.3.2 to b产品经理需要了解的办会流程

8.4 拓展与客户成功

8.4.1 拓展

8.4.2 客户成功

附录a 产品经理阅读书单

内容简介：

本书主要介绍tob产品经理入门相关的知识，是一本可快速上手的实手册。全书分为三个大篇章：篇为入门篇，旨在帮助读者快速了解tob产品经理的行业背景、能力模型、工作内容等知识：第二篇为产品策划篇，旨在向读者系统地介绍tob产品的常见形态、策划方、设计方等内容；第三篇为商业运营篇，旨在向读者介绍tob产品的定价策略、服务协议、运营流程、宣传推广、客户成功等内容。本书适合tob行业的从业者。特别对以下人群具有指导意义：有志成为tob产品经理的大学生；0～1岁的tob产品经理；想要从toc转型为tob的产品经理；想要转型成为tob产品经理的技术人员。

作者简介：

李鑫，不错产品经理，简书很好作者，人人都是产品经理社区作家。曾担任安全工程师，后转型tob产品经理，在tob产品策划、设计和商业化运营方面拥有丰富的经验。

精彩书评：

"都说做toc产品是吃青春饭，做tob产品是越老越吃香。在我看来，这是因为做tob产品需要对产业、行业有更长时间的积淀。相比前两年tob产品经理的书，本书对tob产品的认知更加全面，也讲了不少商业运营的话题，让我受益匪浅，阅读。——苏杰产品创新顾问，人人都是产品经理系列图书作者在消费互联网大幅升级之后，产业互联网逐渐“走到”舞台，时代也在“召唤”更多很好的tob产品。经常有saas行业ceo问我有没有可以的tob产品监和产品经理，我往往无人可荐。这是因为这方面人才稀缺，而很好的人才也都在岗。基于此，我期待更多很好tob产品经理的出现，期待更多人阅读tob产品经理入门。——吴昊saas创业顾问、saas创业路线图作者李鑫的新书tob产品经理入门从入门篇、产品策划篇、商业运营篇三个方面，详细地介绍了tob产品经理的各个方面，并且在书中穿插了很多案例供读者学和思。这本书会助力读者在tob产品领域的职业发展，大家阅读。——李宽产品专家，b端产品经理必修课系列图书作者这本书让我眼前一亮。作者不但讲清楚了tob产品的策划方和技巧，更重要的是，可以帮读者厘清很多底层的逻辑和关系。本书让读者在学会“如何做”的同时，可以更加深入地理解“为什么这么做”，帮助读者在tob产品经理的职业道路上走得更远。——刘涵宇连续创业者，腾讯前不错产品经理，解构产品经理作者在产业互联网和多方面数字化加速推进的大背景下，越来越多的企业更加重视通过互联网技术来实现降本增效乃至模式升级的目的。因此，tob产品及tob产品经理自然而然受到更多的关注。tob产品经理是当下一个可以良好和持续发展的职业，对于想入门这个领域的读者，这本书可以提供一个全链路的参。——朱百宁蚂蚁集团产品监，自传播作者作为用户，通常对toc产品更容易理解，入门也简单一些。tob产品概念复杂，工作方也大不相同，很难单纯依赖想象和碎片的描述去付诸实践。tob产品经理入门是一本不错的指导手册。读者通过本书能够对tob产品经理的工作内容有相对完善的了解。书中案例丰富，我自己也获益良多。——刘飞阿里巴巴不错产品专家，产品思维作者一款tob产品的商业孵化及运营过程是复杂、漫长且会受到多种因素影响的。在这个过程中，产品经理起到了定调和掌舵的作用。产品经理需要持续不断地对产品进行打磨，甚至对产品模式进行推演，才能实现对整个过程的预判和把控，本书作者在这些方面都拥有完整的经历。本书通俗易懂地介绍了tob产品及tob产品经理的各个方面。如果你对tob产品充满兴趣，想要成为一个tob产品经理，那么我强烈你通读本书，它将会是你入门tob产品经理的经典读物。希望更多的人通过阅读本书了解甚至成为tob产品经理，为中国互联网发展的下半场贡献一份力量。——张亮腾讯前零信任访问控制产品负责人，腾讯云前不错产品经理"
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