公司控制权用小股权控制公司的九种模式第2版管理实务卢庆华新华正版

有人持股0.02%能控制公司，也有人持股99%没有控制权。

作者: 卢庆华
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111680321
出版时间: 2021-05

版次: 2
装帧: 平装
开本: 32开
页数: 320页

作者: 卢庆华
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111680321

出版时间: 2021-05
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前言

部分公司控制权的基础

章企业的主要类型

1.1公司制为股东财产设置风险隔离墙

1.2一人公司风险无限

1.3有限责任公司与股份有限公司

1.4掌握公司控制权的工具之一：有限合伙企业

1.5有限责任公司和有限合伙企业的区别

1.6设立企业的4点建议

第2章真九条股权生命线

2.1"持股67％有控制权"不靠谱，有人持股75％无控制权

2.2"持股51％有相对控制权"纯属臆想，大股东持股70％无控制权

2.3"持股34％有否决权"也会不适用

2.4持股30％的上市公司要约收购线

2.5持股20％的上市公司警示线和"股权道"条款

2.6持股10％有两种权力

2.7持股5％的上市公司受监管线

2.8持股3％的临时提案权

2.9持股1％的代位诉讼权

2.10股权生命线与公司控制权

第3章防"野蛮人"的七大招数

第二部分用小股权控制公司的九种模式

第4章用小股权控制公司的九种模式

4.1合伙企业模式：马云不任职，只持股11％控制蚂蚁集团

4.2工会持股模式：任正非持股1％控制华为

4.3美股、港股、a股上市公司及非上市公司的多种ab股模式

4.4超级ab股模式：小股东持股0.02％控制公司

4.5双层架构模式：主板上市也能变相实行ab股

4.6a股专用模式：不知名上市公司非同一般的作

4.7阿里合伙人模式：马云持股5％能控制公司

4.8一致行动模式

4.9委托投票模式

4.10控制权模式组合使用：多ab股+合伙人组合

4.11九种控制权模式小结

第三部分从六个层面掌握公司的控制权

第5章从股权层面控制公司

5.1股权的特殊处理，投资0元也能成为大股东

5.2持股1％的小股东也能扳倒持股99％的大股东的决议

第6章从股东会层面控制公司

6.1股东会里的玄机，被架空的股东会

6.2股东之间的权力分配，6种同股不同权模式

6.3公司控制权的5条线，持股99％也会没有控制权

6.4创始人用控制公司

6.5小结

第7章从董事会层面控制公司

7.1董事会的权力设计

7.2控制董事人选，上市和非上市公司的两种做

7.3董事会的决策规则，两种一票否决权

7.4过度控董事会，被院判决解散公司

7.5小结

第8章从董事长层面控制公司

8.1花瓶与实权并重的董事长之位

8.2董事长拒绝主持会议被职

8.3董事长用公章坑了公司

8.4与霸道董事长争权而进监狱

8.5给董事长之位加保险

第9章从管理层层面控制公司

9.1ceo的权力设计

9.2经理与董事会的权力之争

9.3锁定ceo之位，两家公司不同做

9.4经理与董事长争夺控制权

9.5经理之位争夺战，大股东被踢下台

9.6对管理层的激励和约束

0章从定代表人层面控制公司

10.1不可替代的定代表人，换人改变命运

10.2定代表人把公司给坑了

10.3争夺定代表人之位，公司被吊销执照

10.4找人做挂名定代表人，还是要进监狱

10.5打四场官司，只为争夺定代表人之位

第四部分用三种工具控制公司

1章股东协议

11.1签这样的股东协议，持股89％也没有控制权

11.2上市公司的股东协议，帮小股东保住董事会席位

11.351:49股权结构下的玄机，大股东受制于人

11.4四种类型的一致行动协议

2章公司章程

12.1公司章程的一句话，让持股90％的大股东没有控制权

12.2公司章程的8个字，决定谁能控制公司

12.3如此公司章程，能让持股61％的大股东没有话语权

12.4工商局不同意公司章程备案的处理

12.5持股90％还被小股东压制的大股东意外逆转

12.6矛盾的公司章程，让很优股权结构变死局

3章股东会和董事会会议

13.1没开好股东会会议，持股76％的股东决定被推翻

13.2开会作不当，办了工商登记也被撤销了

13.3开会通知时间不对，持股90％也没有用

13.4只因相差30分钟，被持股1％的小股东推翻了决议

13.5弄错会议主持人，踢掉持股69％的四个股东又反转

13.6只因议题没写清楚，持股51％的股东被踢出局

13.7上市公司也会犯错误，控制董事会也没用

13.8董事长不组织开会，持股70％也被踢下台

13.9利用开会作把大股东踢下台

13.10有水地开会，把两大投资人踢出局

13.11小结

第五部分公司控制权综述

4章公司章程与股东协议

14.1公司章程与股东协议的5个不同

14.2股东协议会落空，公司章程更靠谱

14.3滥用权利被院判无效

14.4关于公司章程的7点提醒

5章股权结构与公司控制权

15.1很优股权结构与差股权结构

15.2"活的"股权设计，帮你牢牢掌握公司控制区

6章顶层架构与公司控制权

后记

内容简介：

持股67%有控制权吗?显然不是!有人持股0.02%能控制公司，而有人持股99%却没有控制权。本书作者拥有20余年的从业经验，深谙相关律和企业管理知识，通过80多个案例对掌握公司控制权的方和陷阱进行了全方位的剖析和结。本书共16章。分为五大部分：部分（~3章）公司控制权基础首先介绍了不同类型的企业特点以及作用，初创公司必须上好这门课；然后介绍了市场上流传的9条股权生命线，并通过院判决的案例说明一些流传的股权知识是错的；后介绍了上市公司防止“野蛮人”的7种方，以及一些容易引起误解的内容。第二部分（第4章）用小股权控制公司的9种模式针对不同的企业类型、股权模式、股权架构结了9种用小股权控制公司的模式，其中大部分案例会颠覆一些人的常规认知。第三部分（第5~1o章）从6个层面掌握公司控制权通过案例介绍了如何从股权、股东会、董事会、董事长、管理层、定代表人6个层面掌握公司控制权，有6种同股不同权的做，有人出资o元成为大股东的案例，也有持股1%的小股东能扳倒持股99%的大股东。第四部分（1~13章）控制公司的3种工具通过案例介绍了如何通过股东协议、公司章程、股东会和董事会会议来控制公司，有人以为持股67%能控制公司，没想到小股东凭公司章程的8个字能反制大股东。第五部分（4~16章）公司控制权解读这部分是本书的系统结和提炼，从公司章程与股东协议、股权结构与公司控制权、顶层架构与公司控制权3个方面对公司控制权进行了全面解读。本书优选的特是用案例的故事取代了律条文和公司章程的枯燥，确保读者愿意读、读得懂。
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