epc工程承包项目管理模板及作实例 建筑工程 新华正版
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建筑工程 新华书店全新正版书籍 支持7天无理由
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作者:
作者
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出版社:
中国建筑工业出版社
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ISBN:
9787112167333
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出版时间:
2014-08
-
版次:
1
-
装帧:
精装
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开本:
16开
-
页数:
520页
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字数:
830千字
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出版时间:
2014-08
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版次:
1
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装帧:
精装
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开本:
16开
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页数:
520页
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字数:
830千字
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定价
￥90.00
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上书时间2023-08-26
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前言
章 论
1.0 论框图
1.1 fidic设计采购施工(epc)交钥匙合同条件
1.1.1 epc合同条件优缺点及特点简述
l.1.2 epc合同条件的难点及注意事项
1.1.3 《epc交钥匙合同条件》及其主要问题
1.2 epc工程承包解读
1.2.1 工程承包基本概念及其特征
1.2.2 工程承包与工程项目管理模式
1.2.3 同国外比对的主要差距
1.2.4 关于推进和发展工程承包的初步建议
1.3 浅析《设计采购施工(epc)／交钥匙工程合同条件》(fidic)导言
1.3.1 适用范围
1.3.2 雇主要求
1.3.3 招标程序
1.3.4 雇主的过程控制
l.3.5 结语
1.4 epc(设计一采购一施工一试运行)工程承包示例
……
内容简介：
杨俊杰、王力尚、余时立编著的epc工程承包项目管理模板及作实例(精)以设计采购施工(epc)／交钥匙工程合同条件为根基，完整地反映epc工程项目承包的面貌和全过程，使工程业界的决策层、管理者、实施作者及其一般工程管理人员掌握其要点、精髓和核心。以模板的方式方，对该模式进行解读，或表述、或不例、或简析、或说明，使工程承包项目的作层及管理者对epc／t的认知、理解和作更进一步。通过列举量大面广、多专业、多地域的外实例，起到开阔眼界、取长补短、举一反三的示范作用。以欧、美、标杆式的跨国公司在epc工程项目承包中组织实施的模式为例，学其优选的管理理念、管理技术、合同格式及其行为准则，以大力提升工程项目承包水，开创我国epc工程承包的新局面。
作者简介：
杨俊杰，教授级工程师。1935年1月生，河北省沧县人。1956年加入中国。1959年于清华大学土木系，获生奖状。现任中国对外承包商会专家委员会国际工程专家，咨询协会工程项目管理指导委员会专家，注册造价工程师，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。王力尚，工程师，一级建造师，英国皇家建造师，1971年3月生，安徽省萧县人，党员。1994年于青岛理工大学工民建专业本科，2003年于清华大学土木水利学院土木工程专业硕士，2012年读于美国霍特国际商学院工商管理硕士(emba)。现社会兼职：中国建造师协会会员、英国皇家建造师会员(fciob)、中国建筑学会工程建设学术委员会会员、中国建筑绿建筑与节能专业委员会会员、中国建筑bim学术委员会会员。余时立，1964年生，四川成都人，机械工程学士、国际金融硕士，现任中国广厦建设集团副经理、广厦中东建设有限公司董事长，全面负责广厦集团中东地区的经营管理(主要包括能源、地产开发和工程建设)。“中国经济建设风云人物”，九届建设工程“国际杰出项目经理”，英国皇家特许建造师，中国华侨华人联合会青年委员，阿联酋华侨华人联合会副、监事会，四川省特邀海外政协委员，四川省海外交流协会副会长，中国广厦集团“经营者”。
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