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潘泰萍 编 / 复旦大学出版社 / 2011-08 / 平装
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上书时间2022-09-23
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复旦卓越·21世纪管理学系列·工作分析:基本原理、方法与实践
《工作分析:基本原理方法与实践》是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估等8章。
《工作分析:基本原理方法与实践》通过对工作分析概念、方法、流程和应用的全面介绍,以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析,帮助读者形成一个对工作分析全面而系统的认识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面,语言通俗易懂,每章均有学习要点、导读案例、图表示例、学习资料、讨论案例和复习练习题,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合普通高等院校人力资源管理、劳动经济、社会保障专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。
第一章工作分析概述本章要点导读案例:A公司的问题第一节工作分析的基本含义第二节工作分析的作用和地位第三节工作分析的产生与发展讨论案例:洒在地上的液体谁来扫本章复习题第二章工作分析的方法本章要点导读案例:B煤炭公司的工作分析第一节通用的工作分析方法第二节以人为基础的系统性职位分析方法第三节以工作为基础的系统性方法第四节传统工业企业职位分析方法讨论案例:新任人力资源部经理决心进行工作分析本章复习题第三章工作分析的流程本章要点导读案例:A公司怎样实施工作分析第一节工作分析的准备阶段第二节工作分析的实施阶段第三节工作分析的结果形成阶段第四节工作分析的应用阶段讨论案例:按照正确的流程进行工作分析本章复习题第四章工作分析的结果本章要点导读案例:陈旧的岗位说明书第一节工作说明书的编制第二节工作说明书的管理讨论案例:某公司招聘专员的工作说明书本章复习题第五章工作设计本章要点导读案例:工作丰富化的效果第一节工作设计概述第二节工作设计的原则、方法及程序第三节工作再设计讨论案例:增加工作自主性本章复习题第六章工作评价本章要点导读案例:哪个职位更重要第一节工作评价概述第二节工作评价指标第三节工作评价的操作方法讨论案例:A公司的职位评价本章复习题第七章工作岗位分类本章要点导读案例:员工岗位分类管理应切合实际第一节工作岗位分类概述第二节工作岗位横向分类第三节工作岗位纵向分类讨论案例:岗位之间的争执本章复习题第八章工作分析系统评估本章要点导读案例:职位分析真的是"雾里看花,水中望月"吗第一节工作分析系统评估概述第二节工作分析系统评估的标准和方法第三节工作分析中存在的主要问题讨论案例:HI信息服务公司的工作分析本章复习题参考文献
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开播时间:09月02日 10:30