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黄建江 译 / 水利水电出版社 / 2005-02 / 平装
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上书时间2022-07-10
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激励:创建高效团队的7堂必修课——领导力译库
本书向读者介绍了如何成为一位成功领导者的途径,这一切是在作者最近25年与众多企业高层管理人员共事的基础上得到。本书不仅采用了企业界的案例,而且引用了许多职业体育界的小故事。本书所要传的经验教训更新鲜、更有趣、更易于记忆。而且,本书还举出了许多关于应该做什么和不应该做什么的极好例子。
埃德·古柏曼博士在25年的管理咨询职业生涯中,已成功指导了无数国际公司最有价值的资产——员工——以获得商业上的成功。他对于体育界和企业界所做的检富洞察力的比照,对于读者而言无疑是极有帮助和非常生动的。他同时是畅销书——《天才解决方案》的作者,经常受邀到
推荐序一 推荐序二 译者译 致谢 介绍 第1课 激励型领导 胜利的狂喜 为成功而激励 激励型领导的工作 驱动者和创建者 激励型领导善于变通 激励的效果 小结 第2课 激励的重要性 市场驱动型雇佣关系 人才稀缺时代即将来临 人才想要什么? 激励型的领导即是解决之道 融合体育界与工商界的智慧 本书的其余部分 小结 第3课 挑选合适的人才 以实力为基础 志趣相投的人们 挑选适合的人才 人尽其才 人才与天才 改变你的人才还是为你的人才而改变? 人才+坚韧+协作=胜利 小结 第4课 人才——发展机会与多样化评估 个性逞来回报 建立王朝 代管培训 填补你的人才断档 差异化的安抚方式 更广泛的多样性意味着更多人才 场内、场外 平衡工作与生活 小结 第5课 目标——取胜是至上法则 第6课 融洽的氛围——信任第一 第7课 融洽的人际关系——组织结构 激励之重要
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开播时间:09月02日 10:30