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克帕特里克、 奚卫华 著 / 机械工业出版社 / 2007-01 / 平装
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上书时间2024-05-23
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如何做好培训评估
《如何做好培训评估:柯氏四级评估法》是介绍柯氏四级评估模式的经典力作。柯氏四级评估模式是世界上应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。在经受了多年的实践检验后,《如何做好培训评估:柯氏四级评估法》融合了企业界、政府机构和其他各类组织培训评估的实践心得,先后三次修订、改版,目前呈现的是最新的版本。书中条理清楚地介绍了四级评估模式,叙述简洁易懂,读者可以轻松理解柯氏四级评估法。同时,书中还提供了大量四级评估模式的应用案例,包括摩托罗拉、英特尔、思科等。这些案例涉及柯氏四级评估法在各种组织、各种规模、各种培训项目和各个评估级别中的具体应用,内容全面,介绍详细,附有大量表格和工具,确实是培训评估一线人士不可多得的参考和指南。
推荐序一推荐序二前言第一部分概念、原则、方针和技巧/1第1章培训评估:十步法中不可或缺的一步/2第2章培训评估的理由/12第3章四级培训评估模式概览/16第4章培训反应的评估/21第5章培训学习的评估/32第6章培训行为的评估/40第7章培训结果的评估/49第8章实施四级培训评估/55第9章变革管理/58第10章应用平衡计分卡促成学习转化为行为/64第11章网络学习与常规培训的区别/75第二部分评估案例分析/91第12章设计有效的第一级别反应表格/92第13章合同工培训项目评估/97第14章主管技能开发培训项目评估/103第15章领导能力培训项目评估/112第16章领导能力开发项目评估一/130第17章领导能力开发项目评估二/144第18章软件应用课程评估/154第19章新任经理入职培训项目评估/159第20章停电管理系统培训评估/168第21章指导与咨询课程评估/181第22章绩效学习模式评估/197第23章IT技能培训项目评估/208第24章绩效改进项目评估/217第25章职业发展方案评估/244第26章运用新的评估流程进行四个级别的评估/259第27章从四个级别对培训项目进行评估/265译者后记/273
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30