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  • 精益制造085:艺术思维:让人心里一动的产品设计 管理实务 ()延冈健太郎|责编:崔雁行//吕媛媛|译者:刘晓霞 新华正版
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精益制造085:艺术思维:让人心里一动的产品设计 管理实务 ()延冈健太郎|责编:崔雁行//吕媛媛|译者:刘晓霞 新华正版

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  • 作者: 
  • 出版社:    东方
  • ISBN:    9787520725620
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    32
  • 页数:    227页
  • 作者: 
  • 出版社:  东方
  • ISBN:  9787520725620
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  • 开本:  32
  • 页数:  227页

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      704_9787520725620
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      主编:

      本制造业提出:制造缺少的元素是艺术!精益制造085:艺术思维:让人心里一动的产品设计围绕马自达经典案例,阐述了本制造再次世界的必要管理哲学——经由产品设计的“艺术思维”来恢复并提升自己在制造方面的“才华”。 当今时代,产品的竞争力已然取决于产品中隐含的价值,而不再是符合规格目录的要求。企业唯有创造出超出用户想象的产品,才能让用户心甘情愿地买单。本书制造型企业如何形成并强化“艺术思维”,在产品设计中表达自己坚定的理念和信念提出了指导。

      目录:

      第i部  背景——本企业应当瞄准的发展方向

      章  无声的用户价值——本企业的生存之道

      1  无声的意义价值——由物到事

      2  “设计思维”的兴起

      3  本企业的问题与出路——体验价值的感动价值

      4  本独特的“用户价值创新”

      5  本制造哲学的传播——执着、灵魂、

      第2章  向汽车企业及马自达学的意义

      1  意义价值历来非常重要的汽车

      2  马自达的跃进——魂动设计和创驰蓝天发动机

      3  马自达汽车荣获的多个奖项

      4  财务业绩的变化

      第ⅱ部seda模式与艺术思维

      第3章  seda模式

      1  综合价值的时代

      2  价值的暗默——功能价值和意义价值

      3  价值的革新——解决问题与提出问题

      4  四个象限——工程、科学、设计、艺术

      5  seda模式中的两个融合

      第4章  设计工程师的重要

      1  理科思维与文科思维

      2  设计工程师的作用——戴森和苹果

      3  重新审视工程与设计的分工

      第5章  什么是产品制造的艺术思维

      1  艺术思维的定义——理想、哲学的表达和坚定的信念

      2  艺术思维的五个特征

      3  艺术思维的条件结

      第ⅲ部  艺术思维的魂动设计

      第6章  马自达的制造哲学

      1  与福特汽车公司的关系及独立背景

      2  没有身份特的时代

      3  制造哲学的重构

      第7章  魂动设计的诞生与发展

      1  走向艺术思维

      2  魂动设计的诞生经过

      3  魂动所包含的意义——赋予汽车生命

      4  魂动设计在车型中的应用

      5  魂动设计的概念模型——“shinari”

      第8章  魂动设计的精髓

      1  有灵魂的生命感

      2  充满跃动感的美

      3  身份特

      4  带给人感动的的完成度

      5  第二代魂动设计——“mazda3”

      第ⅳ部  魂动设计的实现——匠人技艺与品牌管理

      第9章  造型艺术家——油泥建模师

      1  油泥建模师在马自达的独特作用

      2  油泥建模师的存在意义

      3  在第二代魂动设计中的贡献

      0章  达到艺术水准的产品制造

      1  与产品制造的一体化

      2  渴望制作魂动设计

      3  理解魂动设计的本质

      4  达到艺术水准的精度

      5  魂动切削与魂动打磨

      6  涂装与匠涂

      7  产品设计——骨骼

      8  大批量手工艺生产

      1章  品牌价值管理方面的举措

      1  成立品牌风格统筹部

      2  打造新一代店铺

      3  宣传照片和电视广告

      4  且一致的表现

      第v部  综合价值创造的经营管理

      2章  执着的seda人才

      1  什么是seda人才

      2  教育制度——设计学院与建筑系

      3  量产型产品中的艺术思维

      4  汽车行业的seda人才——主查与首席设计师

      5  seda人才的培养与实际利用

      终章  本制造业应该瞄准的目标——艺术思维

      1  经由本向世界传播制造哲学

      2  始终执着于产品制造的历史与身份特

      3  生命的表现与减法美学

      4  毫不妥协的热情和执念

      参文献·参

      采访名单


      内容简介:

      本书重点介绍了已达到靠前水的马自达的产品设计案例。马自达在很多领域都实施了符合“艺术思维”理念的产品开发,旨在运用eda模式创造出用户需求的价值——例如,常识的引擎技术和带来情绪刺激的设计,提出了全新的产品制造哲学:
          本新制造哲学=体验价值()制造能力(e)设计思维(d)艺术思维(a)。

      作者简介:

      [] 延冈健太郎
      1959年生于本广岛县。1981年于大阪大学工学院,同年进入马自达工作。1988年取得麻省理工学院工商管理硕士,1993年取得麻省理工学院工商管理博士。1994年任神户大学经济经营研究所副教授,1999年升任教授。2008年任一桥大学创新管理研究中心教授。2018年任大阪大学经济学研究科教授。
      主要著作有多项目战略(经、经济图书奖,有斐阁,1996年)、thinking beyond lean(合著,译有汉语、法语版本,free pre,1998年) 、产品开发知识(经文库,2002年)、管理概本mot [技术管理]入门(本经济新闻出版,2006年)、价值创造经营的逻辑(本经济新闻出版,2011年)等。

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