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读懂财报关键指标:从数字表象到经营 会计 黄玲 新华正版

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  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    244页
  • 字数:    234千字
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  244页
  • 字数:  234千字

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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      423_9787115587657
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      主编:

      1.直击重点,摒弃财报无用信息
      精心挑选了财报核心指标,能够帮助财报新手快速量化企业业绩、判断企业优劣、投融资决策等.不懂财务的人,也能轻松学会财报分析的方法。
      2.故事感强,轻松领会财报魅力
      摆脱枯燥式地讲解,用精心设计的情景案例轻松“翻译”了企业的经营活动,让阅读财报不再晦涩,能帮助新手快速迈过财报“鸿沟”。
      3.视角丰富,满足多类财报新手的需要
      涵盖了管理者、投资者、债权人等多类人群需要关注的财报核心知识,并从四大行业的视角分析了需要掌握的侧重点与精髓,能够应对不同需求的读者群体。

      目录:

      章看懂财务报表,成功了一半

      1.1企业命运的数字影像002

      1.1.1企业排名是由什么决定的003

      1.1.2从财务报表中看企业信用004

      1.2走进财务报表005

      1.2.1三个维度解析企业优劣005

      1.2.2三张财务报表诠释三个维度007

      1.2.3企业财务报表从哪里来009

      第2章获得利润——企业经营的目的

      2.1企业经营的目的是获得利润012

      2.1.1不管黑猫还是白猫,能抓商机的是好猫012

      2.1.2杀鸡取卵的盈利带来了013

      2.1.3利润是算出来的,不是干出来的014

      2.2利润表——反映企业一个阶段的利润016

      2.2.1获得营业收入的主要途径016

      2.2.2营业成本和营业收入要有对应关系017

      2.2.3成本和费用不是一回事018

      2.2.4毛利润、利润、净利润有何区别019

      2.3利润并不决定企业价值021

      2.3.1利润高代表企业有竞争力021

      2.3.2物流长期亏损为何还有人投资022

      2.3.3亏损企业为何还要交企业所得税023

      2.3.4价值10万元的吊灯影响了谁的利益024

      第3章资产与权益——企业价值的展示舞台

      3.1什么是资产030

      3.1.1人才和成熟的管理团队算不算资产031

      3.1.2忠实的客户群体和订单算不算资产031

      3.1.3特许经营权、商标、产品配方算不算资产033

      3.1.4房产增值后公司账面价值会增加吗036

      3.1.5车辆贬值了,公司账面价值会减少吗037

      3.2流动资产是可以流动的吗038

      3.2.1货币资金未必是现金039

      3.2.2应收账款收不回是公司的损失040

      3.2.3存货是企业经营核心资产041

      3.2.4存货是调节利润的重要项目043

      3.3非流动资产都有哪些045

      3.3.1长期股权投资的价值重大046

      3.3.2固定资产和累计折旧能调节利润吗048

      3.3.3在建工程也需要缴纳房产税吗049

      3.3.4土地使用权是固定资产还是无形资产052

      3.4什么是负债055

      3.4.1谁是企业的债权人056

      3.4.2债务人的纠纷不确定,是否属于负债056

      3.5财务报表中的负债包括哪些项目058

      3.5.1长短期借款都是从银行借的钱059

      3.5.2长期欠货款欠出刑事案060

      3.5.3用其他应付款藏税被查处062

      3.5.4预收账款是负债,更是未来的收益063

      3.5.5现行税种知多少064

      3.5.6做生意不得不懂的增值税067

      3.5.7调节社会公的企业所得税070

      3.5.8是负债还是营业收入071

      3.6什么是所有者权益072

      3.6.1所有者权益包括哪些项目072

      3.6.2刚成立的企业,钱从哪儿来073

      3.6.3资产负债表中的实收资本为什么和

      注册资本有时不一样074

      3.6.4公司注册资本增加,溢价的部分归谁075

      3.6.5为什么企业赚到的利润不能都分了076

      3.6.6不掏一分钱却出资到位077

      3.7资产负债表——反映企业一个时点的财务状况079

      3.7.1为什么会为一分钱加班熬夜079

      3.7.2面对随时变动的资产负债,如何理解财务报表082

      第4章现金——企业生存的血液

      4.1什么叫现金088

      4.1.1现金流量表中的现金是“现金”吗088

      4.1.2顶账业务让营业成本增加几百万元089

      4.1.3利润这么高,却是没钱花090

      4.1.4破产了,高利润的efg公司做错了什么092

      4.2现金流量表——反映企业的持续生存能力096

      4.2.1哪些现金流入和流出是企业真正的价值体现097

      4.2.2投资活动产生的现金流入和流出包括什么098

      4.2.3通过筹资活动获得的现金流入是企业现金流的

      重要补充099

      第5章手把手带你读财务报表

      5.1三张财务报表映出企业的全息影像106

      5.1.1任何经济活动都无法打破财务报表的衡107

      5.1.2三个关键项目将三张财务报表紧密关联110

      5.1.3了解财务报表数字背后的内容114

      5.2不同财务报表使用者关注的角度115

      5.2.1投资人关注企业的盈利能力与发展能力116

      5.2.2债权人关注企业的偿债能力与营运能力117

      5.2.3管理者不同时期的关注重点不同118

      5.3不懂财务也能看懂财务报表的方法119

      5.3.1值:经验直观判断119

      5.3.2比率值:对比的客观观察122

      5.3.3趋势图:动态地分析过去123

      5.3.4结构图:静态地分析前景126

      第6章如何通过财务报表评判企业的优劣

      6.1这个企业赚钱吗130

      6.1.1如何判断企业能赚多少钱131

      6.1.2通过利润结构判断企业的盈利能力134

      6.1.3资产的盈利能力决定资产有效136

      6.1.4利润中的货币含量决定盈利质量138

      6.2这个企业能够持久地赚钱吗140

      6.2.1判断企业的生命周期与市场地位140

      6.2.2企业规模扩张的“晴雨表”142

      6.2.3资产规模大,抗风险能力强吗143

      6.3企业再好,不分红有什么用144

      6.3.1股东权益是所有者权益吗144

      6.3.2通过财务报表看股东回报145

      6.3.3企业经营形成的利润怎么分配146

      6.3.4当年没分配的利润什么时候可以分147

      6.3.5等价的“原料”,不等价的“蛋糕”148

      6.4企业再好,估值不涨有什么用150

      6.4.1有限责任公司与股份有限公司的利益回报差异151

      6.4.2企业应为股东利益优选化服务152

      6.4.3如何评价资本增值以及增值速度153

      6.4.4评价企业是否有投资价值靠它155

      第7章债权人做出决定的依据

      7.1这个企业还得起债吗158

      7.1.1没有借款的企业未必是好企业159

      7.1.2如何快速判断企业还得起债160

      7.1.3还债能力决定财务杠杆的成本162

      7.2企业有持续的还债能力吗164

      7.2.1清偿债务的能力评估164

      7.2.2确保债权人回报的能力166

      7.2.3影响偿债能力的表外因素168

      7.3还债的资金从哪里来169

      7.3.1如何评价企业综合的支付能力170

      7.3.2经营活动产生的现金流量净额为负的企业要关注什么174

      7.3.3各种现金流都为正的企业是不是好企业175

      7.4凭什么相信企业有偿债能力176

      7.4.1资产周转速度决定企业运营效率177

      7.4.2固定资产如何转化成产品价值179

      7.4.3存货的周转效率是债权的重大保障181

      7.4.4应收账款回收快让资金效率更高182

      第8章管理者巧用财务报表信息

      8.1调整企业战略发展方向186

      8.1.1分析财务报表决定产品结构的调整187

      8.1.2分析财务报表决定销售政策的调整192

      8.2发现舞弊规范内控管理196

      8.2.1通过毛利率异常发现销售人员舞弊197

      8.2.2通过分析营业收入,发现收款环节存在的舞弊201

      8.2.3通过费用变动异常发现管理人员的失职204

      8.3体现社会责任创造价值207

      8.3.1税收贡献影响政治地位207

      8.3.2社会贡献影响企业格局209

      第9章从不同角度,快速带你读懂财务报表

      9.1不同行业财务报表的特点212

      9.1.1房地产行业企业财务报表的特点212

      9.1.2制造业企业财务报表的特点214

      9.1.3农业企业财务报表的特点216

      9.1.4零售业企业财务报表的特点217

      9.2处于不同时期的企业的财务报表的特点220

      9.2.1创业期企业财务报表的特点220

      9.2.2成长期企业财务报表的特点221

      9.2.3成熟期企业财务报表的特点222

      9.2.4衰退期企业财务报表的特点224

      0章影响分析财务报表的因素

      10.1财务报表的客观错报228

      10.1.1企业管控造成的财务报表差错229

      10.1.2财务人员造成的财务报表差错231

      10.2财务报表的人为造232

      10.2.1以降低税额为目的的财务报表造232

      10.2.2以获得银行授信为目的的财务报表造234

      10.2.3以获得股权融资为目的的财务报表造235

      10.2.4以获得不当利益为目的的财务报表造237

      10.3财务报表造诡计的识别238

      10.3.1推断财务报表可靠的简易方法238

      10.3.2排除客观差错带来的影响239

      10.3.3利用经营信息推断财务报表的可靠241

      10.3.4利用财务指标变化识别诡计243


      内容简介:

      财务报表能帮助管理者调整企业战略方向、决策投融资,也能帮助投资者、债权人判断企业价值、掌握企业经营情况。
      本书共10章,先对利润表、资产负债表、现金流量表的常见问题用生动的语言、形象的比喻进行讲解,来帮助读者正确认识三大报表,快速走进财报的大门。然后从不同视角出发,讲解了各视角中需要关注的财报侧重点,如投资者如何判断企业盈利与发展能力、债权人如何判断偿债与营运能力、管理者如何借助财报调整企业战略发展方向并发现内控舞弊、四大行业的财报各自的特点等,能满足不同新手的多角度需求。之后,从识别财报造为结束,夯实财报认知与分析方法。
      本书用情景案例轻松“翻译”了企业的经营活动,非常通俗易懂。其案例丰富、实用强,适合投资者、债权人、管理者作为财报学的入门读物。不懂财务的人也能轻松读懂财报。

      精彩书评:

      黄玲老师是财税专业人士,她用近30年的一线实战经验倾情打造了这本财报指导书,书中对常见问题提出了具针对的解决思路,用情景案例轻松“翻译”了企业的经营活动,强烈。
      ——山西同元实业集团有限公司董事长 郭宝荣

      分析财报具有很强的专业,但这本书却讲得风趣幽默、通俗易懂,让读者能很轻松地读懂企业经营逻辑,能够用财报指标快速量化企业业绩、判断企业优劣。不懂财务的人,也能轻松学会财报分析的方法。
      ——迪尚集团有限公司董事长  朱立华

      这本书不仅实战强,知识视角也很丰富,涵盖了管理者、投资者、债权人等多类人群需要关注的财报核心知识,能够应对不同需求的读者群体,让他们能一起探索财报数据的奥秘,值得深入阅读。
      ——山东燕喜堂医药连锁有限公司董事长 于志刚

      企业经营者不仅需要在企业战略发展中及时调整方向、在投融资中决策、在内控中提高治理水,还要履行社会责任并创造价值,财报分析能对这些起到非常好的辅助作用,而这本书提供了丰富的财报分析。
      ——威海市宇王集团有限公司董事长  苗强

      这本书通俗易懂,不仅有丰富的案例,还根据案例的变化配备实用的表格,让企业财务新手能轻松掌握,它是一本很好的工具书。
      ——华东岩土工程集团有限公司董事长  柳治富

      现代企业管理是否成熟,企业未来发展是否具备可持续,与企业经营者能否看出财报数字表象下所隐藏的经营有着紧密的关系,这本书对此讲解得有趣且详细。
      ——山东兴顺餐饮管理有限公司董事长  蒋建军

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