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汪玉弟 编 / 华东理工大学出版社 / 2008-02 / 平装
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上书时间2022-09-06
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现代人力资源开发与管理系列教程:企业战略与HR规划
在经济全球化的今天,人力资源已成为企业乃至整个国家的第一资源。增强我国企业的核心竞争力,提升我国人力资源管理的专业化水准已经箭在弦上。
《现代人力资源开发与管理系列教程:企业战略与HR规划》从战略管理理论出发,对人力资本增值理论、人力资源战略及其企业竞争力、组织建设、人力资源信息管理、人力资源供求与预测、人力资源规划部署等方面进行了充分务实地论述,阐明了人力资源战略与规划是企业人力资源管理的方向性规划。《现代人力资源开发与管理系列教程:企业战略与HR规划》采用精悍的案例分析、思考题、小结等结构方式,充分演绎了人力资源管理的特色。
作为一部问题解决明确、案例分析清晰、内容新颖务实的教材,《现代人力资源开发与管理系列教程:企业战略与HR规划》适用于人力资源管理和相关专业的本科生、人力资源自学考试学生,以及管理人员、企业培训人员等相关读者。
汪玉弟现任上海师范大学法政学院人力资源第副主任,副教授。多年来从事市场营销、人力资源战略、经理人开发、企业管理教学与培训工作,有着丰富的公务员培训与证券投资实践经验。主要研究成果有:《市场营销》、《现代人力资源管理》、《现代人力资源开发与e时代》、《人力资源战略管理》等。
第一章人力资本第一节人力资本概述第二节人力资本外延与类型第三节人力资本投资与收益第四节人力资本产权和人力资本市场第五节人力资本与人力资源开发第二章人力资源战略第一节人力资源第二节人力资源管理第三节人力资源战略第四节人力资源战略形成的影响因素第五节人力资源战略的实施第三章企业人力资源战略第一节人力资源战略分析方法第二节人力资源外部环境分析第三节人力资源内部环境分析第四章企业战略管理第一节企业战略管理第二节战略管理的步骤和方法第五章人力资源战略与竞争优势第一节人力资源战略与企业战略整合第二节人力资源战略提升企业竞争优势第六章人力资源管理与组织设计第一节企业组织设计第二节企业组织类型与组织结构的形式第三节组织发展、变革与整合第七章人力资源规划第一节人力资源规划的概念第二节人力资源规划的类别和内容第三节人力资源规划的原则与目标第四节制定人力资源规划程序第八章人力资源需求预测第一节人力资源需求的影响因素第二节人力资源需求的预测方法第三节人力资源需求预测的步骤第九章人力资源供给预测第一节人力资源供给的影响因素第二节人力资源供给的预测方法第三节人力资源供给预测及平衡第十章人力资源规划体系与评估控制第一节人力资源规划编制第二节人力资源业务规划第三节人力资源规划的评估第四节人力资源规划的控制参考文献
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开播时间:09月02日 10:30