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[美] 韦尔奇 著; 粟志敏 译 / 中国人民大学出版社 / 2009-08 / 平装
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上书时间2021-04-12
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为什么选错的总是我:THE ART OF EFFECTIVE DECISION MAKING
每天,大家要做出成千上万的决定,而大部分都微不足道。是看新闻还是看球赛呢?是快跑几步赶上这趟公共汽车,还是干脆慢慢走,等下一趟车呢?喝可口可乐还是百事可乐呢?这些决策通常很简单。但如果你发现自己在做这些决策时都存在困难,这本书就正是雪中送炭。
当然,大家每天也必须做出一些重要的决策。所谓的“重要”是指可能隐含了较大成本或者会带来重大收获。你是将微软(Microsoft)的股票出售呢,还是继续持有?遇到黄灯时,你是停车还是抢时间冲过去呢?上周的鸡蛋沙拉是继续吃呢,还是丢掉?虽然大多人在做出这些决定时并不费劲,但也不是那么轻而易举。在做出决定前最好还是要三思。如果这些决定让你产生了一定的焦虑,没关系,这是一种正常的现象。本书将给予你帮助。
有时,你所做出的决定可能会给自己的生活带来深远的影响。是前往医学院就学,还是找工作呢?是买房还是继续租房呢?要小孩吗?欺骗自己的配偶吗?大部分人都觉得要做出类似决定非常困难。本书对你而言很有意义。
不管你是太聪明或者不够聪明,又或者只是运气不好,最可能困扰你的就是不知如何进行决策。高效的决策者不仅仅只是运气好,他们更懂得如何进行正确的选择。他们拥有一定的技能和良好的习惯,可以帮助自己从长远着眼,更轻松、快速地做出优秀的决策。不管聪明与否,你都应该学习如何更有效地进行决策,并且培养必要的技能和习惯。你也能成为高效的决策者。本书所介绍的原则和实践方法将告诉你如何成为高效的决策者。
大卫·韦尔奇(DavidA.Welch),1990年获得哈佛大学博士学位。目前是滑铁卢大学政治学教授。
2005年出版的《痛苦的选择:外交政策变化的理论》(PainfulChoices:ATheoryofForeignPolicyChange)获得了国际研究协会ISSS最佳图书奖。
1993年出版的《战争起源与公正》(JusticeandtheGenesisofWar)获得1994年国际关系学领域权威奖项埃德加·福尼斯图书奖。
1983年获得三一学院总督最高奖。
1983年获得多伦多大学国际关系戴肯尼大使最高奖。
1983年获得多伦多大学哲学乔治·肯尼迪最高奖。
教学获奖情况
2008年美国政治学协会授予他政治学杰出教育奖。
2008年获得艺术与科学杰出教育奖。
1992年获得多伦多大学高级校友会教育奖。
1986年获得哈佛·丹佛斯杰出教育证书。
前言:培养你的决策好习惯第1章如果选择的条件够理想决策的组成:目标、方案和挑选满意度是你的衡量指标学会使用SEU做决定【案例】地铁和出租哪个快高效决策九大步越了解自己,越容易选对第2章策略和经验,哪个更靠谱詹姆斯·沃尔夫的深夜奇袭【案例】到哪家饭店吃饭不忙的话,请这样选了解决策策略的五大类丑男和美女,哪个不像好人如何确定选择原则【案例】该买哪栋房子第3章数字游戏:金钱和概率用数字体现我们对事物的判断金钱,让我们爱恨交加可别低估了小钱收入来源就像一块蛋糕【案例】是否需要花钱延长保修期为什么彩票业如此赚钱测试你对概率的了解常见的数字陷阱关键点:懂得何时以及如何选择第4章我们固有的心理倾向金钱并非一切我们何时会冒险【案例】报价的花招建立参照点:衡量收益和损失人们通常将现状视为参照点【案例】为什么我们会买保险捷径、偏差和常见错误【案例】这位上司是色魔吗【案例】整蛊计划为什么会有那么多误解当决策遇到情绪【案例】第一次世界大战的爆发第5章正确行事:道德选择忽视道德很危险规则与后果康德的道德律功利主义的观点【案例】选择一个人还是十个人让哲学家失眠的问题【案例】捡到的钱怎么处理道德带来的分歧如何解决道德分歧【案例】是否和老人住一起第6章男性和女性的决策差别【案例】来自不同星球的人性别差异带来决策差异男子气概和女子特质【案例】当妻子面临整形手术听懂女人的潜台词做决策,不能排除性别差异【案例】男性化和女性化决策的缺陷结语培养决策习惯无法完美,但可以卓越盲从常规的后果很严重【案例】当驾驶舱冒烟时何时遵守,何时放弃
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图3
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开播时间:09月02日 10:30