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企业战略管理

王铁男；邹波 / 科学出版社 / 2021-09 / 平装

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图书 > 教材教辅考试 > 教材 > 大学教材 > 经济
企业战略管理
作者: 王铁男；邹波

出版社: 科学出版社

出版时间: 2021-09

版次: 3

ISBN: 9787030630742

定价: 46.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 270页

字数: 396.000千字
内容简介：

经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境，给企业带来了前所未有的机会和挑战。选择正确的企业战略，抓住机会、应对挑战，是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展，对《企业战略管理（第三版）》第二版内容做了修改，修改后共5篇10章，主要内容有企业战略管理基础理论、企业使命与战略目标、企业内部条件分析、企业外部环境分析、公司战略形态、竞争与合作战略形态、企业战略评价、企业战略选择、企业战略实施和企业战略变革。

作者简介：

: 邹波，博士，中山大学管理学院教授、博士生导师，美国密苏里大学堪萨斯分校访问学者。主要从事战略管理、创新创业管理等领域的研究和教学工作。作为课题负责人承担国家自然科学基金等国家级、省部级科研项目20多项。在 IEEE Transactions on Engineering Management、 Journalof Vocational Behavior、 International Journal of ProductionEconomics、在《南开管理评论》等国内外重要学术期刊上发表学术论文50余篇，研究成果曾获2018和2019年度美国管理学年会（Academy of Management，AOM）最佳论文奖、黑龙江省社会科学优秀科研成果一等奖。

目录：

目录

篇企业战略构想

第1章企业战略管理基础理论 3

1.1 基本概念的界定 4

1.2 企业战略管理内容、过程与层次 12

1.3 企业战略演进与战略管理学派 17

本章小结 33

本章思考题 34

本章案例 34

本章参考文献 36

第2章企业使命与战略目标 37

2.1 企业使命 38

2.2 企业战略目标 42

2.3 企业战略与社会责任 47

2.4 企业战略与商业模式 54

本章小结 57

本章思考题 57

本章案例 58

本章参考文献 59

第二篇企业战略分析

第3章企业内部条件分析 63

3.1 企业内部条件的内涵 64

3.2 核心能力分析 67

3.3 竞争优势分析 70

3.4 盈利能力分析 73

3.5 企业内部条件分析方法 75

本章小结 78

本章思考题 78

本章案例 78

本章参考文献 80

第4章企业外部环境分析 81

4.1 宏观环境分析 82

4.2 行业环境分析 86

4.3 战略群体分析 96

4.4 顾客分析 99

4.5 竞争者分析 101

4.6 外部环境分析方法 104

本章小结 108

本章思考题 108

本章案例 108

本章参考文献 110

第三篇企业战略形态

第5章公司战略形态 113

5.1 集中化战略 114

5.2 一体化战略 118

5.3 多元化战略 122

5.4 国际化战略 127

5.5 并购战略 137

5.6 创新战略 142

5.7 信息化战略 146

本章小结 150

本章思考题 150

本章案例 151

本章参考文献 153

第6章竞争与合作战略形态 154

6.1 竞争战略 155

6.2 合作战略 164

6.3 竞合战略 180

本章小结 187

本章思考题 187

本章案例 187

本章参考文献 190

第四篇企业战略评价与选择

第7章企业战略评价 193

7.1 企业战略评价理论 194

7.2 企业战略评价方法 201

本章小结 208

本章思考题 208

本章案例 208

本章参考文献 210

第8章企业战略选择 211

8.1 企业战略选择理论 212

8.2 企业战略选择方法 216

本章小结 224

本章思考题 224

本章案例 224

本章参考文献 226

第五篇企业战略实施与变革

第9章企业战略实施 229

9.1 战略实施的基本理论 230

9.2 企业战略与领导方式 238

9.3 企业战略与组织结构 242

9.4 企业战略与企业文化 245

9.5 企业战略与公司治理 247

本章小结 249

本章思考题 249

本章案例 249

本章参考文献 251

第10章企业战略变革 252

10.1 企业战略变革的内涵 252

10.2 企业战略变革的动因与关键因素 260

10.3 企业战略变革的实施 263

本章小结 267

本章思考题 267

本章案例 267

本章参考文献 270

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715222

商品描述：

经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境，给企业带来了前所未有的机会和挑战。选择正确的企业战略，抓住机会、应对挑战，是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展，对《企业战略管理（第三版）》第二版内容做了修改，修改后共5篇10章，主要内容有企业战略管理基础理论、企业使命与战略目标、企业内部条件分析、企业外部环境分析、公司战略形态、竞争与合作战略形态、企业战略评价、企业战略选择、企业战略实施和企业战略变革。
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