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段宏斌 著 / 中国建筑工业出版社 / 2009-11 / 平装
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上书时间2024-01-02
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中国商业地产大趋势
历时三年多的时间。赴加拿大多伦多、温哥华。日本东京、大阪,新加坡,中国香港、中国台湾、北京、上海、广州、长沙、贵阳、武汉等地取得原创性的一手珍贵资料,从全面的视角将中国商业地产发展与世界商业地产发展的成功经验、失败案例图文并茂地表现出来。并将具体的案例分析升华到一种规律性的高度,使本书成为21世纪中国商业地产最具震撼力的战略全案。
《中国商业地产大趋势》的实用价值。参考价值、学术价值与可读性在国内同类型著作中独树一帜,成为中国商业地产类书籍中最具竞争力的专业书之一。
段宏斌,广州道本商业地产策略中心首席执行官,中国商业地产最杰出的青年领袖、21世纪中国商业地产最具影响力人物之一。多年来,致力于在实践中总结中国商业地产的发展经验,并努力拓展商业与房地产的全球视野,密切关注中国现代社会转型期间的商业与城市的变革,著有《世界级商业规划中国总鉴》、《最佳购物中心操盘标本》、《商业地产前期决策指南》、《商业地产开发建设实战指南》、《商业地产招商经营管理指南》、《香港购物中心成功密码》及《商业地产改变中国》等众多著作,成为中国商业地产领域新领军人物的代表。
第一章??现代商业地产的宏观层面分析??第一节??中国社会经济转型期间现代商业终端的棋盘变局????世界经济一体化,带来了中国商业地产的变革????传统的商业开始了现代意义的演变????商业领域中由社会转型带来的变局之争????建造现代商业新秩序??第二节??商业战国与商业帝国主义????SHOPPING?MALL上成为衡量一个国家现代化水平的标尺????SHOPPING?MALL上的北美特点与欧洲体现????亚洲地下的城市????密西西比河水和长江水终究会注入同一个海洋????华南MALL悬念????中国MALL战略??第三节??什么样的商业地产项目会在中国未来的市场上取得成功????中国的SHOPPING?MALL发展曙光初露????商业地产的核心在于科学??第四节??关于中国未来商业地产发展的预期及展望????现代商业地产决策之惑????经济增长与商业地产发展????计算商业地产开发规模的数学方法????城市化与商业地产发展????人口增长与商业地产发展????“Shopping?Mall”的成功密码????低手做事,中手做市,高手做势????大城市与中小城市开发购物中心的机会与风险????中国四类成功的购物中心??第五节??一小时经济圈????“SHOPPING?MALL”的辐射经济变量????现代商业与人类的消费心理??第六节??销售商铺的现实与矛盾????融资的需要与销售的困惑????远大的理想让步于一日三餐的窘迫????销售商铺的轮回与对策??本章小结:现代中国社会需要优秀的商业运营者第二章??商业地产的规划??第一节??规划的胜利????成也规划,败也规划????商业经营规划比建筑格局规划更重要????规划的成本透视????规划的布局顺序????规划的整体利益????规划的风险瓶颈??第二节??如何清醒地认识规划????好的规划是成功的一半????世界上没有哪一套规划方案是能医百病的灵丹妙药????商业地产规划的尺度就是人的尺度????购物中心面积的妄想症与恐慌症??第三节??商业黄金分割定律????倾斜的数字与平衡的天平????体验经济时代的宏观经营模型??第四节??中庭作用与效果????中庭的本质就是一个大橱窗????中庭的存在与整体价值????微妙地运用中庭的感受??第五节??配套设施的作用与投入????广场与旺场的联盟????停车场后面的眼睛????电梯的设置与成本的权衡????电梯的斜度与租金的梯度????用电梯突破传统商业格局????是什么让顾客从停下来、留下来,到乐意来????亏损的配套投入与必须的娱乐设施??第六节??商铺格局规划????商业格局规划中的科学基因????街区式商铺与封闭式商铺的应用实证????商业街道布局与地块的局限性????是谁让顾客在购物中心内绕来绕去????商业街道“回”字型布局与经营死角????用太极的方式进行商业街道布局??第七节??运作百货公司的矛盾分析????购物中心内是否一定要有百货公司????中华百货启示录??第八节??购物中心与酒店、住宅、写字楼的规划????酒店、写字楼与住宅????住宅与商业的利弊对比????写字楼与商业的应用结合????酒店与商业的理性对撞??本章小结:规划是现代商业之纲第三章??商业地产的建筑??第一节??主题式商业建筑是发展的方向????商业地产建筑的中国美学突破????全球商业地产建筑的主题风格??第二节??商业建筑视觉面的风格研究????人们对商业建筑的三个感知层面????建筑的天际轮廓线????建筑立面设计与感知的区别????建筑微观层面的都市节拍??第三节??商业建筑空间设计????空间感、时间感和方向感????商业建筑空间的长度定式????商业建筑空间的宽度哲学????商业建筑空间的高度标准????商业建筑的店内空间设计????店铺进深、开间与面积的相对论??第四节??建筑与装修是执行能力的外在表现????从一个消防箱看一支团队的执行能力????二次装修与执行力????伟大的作品在于细节????用艺术的方式创造购物中心的风水格局??第五节??与建筑设计相配套的其他元素????现代商业建筑必须考虑的八个环节????消防设计????电力设计????通风设计????空调及节能设计????照明设计????音响设计????无障碍及相关便利设施设计????园林景观设计??第六节??用建筑构筑一个购物中心的商业生态系统????封闭式购物中心与街区式购物中心的建筑生态????由建筑生态反映的商业生态??本章小结:建筑执行是整体战略的决定性因素第四章??商业的招商与经营??第一节??招商是战略实践的中场发动机????招商的经验与教训????招商不应该削足适履????招商与城市商业生态????商战即人战??第二节??主力店招商的机会与误区????一荣俱荣,一损俱损????主力店的巧合与宿命??第三节??如何确定主力店与经营散户之间的关系????锚与船????主力店的评定标准????不平等条约????主力店与发展商的区域博弈????与主力店的利益捆绑????主力店与经营散户的“争客”与互相利用??第四节??理想的商业业态经营区域划分????按经营品种划分经营区域的误区????在无序中有序,在有序中无序????传统的自下而上的商业经营推进结构????复合形态的商业经营推进结构??第五节??商品的档次策略????招商过程中的白猫黑猫????“唯开业率是图”与“唯商品档次是图”????档次与定位的微妙区别????第二黄金分割定律??第六节??招商的定价策略????放水养鱼理论的现代商业实践????什么是制定租金最根本的标准????科学的租金制定方法与“掩耳盗铃”式的租金制定方法????没有两间铺的租金是完全相同的????如何处理好低租金与高回报率之间的关糸??第七节??商业地产销售与招商的策划技巧????技巧决胜市场????“返租回报”的创想与泛滥????免租优惠的策划技巧??第八节??满足什么条件商场才能开业????开业令人感动????开业率对商场运营的长久影响????不成功的开业要花十倍的代价来进行弥补????分区开业的运用????购物中心开业是一项严密的系统工程????成功开业不为人重视的细节??第九节??缩短冷场期的对策与管理的学问????创业难,守业更难????开业一星期后人流锐减的定律????现代商业运营的3个月、6个月与12个月困境????一年的稳定经营期是商业经营的试金石????缩短冷场期的办法????进入冷场期后商户表现的种种现象????铁血管理者与温和管理者????发掘赢利空间,用好广告位????用管理学的观点看商业经营管理团队的建设????“三权分立”式管理??本章小结:招商与开业,只是完成了万里长征第一步第五章??商业地产的品牌整合与推广??第一节??商业地产项目的包装意识与形态????又一城的问号与太古城中心的感叹号????用艺术创作的方式进行项目主题包装????地图为男人而设计,指示牌为女人而设计??第二节??购物中心的形象管理????香港购物中心细节的艺术与装修期的形象管理????装修期的形象管理同样是购物中心细节艺术的一部分??第三节??标志是品牌的精神原点????成功标志应用的特点????天河城广场的第二次飞跃??第四节??购物中心与广告公司????广告公司对商业地产运作的影响????中兴百货??本章小结:策划提升商业价值后记:感谢中国商业地产
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开播时间:09月02日 10:30