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[美]杰弗里 K.宾图(Jeffrey K.Pinto) 著; 鲁耀斌 、 赵玲 译 / 机械工业出版社 / 2015-05 / 平装
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上书时间2023-03-28
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管理教材译丛:项目管理(原书第3版)
《管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》在涵盖美国项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系(PMBoK)的基础上,从战略的层面阐释了项目管理的方法、以整体的视角看待项目管理中多要素的集成;从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法;同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。《管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。
前言第1章概述:为什么需要项目管理第2章组织的环境:战略、结构和文化第3章项目选择和项目群管理第4章领导力与项目经理第5章范围管理第6章项目团队的建设、冲突和谈判第7章风险管理第8章成本估算和预算第9章项目进度计划:网络、历时估计和关键路径第10章项目进度计划:滞后、赶工和活动网络第11章关键链项目进度计划第12章资源管理第13章项目评估和控制第14章项目收尾和终止附录A累积标准正态分布附录BMSProject2010指南术语表
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开播时间:09月02日 10:30