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20231209初中外墙3
周永亮 著 / 经济管理出版社 / 2012-12 / 平装
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上书时间2023-12-09
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国富本土执行力操作实务丛书:变革领导(第2版)
一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。《国富本土执行力操作实务丛书:变革领导(第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
第一章企业的核心成长力在于变革第一节变化的世界需要变革的企业第二节企业为什么一定需要变革第三节变革成功取决于领导力第二章变革领导的核心要素第一节变革领导的误读第二节变革领导力的核心要素第三章变革领导的七大心法第一节心诚则灵第二节跳跃成长第三节变革是机会而不是风险第四节搭建核心团队第五节从错误中学习第六节坚持最后一里路的细节第七节驾驭人类的需求第四章变革领导的能力框架第一节确定变革时点的能力第二节达成变革共识的能力第三节战略体系建设能力第四节核心班底构建能力第五节控制变革力量能力第六节铁腕变革执行的能力第五章变革领导力的素质框架第一节做该做的事而不是去做想做的事(素质一)第二节在复杂情境中找到简单途径(素质二)第三节拥有无穷的活力并能适当地释放(素质三)第四节能够不断而深刻地激励他人(素质四)第五节既能这样又能那样(素质五)第六节强有力的权威与充分的授权(素质六)第七节全神贯注与遗忘的素质(素质七)第六章失败领导力的八个习惯第一节视自我为环境主宰第二节将公司与个人混为一体第三节唯有自己才能正确决策第四节固执己见,铲除异己第五节过于重视公司形象第六节不要低估管理问题的严重性第七节固守过时的成功经验第八节把别人当成自己第七章变革领导力的六项修炼第一节自我角色设计(第一项修炼)第二节自我管理与自我控制(第二项修炼)第三节深度沟通技能(第三项修炼)第四节强化学习能力(第四项修炼)第五节培育影响力(第五项修炼)第六节成为优秀教练(第六项修炼)主要参考文献后记
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30