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  • 共享新零售 消费升级时代的零售创新路径 市场营销 周高云,齐建朋,方水耀 新华正版
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共享新零售 消费升级时代的零售创新路径 市场营销 周高云,齐建朋,方水耀 新华正版

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  • 作者: 
  • 出版社:    中国商业出版社
  • ISBN:    9787520808132
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    219页
  • 字数:    220千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  219页
  • 字数:  220千字

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定价 ¥58.00 

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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      xhwx_1201940808
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      目录:

      新零售:一场成本、效率与体验的战争//1
      1.1新零售:消费升级时代的零售新变革//2
      1.1.1技术与消费驱动下的新零售崛起//2
      1.1.2新零售区别于传统零售的新特点//6
      1.1.3新零售企业未来的发展竞争策略//10
      1.1.4新零售时代营销策略的演变过程//14
      1.2“互联网流通”下的新零售赋能//18
      1.2.1赋能1:新零售流通产业变革//18
      1.2.2赋能2:构建互利共赢的零售生态//21
      1.2.3赋能3:实现个化与定制化生产//23
      1.2.4赋能4:助推新一轮消费结构升级//25
      1.2.5赋能5:培育我国经济发展新动能//28
      1.3新零售环境下传统实体店运营路径//30
      1.3.1突破产品思维,注重用户思维导向//30
      1.3.2重构信息系统,提升企业运营效率//33
      1.3.3完善渠道建设,聚焦线上流量获取//35
      1.3.4实现品质升级,满足个消费需求//37
      1.3.5重塑门店价值,构建场景生态体验//40
      社区新零售:构建智慧社区服务生态圈//43
      2.1社区新零售:重构社区商业的价值//44
      2.1.1重新审视社区商业的定位与价值//44
      2.1.2新零售时代的社区商业转型思//46
      2.1.3创业法则:掘金社区新零售蓝海//47
      2.1.4盒马鲜生:社区新零售运作模式//50
      2.2社区o2o:构建智慧社区解决方案//53
      2.2.1揭示社区新零售特征与运作模式//53
      2.2.2社区o2o:打造社区零售生态圈//57
      2.2.3社区新体验:解决社区消费痛点//58
      2.3案例解读:星家加的社区新零售实践//60
      2.3.1星家加:开启智慧社区零售模式//60
      2.3.2全面打通融合线上线下消费场景//62
      2.3.3基于社群的社区电商运营新玩法//63
      无人便利店:资本驱动下的零售新拐点//67
      3.1无人便利店:从概念到现实的回归//68
      3.1.1无人便利店模式崛起的主要因素//68
      3.1.2无人便利店竞争发展的三个阶段//70
      3.1.3零售的进化:占领高频消费场景//72
      3.1.4大数据驱动:无人便利店的核心//74
      3.2无人便利店的运营模式与落地策略//76
      3.2.1无人便利店的六大运营模式//76
      3.2.2无人便利店面临的挑战及其影响//78
      3.2.3无人便利店模式落地的四大关键//80
      全渠道零售:以消费者为核心的渠道整合//83
      4.1全渠道战略:线上线下的深度融合//84
      4.1.1全渠道:电商与实体的无缝对接//84
      4.1.2渠道之变:零售发展的四个阶段//86
      4.1.3企业实施全渠道战略的障碍因素//88
      4.2企业构建全渠道零售的战略路径//91
      4.2.1为消费者提供无缝化的购物体验//91
      4.2.2基于全渠道战略的组织优化变革//93
      4.2.3营销:打造智能化crm系统//96
      4.3案例实战:国美全渠道战略转型之道//98
      4.3.1国美网上商城的三个发展阶段//98
      4.3.2变革组织架构,整合渠道资源//101
      4.3.3国美“店网一体化”运营策略//103
      4.3.4国美全渠道转型的借鉴与启示//105
      4.3.54p营销:打造一体化营销战略//108
      4.3.6国美与全渠道转型的比较//113
      智慧零售:新经济时代的零售转型升级//117
      5.1大数据零售:开启数字化零售时代//118
      5.1.1大数据在企业运营中的七大应用//118
      5.1.2数字零售:大数据赋能零售商业//121
      5.1.3zara:大数据时代的精细化运营//123
      5.1.4target:基于大数据的个化营销//126
      5.2物联网零售:零售智能化转型//127
      5.2.1借助物联网技术,提升店铺利润//127
      5.2.2构建数字化商店,实现运营//129
      5.2.3增进与顾客交互,改善客户体验//131
      5.2.4基于物联网的可视化供应链系统//132
      5.3场景零售:重塑线下场景消费生态//134
      5.3.1场景零售:打破线上线下的边界//134
      5.3.2消费场景发现、创造与深度运营//136
      5.3.3基于社交购物场景下的用户体验//139
      5.3.4智慧空间:有效提升用户信任度//142
      vr/ar零售:重塑未来零售产业新图景//145
      6.1vr零售:构建沉浸式场景消费体验//146
      6.1.1vr购物:技术驱动的零售新体验//146
      6.1.2vr新零售:虚拟和现实深度融合//148
      6.1.3零售企业掘金vr购物模式的思//151
      6.1.4阿里vr战略:全新的零售生态圈//153
      6.2ar零售:满足消费者的个化需求//155
      6.2.1新战场:ar技术在商业中的应用//155
      6.2.2为用户制定科学合理的购物决策//157
      6.2.3借助ar技术解决电商购物的痛点//159
      6.2.4ar购物场景应用需要解决的问题//161
      网红电商:新零售时代的网红商业变现//163
      7.1网红电商:网红经济重塑电商生态//164
      7.1.1网红经济:获取流量的佳渠道//164
      7.1.2整合资源:拓展电商的销售渠道//166
      7.1.3网红营销:打造网红自身影响力//170
      7.1.4快速吸粉:流量的商业变现//171
      7.2直播电商:引流、转化与变现//174
      7.2.1直播电商:网红新零售的突破//174
      7.2.2直播电商模式崛起的内在驱动力//177
      7.2.3优势:有效解决用户的购物痛点//179
      7.2.4适合直播电商销售的产品有哪些?//181
      7.2.5如何提升直播电商的营销转化率?//183
      7.3案例解读:如涵电商的实践启示//185
      7.3.1基于网红孵化器的电商销售台//185
      7.3.2实践路径:如涵电商的运营策略//187
      7.3.3风险范:电商运营注意的问题//188
      新零售背景下,沃尔玛的零售之路//191
      8.1转型变革:沃尔玛的新零售发展路径//192
      8.1.1互联网商业时代的沃尔玛变革//192
      8.1.2电商冲击下的沃尔玛应对策略//194
      8.1.3沃尔玛如何玩转全渠道o2o?//196
      8.1.4基于大数据算法的个化零售//200
      8.1.5沃尔玛的社交大数据解决方案//203
      8.2沃尔玛&:结盟背后的意图与野心//204
      8.2.1沃尔玛与战略合作的解读//204
      8.2.2从两者联姻看的战略布局//206
      8.2.3从两者联姻看沃尔玛o2o战略//209
      8.3竞争战略:沃尔玛的差异化经营策略//211
      8.3.1经营策略1:差异化的零售价格//211
      8.3.2经营策略2:差异化的销售服务//213
      8.3.3经营策略3:差异化的企业//215
      8.3.4经营策略4:差异化的商业科技//219
      微名录//221
      后记//223


      内容简介:

      本书共分为新零售变革、社区新零售、无人便利店、全渠道零售、智慧零售、vr/ar零售、网红电商、沃尔玛转型新零售等八大部分,对新零售模式的内涵、阻碍因素、增长逻辑,以及企业转型新零售的市场定位、切入点选择、战略规划、实施方案等进行了多方面、立体化的深入分析,为创业者及企业提供了一套行之有效的新零售落地方案。

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