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黄志军 著 / 机械工业出版社 / 2026-04 / 平装
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上书时间2026-07-21
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从战略到执行:企业管理全景实践
这是一部深入探讨现代企业管理各个层面的著作,结合当下快速变化的商业环境,为读者提供了一套系统化的管理思维框架和实用的管理方法。作者以一个全新的视角,去系统地思考组织和管理的本真,解读在企业管理的实践中出现的新情况;希望能对当前新的“管理理论丛林”乱象,以及各种碎片化的管理观念、思想和“名言”,从源头做一些循证和分析,意在引导和帮助从事管理的工作者,去发现和识别有价值的思想和方法,去做对的事。本书按照管理学的基本逻辑结构,分为四大部分,共计十八章,内容涵盖管理的本质、组织与文化、企业运营管理以及学习与发展,逐步引导读者对从管理的本质到企业实际运作的各个环节进行深入的了解。
黄志军,曾先后就职于南昌齿轮厂、江铃汽车集团、福田汽车集团、北京福田康明斯发动机合资公司,并参与福田康明斯的筹建和新产品导入,主管工厂项目建设(2008年北京十大项目之一)、公司运营系统规划、生产能力建设和运营优异。
前言
导读
第一部分 管理的本质
第1章 问题论
一、什么是问题
二、问题的二重性——技术性和适应性
三、技术性问题解决
四、适应性问题解决——变革
五、引领变革
第2章 管理的基本假设
一、管理理论演进
二、管理理论商业化模式,催生思想泡沫
三、管理基本假设模糊,引发思想混乱
四、目的假设——提高组织活动效率
五、组织假设——组织是一个行为集合
六、人性假设——动机源于个体与组织互动
第3章 管理的本质
一、管理的活动
二、管理的本质
三、管理的物-场模型
四、企业的管理
五、熵减,判断管理活动有效性的最终标准
第二部分 组织与文化
第4章 组织论
一、组织机能系统
二、组织形成过程
三、个体与组织的合作和诱因
四、组织能力——组织转化能力
五、组织运转和发展
六、企业组织
第5章 目标与目标管理
一、目标管理思想的发展
二、目标激励的实质
三、目标管理系统化
四、企业目标管理实践的现状
五、绩效管理的问题和解决方法
第6章 决策
一、什么是决策
二、决策的过程
三、如何避免决策失误
四、深度不确定环境下的决策——OODA循环
五、决策中的个体和权力
六、决策的组织环境
七、互联网带来的决策挑战
……
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开播时间:09月02日 10:30