RT正版速发 产品研发质量与成本控制：基于价值工程和全生命周期何重军化学工业出版社9787122401267
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作者:
何重军编著
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出版社:
化学工业出版社
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ISBN:
9787122401267
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出版时间:
2022-01
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作者:
何重军编著
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出版社:
化学工业出版社
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ISBN:
9787122401267
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上书时间2023-08-09
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产品设计是提高产品质量，降低成本的关键。产品质量与成本控制的主要内容在产品开发设计过程中，除了选择质量外，还应考虑设计阶段的成本行质量与成本的控制。 设计阶段的成本一括设计规划成本，如调研费用、结构组合费用、条件审查费 用等;试制实验成本，如样品、实验费用、鉴定评审费用等;技术管理成本，如技术文件的管理费用、情报管理费用、设计管理费用等。上述这些费用既构成产品的设计成本，又是确保和提高产品质量所支付的费用，构成产品成本的一部分。产品开发设计质量与成本控制的目的是要以的成本设计出质量的产品。产品开发设计质量与成本控制的主要内容是控制产品质量在适宜。通过产品质量分析，确定开发设计产品的质量。只有这样企业才能取得好的质量效益。 产品研发是产品质量保障体系中重要的环节之一。产品设计过程在质量管理中几乎涵盖了生产过程的每一个环节，是从供应商到顾客等相关人员都参与其中的并行工程。产品研发要保证产品的适用可靠、济环保等以满足顾客要求。 新产品的概念、计划、开发、验证、发布阶段构建了产品质量过程控制和保证体系，所有的质量管理活动通过产品的质量计划来落实。产品质括终交付产品的质量和产品研发过程质量两个层面，交付产品的质量是客户能直接感受到的产品的终质量；而产品过程质量主要是指产品研发过程中各个质量要求或指标达成的情况，这些质量指标直接反映了产品研发过程各个环节质量把控状况。产品交付的质量是由产品研发过程质量所决定的，如果过程质量做得不好，终交付的产品质量肯定不会好。 由于生产设备、方等生产条件与产品设计方案在设计阶段几乎都已确定，产品成本的80%已确定，因此如果等到产品制造完成后行改善，不但可能需要增加额外的成本，而且降低成本的空间也很有限。因此，为使设计开发出的产品能符合需求，并生产出成本不超过目标产品，必须在研发阶行成本控制。 新产品的研发绝不能单一看重降低成本开支 ，而应该以提高产品的价比为目的，以价值工程思想为指导，以产品的设计、生产、销售、使用的循环周期为出发点对产行技术指标和济效益论证，对企业新产品研发全过程的相关成本项目和工作流行优化配置，提高资金的运用效率，提供人力的化效用，满足企业追求降低成本的需要。 然而，设计人员的理念往往会造成不必要的成本增加。如过分地追求的产品，使用好的材料及的工作方法都是造成成本增加的主要原因。应的材料、适当的方法、的成本制造出符合顾客需求的产品，而非不计成本地做出的产品。 为了帮助产品研发人员有更好的思路，能够既考虑成本，又能研制出符合顾客需求的产品，掌握科学的管理方法，使产品研发过程更轻松，快速突破工作瓶颈，我们编写了《产品研发质量与成本控制：基于价值工程和全生命周期》一书。 本书从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时度等之间冲突的方法。以产品开发过程为线行整合，把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。 本书采用图文解读的方式，并辅以导言、相关链接、提醒、范本等模块，让读者在轻松阅读中了解产品研发管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操，以、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握产品研发质量和成本控制的和要求。 由于笔者有限，书中难免出现疏漏之处，敬请读者批评指正。 编著者
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