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[美] 哥乔斯 著; 戴维侬 译 / 中国财政经济出版社 / 2007-01 / 平装
售价 ¥ 6.80 1.2折
定价 ¥55.00
品相 九五品
上书时间2021-09-21
产品经理手册
经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产,他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。
《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来,同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。
琳达·哥乔斯,任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所,为高级经理人营销课程负责人,并曾在威瑞保险(VEREXAssurance)、温西·布朗出版社(Wm.C.BrownPunblishers)及利尔·西格勒公司(Lear-Siegler,Inc.)等企业从事产品及营销管理工作。现在,她定期为摩托罗拉(Motorola)、米勒集团(TheMillerGroup)等企业进行课程讲授。著有畅销书《产品经理的第一本书》(TheProductManagersHandbook)和《产品经理的第二本书》(TheProductManagersFieldGuide),本书是作者最新的著作。
前言第一部分为战略奠定基础第1章产品经理的战略规划框架1.1重量级产品经理1.2规划的架构1.3产品经理的战略愿景检查表:产品经理的战略规划框架专家访谈:保罗·布格第2章趋势预测、研究与客户细分2.1趋势预测与客户研究2.2初步的顾客细分问题2.3顾客分析流程检查表:趋势预测、研究与客户细分专家访谈:阿特·温斯坦第3章竞争情报与竞争战略3.1竞争分析3.2建立竞争情报的流程3.3如何运用“人力”资源起步3.4分析竞争信息检查表:竞争情报与竞争战略专家访谈:蒂莫西·钦德勒第4章品牌战略4.1基本要领4.2设计品牌战略4.3品牌要素及品牌方案检查表:品牌战略专家访谈:斯科特·戴维斯第5章财务与定价绩效5.1基本财务概念5.2定价政策与绩效提高检查表:财务与定价绩效专家访谈:艾瑞克·米歇尔第二部分产品规划与执行第6章利用新产品实现增长的战略6.1战略性产品思考6.2新产品开发的基础6.3开发产品创意检查表:为战略性产品规划做准备专家访谈:格雷格·迪西罗第7章新产品项目7.1商业方案7.2原型开发检查表:新产品项目专家访谈:史蒂芬·海因斯第8章打造上市战略8.1试销8.2产品上市8.3上市后的评估检查表:打造上市战略专家访谈:史蒂夫·约翰逊第9章管理现有的和成熟的产品9.1产品线配置9.2创建现有产品的数据库(产品状况簿)9.3维持战略9.4重生战略9.5退出市场策略检查表:管理现有产品的和成熟的产品专家访谈:鲍勃·布兰丁第10章营销计划:创造及管理顾客需求10.1你现在在哪里?10.2你今年打算怎么做?10.3营销行动计划10.4撰写营销计划检查表:制定及运用营销计划专家访谈:保罗·鲁特第三部分永无止境的领导挑战第11章成为跨职能的领袖11.1人物特性介绍11.2运营与研发11.3各就各位,预备,开始!检查表:成为跨职能的领袖专家访谈:杰夫·密古拉第12章全球化准备12.1跨国界的产品战略12.2全球本地化12.3销售到其他国家检查表:全球化准备专家访谈:马克·菲利浦第13章什么是产品管理13.1产品管理的现状13.2产品经理的工作内容13.3产品管理的明天13.4结束语检查表:什么是产品管理专家访谈:特雷西·卡尔森第14章引入产品管理与管理产品经理14.1评估产品管理的需求与架构14.2界定产品经理与其他人员的职责检查表:引入产品管理与管理产品经理专家访谈:泰瑞斯·帕迪拉附录A3MScotchCartⅡ磁带附录B产品经理工作内容示例
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开播时间:09月02日 10:30