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杜安国 编 / 立信会计出版社 / 2009-08 / 平装
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上书时间2024-03-11
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扫清风险绊脚石:企业风险管理案例分析
对于任何一个企业来说,风险管理都是经营管理活动中的一个核心内容,是企业在实现其未来战略目标的过程中将市场不确定性所产生的影响控制在可接受范围内的系统方法和过程。
在《扫清风险绊脚石:企业风险管理案例分析》中,作者并不想教给广大读者一种通用的方法,来解决目前中国企业存在的问题,而是想让人们认识到目前企业中存在的问题,怎样从不确定性中找寻分析问题和解决问题的方法。我们将从生动的企业风险管理案例中找寻企业失败的原因。
第一章风险与风险管理第一节风险及其分类一、风险的定义二、风险的分类第二节风险管理概述一、风险管理的含义二、风险管理的发展阶段三、风险管理的过程四、风险管理的方法五、风险管理的原则第三节企业风险管理的目标和意义一、企业风险管理的目标二、企业风险管理的意义第四节风险管理与收益一、风险管理对管理者的激励二、风险管理能促进就业和金融安全三、风险管理能保证实现企业战略目标四、风险管理可以减少企业收入的波动第二章 企业全面风险管理第一节企业全面风险管理概述一、全面风险管理提出的背景二、全面风险管理的含义三、全面风险管理的意义第二节企业全面风险管理的框架一、公司层面的管理二、经营管理三、资产组合管理四、风险转移五、风险分析方法六、数据及技术资源七、权益人管理第三节企业全面风险管理的原则及具体实施一、企业全面风险管理的原则二、企业全面风险管理的实施第四节企业全面风险管理的新发展一、全面风险管理一体化及其动因二、全面风险管理的变化第三章 筹资风险管理第一节筹资风险概述一、企业投资利润率和借入资金利息率的不确定性二、企业经营活动的失败三、负债结构……第四章投资风险管理第五章生产风险管理第六章道德风险管理第七章环境风险管理第八章内部审计风险管理第九章操作风险管理第十章战略风险管理
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开播时间:09月02日 10:30