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刘平文 / 厦门大学出版社 / 2004-04 / 精装
售价 ¥ 22.00 1.8折
定价 ¥120.00
品相 八五品
上书时间2021-12-05
经营分析与企业诊断
本书共分四篇,全书架构及内容兹简述如下: 第一篇 观念篇 阐释系统的观念及基于系统观点应用于企业经营之探讨。同时,对于经营分析与企业诊断应了解之基本概念亦加以说明,经由观念之建立而循序渐进,以认识经营分析与企业诊断应有之全貌。 第二篇 分析篇 经由经营分析各种常用方法之介绍,而后再配合各种方法之应用,分别从企业经营之经营计划、预算控制、资金管理等投入面及利益管理、运营特性分析等产出面说明经营分析一般所涵盖之层面、范围、内涵及实务应用。 第三篇 诊断篇 旨在由企业经营内部运作之整体角度加以探讨,分别说明策略面、组织面、企业功能面及整体绩效面所应了解之意义、内涵及各层面间彼此之相互关系,并介绍欲进行各层面诊断可考虑采行之方式与实例应用。 第四篇 整合篇 强调基于企业系统观点,尚应分析企业运营之各种外部环境及其影响,处于急速变化之环境中企业应如何有效运用资讯以提升竞争优势,及应建立危机意识并强化危机管理工作,以了解企业系统之互动性及整合性,有助于整体企业经营效率与效能之提升。
第一篇 观念篇 一 企业经营的系统观 (一)现代企业的角色 (二)系统观念 (三)企业经营系统 (四)本书架构 二 经营分析的基本概念 (一)经营分析的定义 (二)经营分析的范围 (三)经营分析的基本工具 (四)经营分析的基本步骤 三 企业诊断的基本概念 (一)企业诊断的意义与目的 (二)企业诊断的范围与重点 (三)企业诊断的程序与方法 (四)诊断者的立场 第二篇 分析篇 一 经营分析的方法 (一)比率分析 (二)比较分析 (三)趋势分析 (四)指数分析 (五)标准差异分析 (六)图表分析 二 经营计划与预算控制 (一)计划与控制的基本概念 (二)经营计划的研拟与执行 (三)预算的研拟与控制 (四)标准成本设定与差异分析 三 资金管理 (一)基本概念 (二)营运资金分析 (三)资金计划 (四)资金运用能力的提升 四 利益管理 (一)利益计划 (二)损益平衡分析 (三)毛利益分析 (四)损益变动分析 五 营运特性分析 (一)收益性分析 (二)安全性分析 (三)活动性分析 (四)成长性分析 (五)生产力分析 (六)营运特性分析表实例 第三篇 诊断篇 一 企业策略管理 二 组织诊断 三 企业功能查核 四 企业绩效评估 第四篇 整合篇 一 企业经营环境分析 二 企业经营与资讯 三 危机管理
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开播时间:09月02日 10:30