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  • 组织发展:人才管理之道 人才管理逻辑理论工具实践和组织发展案例 推进战略落地 选才人才培养运用体系 张琳 著 中国铁道出版社
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组织发展:人才管理之道 人才管理逻辑理论工具实践和组织发展案例 推进战略落地 选才人才培养运用体系 张琳 著 中国铁道出版社

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9787113309350

  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787113309350
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

售价 51.00 7.3折

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      工程技术
      货号:
      10102526768746
      商品描述:
      产品特色内容简介本书全面介绍了的人才管理的逻辑、理论、工具和案例,聚焦于是如何借助组织发展助力于战略的达成和业务的实现,聚焦于管理方式落地,从理论体系到实战实操,书中全部围绕者人才管理的核心“懂业务、促人才、推文化、提效能”,每章都高度提炼具体的人才管理实践和组织发展智慧案例,让读者读阿里的“组织-业务”虚事实做的逻辑有更深的感受。本书不仅讲授理论框架,每部分更有配套的案例和具体工具,在推进战略落地、精准选才、人才盘点、人才培养、提效利器、企业文化、机制配套等各方面的实践都做深度的解读,读者不仅可以了解阿里的标杆案例,也可以将这些经典的工具和方法体系直接在自己的公司落地。
      作者简介张琳:芝士汇创始人、 企业管理实战专家,原集团组织与人才发展专家。专注于领导力提升、组织发展、战略落地、HRBP与三支柱转型、文化建设等方面的研究和咨询工作。作为外部顾问和专家讲师,为京东、平安集团、伊利、中国人民银行、特步、58同城、中国电信、搜狐、有赞、科大讯飞、中国电子科技集团、英雄互娱、华润置地、滴滴、东芝、广州日报、广州银行、泸州老窖等知名企业提供授课和咨询。课程“管理者修炼之路” “组织发展OD工作坊:战略落地与组织发展” “战略解码与目标制定” “高影响力HRBP成长之路” “战略性TD人才发展体系搭建”兼顾理论高度与落地实操,是业内拥有高口碑与人气的“讲师”。
      内页插图前言/序言读者朋友们 ,我是 张琳 ,很高兴你能 在茫茫 书海中遇到这本 书。这本书的诞生来源于三个一 :一段经历 、一门课 程、一群学员 。研究生毕业后,我一直从事咨询工作,一开始带顾问团队,从前期的销售到后期 的项目交付都有涉猎 。后来在几家企业负责搭建组织和人才发展体系,包括在(以下简称阿里)也一直从事组织发展方面的 工作。在阿里的工作经历给我带来了非常大的震撼,很少看到一家公司如此注重人才管理、价值 观和文化 。尤其是在阿里工作后,我不 仅彻底理解了“使命、愿景、价值观”这些看起来虚无绿渺的概念,还见证了人才管 理对千公 司经营发展产生 助推的力量 。很多公司的人才管理都是人力资源部门的工作,但阿里之所以能形成良将如潮、猛将如云的 盛况,核心是打通了组织的底层逻辑,即组织和人才发展不单依靠人力资源管理者强的能力,更重要的是依靠的管理能力。阿里有名的 管理” 三板 斧",就是借助管理课程将这些理念年复一年通过十几年的持续宣贯输入给管理者,实现人力资源管理者和管理者的同 频共振 ,我认 为这才是一家公司人才管理真正的开始 。同时,阿里的工作经历也改变了我后续职业生涯的选择,我从阿里离职 后创办了“张琳老师工作 室” 。 人们常说好的职业生涯是找到一 个自己 喜欢、擅长又有价值的 事情。我在几年前次录制的 线上课程,一晚上获得了上千的收听率,对千我来说,当老师的成就感并不是这些数字,而是 听到很多同学说“张琳老师,听了您的课非常有收获,解决了困扰我很久的 问题” 的那种成就感 。我希望将阿里在战略设计和人才管理上的实践通过培训课程让更多的公 司学会,因为公 司的战略、文化、组织这些重要问 题不是靠一、两个创始人灵光一现的创意,它们有系统的、完善的方法论,如果更多的公司通过我的培训和课程真正提升了管理能力,继而成就了更多的商 业型公司,那等我八十岁的时候在躺椅上就真的“不因虚度年华而悔 恨,不因碌碌无为而羞耻”了,所以我工作室的使命是“让更多的组织感受到管理的力量” 。工作室的门课程”组织发展实战公开课:战略落地与组织发展双引 擎",上线后瞬间就成了的课,到目前已经完成了三十期,多家互联 网公司和头部企业都学习过这门课;随后工作室又推出人力资源合作伙伴 ( HRBP ) 线上课程 ,依然是 三十多期 场场爆满。
      现在,我的工作室更多是以管理”三板斧”为核心的企业内训和以战略、文化为主题的陪伴式辅导,很多听过我课程的同学都有一个共同的感受:接 地气 、能落地。那是因为我们一致恪守自己的价值观:有高度、生动有温度。由于合作的很多公司是创业型公司或者中小型企业,有时候无法组织 大规模的企业内训,所以很多同学一直在问我有没有出版相关的书籍,可以 通过带有书香气息 的方式向更多 的人传递人才管 理的力量。经过了一年多的准备 ,这本书便顺利诞 生了。书中虽然有很多阿里人才管理案例的呈现,但它不仅仅是一本”案例 书” 。 因为我在书中总结出了阿里成 功背后的逻辑 和方法论 ,而这些才是值得每家公 司学习 、借鉴和落地的精华 。
      后 ,祝各位开卷有益 。

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