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敏捷项目管理(第3版)

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  • 作者: 
  • 出版社:    人民邮电出版社
  • ISBN:    9787115576460
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 纸张:    胶版纸
  • 作者: 
  • 出版社:  人民邮电出版社
  • ISBN:  9787115576460
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 纸张:  胶版纸

售价 ￥ 88.50 7.5折

定价 ￥118.00 

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    • 商品分类：
      自然科学
      货号：
      ZJ:9787115576460
      品相描述：全新
      全新正版 提供发票
      商品描述：
      作者简介:
          史蒂文·J.奥斯特米勒（Steven J. Ostermiller）
          史蒂文是Scrum认证讲师、ICAgile（国际敏捷联盟）认证的专业教练和导师。史蒂文运用精益、敏捷原则和实践帮助组织发展，使企业能够最大化业务价值和最小化风险。
          史蒂文的专业知识来自近20年来作为项目经理、产品经理、运营主管、Scrum主管、敏捷教练、培训师和顾问的成功及失败经验。他曾与《财富》（Fortune）榜单上多个行业的领导者和产品开发团队共事。
      内容简介:
          如何即时、有效地应对不断变化的、复杂的需求和状况，是VUCA时代企业所面临的一项挑战。敏捷项目管理方法正在成为企业应对这个时代的有效工具，它不仅仅适用于软件和互联网行业，其他行业在产品开发中同样需要应用敏捷的思想和方法。
          本书将Scrum作为基本框架，对精益和极限编程等方法加以整合，重点阐述了敏捷产品开发方法在制定产品愿景，创建产品路线图，管理范围、采购、时间、成本、质量、风险，预测进度，快速开发及发布产品，创造敏捷环境，以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外，本书反映了近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势，对SAFe、LeSS和DA等规模化敏捷方法也做了特别介绍。
          本书在前两版的基础上增加了大量敏捷落地应用的内容，能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。本书不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南，还可作为PMP（项目管理专业人士资格认证）、PMI-ACP（敏捷项目管理专业人士资格认证）备考用书。无论是敏捷方法的初学人士、项目团队成员、项目经理，还是在组织中推进敏捷转型的变革者，都应该学习与参考本书。

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