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  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    192页
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  192页

售价 42.09 6.1折

定价 ¥69.00 

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    • 商品分类:
      经济
      货号:
      SC:9787111658344
      品相描述:全新
      全新正版 提供发票
      商品描述:
      作者简介:
          彼得·德鲁克(1909-2005,Peter F.Drucker),管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
          1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。
          在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
          他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者推荐阅读经典。
          他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的高荣誉。
          20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
      内容简介:
      技术不仅涉及工具,而且关乎人类的工作方式。本书讲述了技术及其历史、管理和管理者,探讨如何利用技术以及某种工具(例如计算机),使自己变得卓有成效。具体包括,管理者的过往与未来,管理的新角色,信息、沟通与理解,工作与工具,经验的过时、知识的效用、超越量化范围,20世纪的技术发展趋势,结构变化、方法变化、系统方法等等。
      目录:
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      前言

      第1章信息、沟通与理解/1

      已知的知识/5

      第2章管理的新角色/23

      新假设/30

      注释/38

      第3章工作与工具/40

      注释/50

      第4章20世纪的技术发展趋势/52

      结构变化/53

      方法变化/60

      系统方法/67

      第5章20世纪的技术与社会/71

      前技术时代的文明/71

      技术重塑社会制度/75

      迈入人造环境时代/81

      扩大人的活动范围/83

      技术与人类的关系/84

      第6章管理者的过往与未来/88

      企业集团即将陷入困境/90

      多种标准而非单一标准/93

      评判管理的第一条标准/94

      人员流动的神话与现实/96

      小型企业的绩效更很好/98

      计算机的主要作用/100

      最耗时间的岗位将消失/103

      传统组织结构的未来/106

      工业关系将越来越尖锐/108

      第7章第一次技术革命及其经验教训/111

      注释/122

      第8章长期计划/123

      注释/140

      第9章企业目标与生存需求/141

      企业行为理论的必要性/142

      工商企业的生存需求/146

      工商企业学科的任务/151

      预算过程的可用观点/154

      第10章管理者与计算机/157

      经验的过时/160

      知识的效用/162

      信息新时代/163

      管理计算机/165

      超越量化范围/166

      第11章技术革命:技术、科学与文化之间的关系/169

      注释/181

      第12章管理能成为科学吗/184

      注释/192

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