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黄仁彬 、 吴志坚 编 / 科学技术文献出版社 / 2018-10 / 精装
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定价 ¥218.00
品相 七五品
上书时间2021-12-03
医疗质量管理体系建设与实践
《医疗质量管理体系建设与实践》从医疗质量安全管理的组织、制度、控制标准与指标、培训与准入体系、内控评价与持续改进等方面阐述了医院医疗质量安全管理体系的建设及医疗质量管理工具和案例等内容,以便医院管理人员和医务人员掌握和实施。《医疗质量管理体系建设与实践》具有科学性、先进性、规范性、实用性等特点,针对性、可操作性强,适合各级卫生行政部门和医院管理人员及临床一线医务人员阅读使用。
上篇 医疗质量安全管理体系第一章 医疗质量控制组织体系第一节 医院医疗质量与安全管理组织架构图第二节 护理质量管理体系第三节 院级层面质量控制第四节 院长办公会议的议事规则第五节 医院医疗质量安全管理委员会及各专业管理委员会第六节 职能科室管理工作的工作内容第七节 临床科室质量安全管理的职责第二章 制度体系第一节 行业行政管理卫生法律法规第二节 医院管理制度第三节 岗位职责第四节 医疗核心制度及内容第五节 原国家卫计委医疗质量安全核心制度要点第六节 护理核心制度及内容第七节 医疗院区制度第八节 科室制度第九节 工作流程第三章 医疗质量控制标准与指标体系第一节 标准、指标与体系第二节 主要医疗质量评价体系第三节 医疗质量控制标准第四节 医疗业务标准第四章 培训与准入体系第一节 培训管理第二节 护理人员培训管理第三节 准入管理第五章 医疗质量内控体系第一节 医疗质量管理常用的管理工具第二节 环节质量控制第三节 终末质量控制第四节 基础质量控制第五节 院内不同层级质控第六节 院内专项检查第七节 信息系统质控第八节 上级部门检查第九节 住院患者体验与满意度问卷调查第十节 安全预警与风险管理第六章 医疗质量评价、奖罚及持续改进体系第一节 临床科主任绩效考核办法第二节 护士长绩效考核办法第三节 科主任个人业务的月工作评价第四节 医护人员技术与质量档案管理第五节 科室评优评先管理第六节 行为规范第七节 检查、点评、询证、约谈、处罚、通报制度的实施第八节 医院文化与医疗质量第九节 医教协同中教学工作量考核中篇 医疗质量专项活动第七章 “安全月”活动第一节 “安全月”的来历和意义第二节 开展“安全月”活动的经验体会第八章 2005。2007年医院管理年活动第一节 活动的背景和活动的目的第二节 活动的实施要点第三节 活动取得的成效第九章 临床路径管理活动第一节 临床路径活动的背景及传统医疗模式的区别第二节 临床路径管理活动的内容、步骤和考核要求第三节 临床路径实施的效果第十章 医院三甲复审专项活动第一节 活动的背景、目的与评审内容及特点第二节 复审实施过程第三节 收获与持续改进第十一章 2014年医疗质量安全管理主题年活动第一节 年活动的背景及各个月活动的基本安排第二节 活动年总结与持续改进第十二章 护理品管圈活动第一节 护理品管圈活动的背景与方法第二节 品管圈活动的效果与不足第十三章 学科建设年活动第一节 学科建设年活动的背景和目标第二节 学科建设年活动的内容与措施第三节 取得成效与进一步改进第十四章 ISO15189质量管理体系的建立与认可第一节 Is015189质量管理体系的发展历史第二节 申报IS015189质量体系认可的意义第三节 既往管理模式下实验室存在的不足第四节 Is015189质量管理体系的建立第五节 IS015189的认可流程第六节 申报Is015189认可后实验室的变化第七节 多医疗区的Is015189质量管理体系的申报经验第八节 医院体系工作中存在的不足及解决方法第十五章 2016年抗菌药物专项整治活动第一节 抗菌药物专项整治活动的背景、现状与原因第二节 抗菌药物专项整治活动的内容、活动步骤与目标第三节 整治成效与持续改进第十六章 “平安医院"创建工作活动第一节 开展“平安医院”创建活动的目的、意义第二节 “平安医院”创建活动的具体措施第十七章 提高医务人员沟通能力活动第一节 提高医务人员沟通能力的活动方式、内容与效果第二节 提高医务人员沟通能力活动存在的不足与展望第十八章 医院管理主题年活动第一节 医院管理主题年活动的背景、目标、原则和任务第二节 管理主题年活动的内容、步骤及成果下篇 医疗质量管理改进案例第十九章 手术告知模块的设计与应用第一节 项目背景与术前告知现状第二节 手术告知模块的设计与应用第二十章 职能科室管理改进第一节 要求出院放弃治疗患者的病历分析第二节 医院实用版临床路径文本的制定与应用第三节 科室质控员培训第四节 临床科室感控本的设计与使用第五节 质控促进肿瘤规范放化疗第六节 在临床科室召开医疗质量管理委员会会议的实践第七节 儿童医院日常督导应用第八节 医疗设备时间的校对第九节 儿童医院的院感风险评估与干预第二十一章 临床科室管理改进第一节 缩短急性脑梗死静脉溶栓DNT时间案例第二节 肝胆外科规范化晨交班制度建设与实践第三节 规范门诊窗口岗位服务流程的视频比赛第二十二章 医技科室管理改进第一节 静配中心调配残余量控制与调配技巧改进第二节 心电远程监测和诊断项目的应用第三节 优化静脉营养液(TPN)跨区调配第四节 优化静脉用药调配中心(PIvAs)排药、贴签方式第五节 医疗集团化管理背景下检验标本分析前质量管理体系建立参考文献
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开播时间:09月02日 10:30