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李践 / 电子工业出版社 / 2026-09 / 平装
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上书时间2026-11-06
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闪电战略:十倍速增长战法
本书聚焦企业十倍速增长核心需求,提出以‘时间重构”为核心的闪电战略体系,破解中小企业‘抓不住时机、聚不齐资源、跑不快效率”的增长痛点。全书以‘时势 × 并力 × 极速 = 10 倍级效能”为底层公式,构建‘观时 - 取势 - 并力 - 极速” 四步落地框架:‘观时”通过‘三维空间”模型帮助企业捕捉宏观、中观、微观层面的发展时机,建立战机研究闭环;‘取势”依托战略上移‘四标法”,助力企业抢占产业、供给侧、需求侧制高点,创造时间差优势;‘并力”倡导打破资源分散枷锁,以并行思维集中资源,实现核心客户、战场、场景的单点击穿;‘极速”则聚焦单位时间价值优选化,通过组织升级与流程重构激发企业潜能。书中明确区分闪电战略与单纯速度战、规模战的本质差异,配套实操工具与本土中小企业落地案例,既解答认知盲区,又提供可直接转化的经营动作,为成长型企业提供系统、高效的增长解决方案。
李践行动教育董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。TOM户外传媒集团前任总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。
目录 第一章 闪电战略:企业增长的很好战法 001 闪电战略是什么 002 闪电战略不是什么 009 卡点:企业难以突破的三大认知盲区 023 第二章 闪电战略的底层逻辑 032 闪电战略公式:时势×并力×极速=十倍级效能 033 时势:时间是商业优选的战略杠杆 036 并力:重构时间,集中资源击穿阈值 041 极速:颠覆时间,实现单位时间价值优选化 043 十倍级效能:闪电战略的“核爆效应” 046 第三章 观时:认知时间,撬动时间的战略杠杆 051 卡点:被动等待,错失时机 052 一号位观时法:“三维空间”模型 055 战机研究系统:形成对时机的闭环管理 062 发起一场闪电战:设定时限,挑战不可能 066 第四章 取势:创造时间差,用高度撬动优选势能 083 卡点:大多数人是推小石头上山,而高手是推大石头下山 084 战略上移:抢占标准的制高点 086 从企业竞争上移到产业竞争:抢占产业价值制高点 092 第五章 并力:重构时间,集中资源单点击穿,触发“核爆效应” 097 卡点1:商业的底层枷锁是有限对无限 098 卡点2:人性的“病毒”会导致资源分散 099 调动资源:让局部形成“以十打一”的绝对优势 101 聚焦击穿:力出一孔,击穿战略破局点 107 夯实密度:将每人每天的关键动作拆解到最小单元 111 第六章 极速:颠覆时间,实现单位时间价值优选化 116 卡点1:时间是人性优选的敌人 118 卡点2:时间是企业优选的杀手 120 压缩时间:以用户为导向的“时间差”竞争 122 节短:极限挑战,直达目标 139 快节奏:比快更快,突破人的极限 149 战例解析:行动教育江西分校如何用30天创造奇迹 157
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开播时间:09月02日 10:30