卓有成效的管理者（精装版） [美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker

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作者: [美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）著,刘澜
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111726203
出版时间: 2023-05
版次: 1

装帧: 精装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 230页

作者: [美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）著,刘澜
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111726203

出版时间: 2023-05
版次: 1
装帧: 精装

开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 230页

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基本信息
书名:卓有成效的管理者（精装版）
定价：99元
作者:[美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）著,刘澜译
出版社：机械工业出版社
出版日期：2023-05-01
ISBN：9787111726203
字数：
页码：230
版次：
装帧：精装
开本：16开
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编辑
摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?完全可以做出，只要组织中的每一个人都卓有成效
内容提要
如何卓有成效?记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理把目光集中在贡献上，清楚地知道我能做什么和我擅长做什么充分发挥人的长处，包括自己、同事、上司的长处要事有效决策中国企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。管理者不同于技术和资本，不可能依赖引进。即便可以引进管理者也只是权宜之计，而且引进的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。——彼得德鲁克
目录
目　录序　我从彼得德鲁克那里学到的十堂课前　言导　论　怎样才能成为一个卓有成效的管理者1获得你需要的知识2写一份行动计划5行动6用“我们”来思考和说话13章　卓有成效是可以学会的15我们为什么需要卓有成效的管理者16管理者的定义21管理者面临的现实25卓有成效的好处33卓有成效可以学会吗36第2章　认识你的时间41对管理者的时间要求44时间诊断53砍掉浪费时间的事60整合“可自由支配的时间”68第3章　我能贡献什么73管理者自己的承诺75如何让专家卓有成效84正确的人际关系87卓有成效的会议93第4章　用人之长95用下属之长96用上司之长120用自己之长123第5章　要事129摆脱过去134优先与劣后139第6章　决策过程的要素145关于决策过程的两个案例研究147有效的决策过程的要素155第7章　有效决策179决策与计算机198结　论　卓有成效只能学会205后　记　不要对我说我们刚才的会议太棒了215译者的话　我从《卓有成效的管理者》中学到了什么221
作者介绍

序言
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  【封面】
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