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  • 每天一堂北大团队管理课 Brent中国铁道出版社9787113233563

每天一堂北大团队管理课 Brent中国铁道出版社9787113233563

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  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    190页
  • 字数:    99999千字
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
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  • 页数:  190页
  • 字数:  99999千字

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定价 ¥38.00 

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    • 商品分类:
      综合性图书
      货号:
      R_9213119
      品相描述:全新
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      商品描述:
      基本信息
      书名:每天一堂北大团队管理课
      定价:38元
      作者:Brent
      出版社:中国铁道出版社
      出版日期:2018-08-01
      ISBN:9787113233563
      字数:170000
      页码:190
      版次:
      装帧:平装
      开本:16开
      商品重量:
      编辑
      北大商学院颇受欢迎的团队管理课,上完这一课,你将能够带领90%以上的国内团队。
      内容提要
      每天一堂北大团队管理课介绍了诸多知名企业家的管理经验和他们的企业实战案例,对当下的企业管理者组建团队、管理团队、建设团队具有很强的指导作用。北京大学光华管理学院是中国颇受好评的商学院之一,很多知名企业家都在此学习过。这些行业大佬的管理精髓、实战案例以及他们管理公司、管理员工的经验,具有很强的实用性。
      目录
      Part One 这样做,你就能组建一支精英团队组建一支团队,你会选择什么人为什么管理者都青睐狼性团队团队人数是多少三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人才也难寻不要忽视员工的“心理收入”我加入你的团队图什么“情怀”可以有,务实更重要Part Two 没有制度,你的团队怎么管制度不落地,领导有问题各司其职,玩转团队工作流程精细化:让每个人都知道该做什么员工薪酬考核制度的建立如何面对办公室的“小圈子”老板唱红脸,让主管唱黑脸建立末位淘汰制度,不养闲人Part Three 凝聚的力量:离开团队,你什么都不是我+我们=完整的我关于领导亲和力的把控给不起高薪,就让公司像家一样学会放权,管得少才能管得好荣誉留给下属,赞美留给自己Part Four 中国好员工:高效能员工的提升训练怎么带新人,他们才不会走增强紧迫感,逼员工离开舒适区重视细节:愿“德国制造”变为“中国制造”限度激发团队成员潜能拒绝拖延:要么改,要么走时间管理:有效工作时间化Part Five 管理者如何做出正确决策目标可见:看得见,完得成内部会议了解信息不识大局的管理者难谋大事别让情绪左右你及时充电,永远比员工知道的多一些Part Six 团队冲突的化解与管理领导者要勇于认错,承担责任员工真实想法,你知道多少不善反省的领导,独断专行刺头型员工的管理方法对团队“老油条”的正确处理方式影响团队绩效的问题永远是大问题
      作者介绍
      Brent,本名黄磊,北大光华管理学院学员,北京大学企业家俱乐部会员,精英俱乐部会员;企业管理咨询专家,心理咨询师,未铭文化传媒公司总经理。与行业内众多的公司一把手深入交流探讨,掌握手资讯以及企业动态;为多家公司提供管理咨询、员工培训,拥有丰富的管理经验与实战案例。已出版图书《时间管理从入门到精通》《人人都能戒掉拖延症》。
      序言

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