为什么选你做HR经理红尘醉弥勒徐胜华著北京时代华文书局

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作者: 红尘醉弥勒徐胜华著
出版社: 北京时代华文书局
ISBN: 9787569925180
出版时间: 2018-09
版次: 1

装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 276页
字数: 99999千字

作者: 红尘醉弥勒徐胜华著
出版社: 北京时代华文书局
ISBN: 9787569925180
出版时间: 2018-09

版次: 1
装帧: 平装
开本: 16开

纸张: 胶版纸
页数: 276页
字数: 99999千字

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基本信息
书名:为什么选你做HR经理
定价：58元
作者:红尘醉弥勒徐胜华著
出版社：北京时代华文书局
出版日期：2018-09-01
ISBN：9787569925180
字数：276000
页码：276
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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1、《为什么选你做HR经理》是一本将“西游记”与“三国演义”故事、实践技巧与理论剖析融于一体的HR类工作实战指南。幽默调侃中，你也将会是一位有手段的“好人”，有底线的“坏人”，有温度的HR！
2、《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气专栏作者、打卡牛人@红尘醉弥勒徐胜华10多年的人资工作经验精华结集。作者在三茅网的专栏拥有近700万+的点击访问量，是2017年度三茅人力资源网“很受HR欢迎年度分享专家”、“很受HR欢迎文章作者”，蝉联2016/2017年“很幽默HR桂冠”。
3、《为什么选你做HR经理》一书中的文章，理论基础扎实，剖析一针见血，且能根据实践情况给出一个符合国情、很具操作性和启发性的解决方案；语言风趣幽默，超具阅读快感，不愧为“HR界段子手”称号。
4、《为什么选你做HR经理》一书获得包括潘新民、@秉骏哥李志勇、@大白兔77赵颖、@大帝马青云、 @ HR哥李江华等大咖的热情。
内容提要
《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者很为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验，行文辛辣中不失幽默，调侃中一针见血，迥异于平常所见的人资专业书籍，轻松阅读中，工作的疑难与迷茫迎刃而解，你也将会是位有手段的“好人”，有底线的“坏人”，有温度的HR！
目录
目录Contents章/职业规划节的HR 应该具备哪些素质 | 003第二节 HR如何做好职业规划 | 006第三节如何设计自己的职业生涯 | 011第四节 HR如何成为业务伙伴 | 015第五节人力资源经理应该具备哪些职业素养 | 019第六节人力资源哪个模块难做 | 024第七节懂韬晦的HR才是好HR | 028第二章/招聘节面试之修炼强大的内心 | 033第二节面试之回答问题的技巧 | 036第三节与面试官谈薪的技巧 | 042前言/第四节 HR如何做好招聘准备工作 | 048第五节面试之如何选择管理者 | 053第六节如何做好新春招聘 | 056第七节如何编制岗位说明书 | 059第八节用人部门看不上你选中的人，怎么办 | 062第九节面试OK但学历有问题，怎么办 | 065第十节 HR如何做好薪酬谈判 | 068第十一节如何做好背景调查 | 070第三章/培训节如何提升自己的培训能力 | 077第二节如何培训基层员工 | 081第三节如何培训中层管理者 | 084第四节如何培训老板 | 090第五节 HR如何培训HR | 096第六节培训计划实施推不动，怎么办 | 102第七节如何让培训效果转化为生产力 | 104第八节工作时间做培训才有效果 | 106第九节如何有效管理内部兼职讲师 | 108第十节怎样合理设计培训课程体系 | 110第十一节如何合理签订培训服务期协议 | 113第十二节如何合理选择培训授课形式 | 116第四章/薪酬节如何设计薪酬方案 | 121第二节小公司怎么做福利计划 | 128第三节薪酬有限，如何提升员工满意度 | 132第四节升职后不加薪怎么办 | 136第五节如何平衡新老员工薪酬矛盾 | 139第六节如何给自己争取调薪 | 143第七节年度调薪怎么做 | 146第八节新上任HR，如何推动福利优化改革 | 149第九节如何处理核心员工“绑架”调薪 | 153第十节发奖金和年度加薪，哪个好 | 156第十一节设计年终奖的方案 | 159第十二节如何执行带薪年休假 | 162第十三节如何应对老板不想发年终奖又裁员 | 165第五章/绩效节如何选择绩效考核方法 | 171第二节如何推行绩效考核 | 175第三节小企业要不要做绩效考核 | 181第四节如何提炼KPI考核指标 | 186第五节绩效考核结果应该怎么用 | 190第六节绩效面谈怎么做 | 193第七节如何帮助员工制定绩效改进计划 | 197第八节如何让年终考核不流于形式 | 201第六章/员工关系节不懂法的HR不是好HR | 207第二节 HR学习心理学的必要性 | 210第三节新任主管，搞不定下属怎么办 | 214第四节 HR如何管理关系户 | 219第五节升职失败，如何调整心态 | 222第六节下属频繁离职，哪里出问题了 | 226第七节无故被降薪，如何应付 | 232第八节如何妥善处理辞退员工事件 | 236第九节如何看待职场中善于溜须拍马的同事 | 239第十节怎么样才能更快地明白领导的意图 | 244第十一节如何打破公司的小团体 | 248第十二节工作中如何跟拜高踩低的同事相处 | 253第十三节提出离职申请后被挽留后，走还是留 | 257
作者介绍
徐胜华，网络ID“红尘醉弥勒”。人力资源管理师，拥有4年以上培训咨询公司高级合伙人，10年以上企业（港、台、民企）中高层管理经验。三茅人力资源网专栏作家，《中国培训》《CHO首席人才官与商业评论》等多家媒体特约撰稿人。现为珊茅（上海）人力资源有限公司联合创始人。2017年度三茅人力资源网“受HR欢迎年度分享专家”、“受HR欢迎文章作者”，蝉联2016/2017年“幽默HR桂冠”，一个被HR界耽误的段子手。是三茅人力资源网更受欢迎的超人气作家之一，专栏拥有近700万的点击访问量，深受读者喜爱。出版有著作《职场不简单：人力资源总监手把手教你升职晋阶》《为什么选你做HR经理：人力资源管理技能精进指南》。
序言
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