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作者:
(美)杰夫·斯玛特(Geoff Smart)，(美)兰迪·斯特里特(Randy Street)，(美)艾伦·福斯特(Alan Foster)著
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出版社:
新世界出版社
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ISBN:
9787510456626
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出版时间:
2017-06
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装帧:
平装
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开本:
32开
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作者:
(美)杰夫·斯玛特(Geoff Smart)，(美)兰迪·斯特里特(Randy Street)，(美)艾伦·福斯特(Alan Foster)著
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出版社:
新世界出版社
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ISBN:
9787510456626
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出版时间:
2017-06
售价
￥
26.81
6.4折
定价
￥42.00
品相
全新
上书时间2023-12-22
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商品描述：
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导语摘要
全功率运行的公司能为客户提供更有价值的产品和服务，使我们的生活更美好。他们为员工创造更多的理想就业机会，为投资者创造更多的财富，为政府创造更多的税收。
全功率运行的政府能够将税收转化为更有价值的服务和成果，提高公民的生活质量。
全功率运行的医院能拯救更多的生命，在我们生病的时候能提供更好的医护服务。
全功率运行的学校能让更多的孩子成为社会的生产力，并承担更多的领导工作。
全功率运行的领导者能提高我们所有人的生活水平。
本书是杰夫·斯玛特，兰迪·斯特里特，艾伦·福斯特著的《全功率团队（数据化管理时代为团队和领导者同时赋能的PWR方程式）》。
作者简介
杰夫·斯玛特（Geoff Smart），管理学宗师彼得·德鲁克嫡传弟子。斯玛特顾问公司董事长兼CEO，获得美国西北大学经济学学士和克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位。人才升级管理哲学联合提出者。培训过上万名CEO、投资者和经理人。
兰迪·斯特里特（Randy Street），斯玛特高管培训中心总裁，哈佛商学院MBA。曾任贝恩公司战略咨询顾问，为《财富》世界500强公司高管提供咨询。
艾伦·福斯特（Alan Foster），斯玛特顾问公司领导力顾问和公共发言人。
目录
前 言 如何让团队全功率运行？
第1章 优先事项：从“为什么”开始，到“是什么”结束
与使命紧密关联：从“为什么”开始
正确：确保优先事项与时俱进
明确：学会做减法决策
如何找出键的优先事项？
第2章 用人:让招聘准确率从50%提升至90%
诊断：应用“技能—意愿”牛眼图
部署：开除，调岗，招聘A级选手
计分卡：优先事项和用人的衔接点
物色：在人际圈中寻求
选拔：A级招聘法
说服：五条法则与五项战术
发展：通过实践与指导进行有效学习
第3章 关系：发挥集体效应, 使整体远大于部分之和
协调：为优先事项与关键行动而沟通
忠诚：忠于使命，忠于领导，忠于彼此
挑战：创造超越认知的伟大
第4章 等于：PWR分值的计算与提升
结 语 现在轮到你了
致 谢
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内容摘要
管理学宗师彼得·德鲁克在人生最后一部作品中再次重申了卓越管理的三要素：做正确的事、用正确的人，以及建立正确的工作关系。作为德鲁克在西北大学的嫡传弟子，杰夫·斯玛特将恩师的经验进一步总结，提炼为实践性更强的PWR公式：P（优先事项）×W（用人）×R（关系）让每名团队成员按10分制给3个变量打分，将三项得分相乘，得出团队功率值（PowerScore）。超过729分，即为全功率团队。据行业大数据统计，全功
率团队领导者（排名前10％）的职业成功率是优秀领导者（排名中部80％）的2倍，是低分值团队领导者（排名后10％）的20倍。
在杰夫·斯玛特，兰迪·斯特里特，艾伦·福斯特著的《全功率团队（数据化管理时代为团队和领导
者同时赋能的PWR方程式）》中列举了Skype、eBay、
联想、赛仕等世界级公司如何登顶为行业翘楚，也讲述了名不见经传的中小型企业如何通过提升团队功率，实现利润的成倍增长。书中还提供了丰富的功率提升工具包，包括领导者胜任力自测表、团队功率计分卡、优先事项评分卡等，为每个层级上的团队都提供了极富针对性的功率提升方案。
主编推荐
数据化管理时代，为团队和同时赋能的PWR方程式据行业大数据统计，全功率团队（排名前10%）的职业成功率是很好（排名中部80%）的2倍，是低分值团队（排名后10%）的20倍。
精彩内容
管理学宗师彼得·德鲁克在人生一部作品中再次重申了管理的三要素：做正确的事、用正确的人，以及建立正确的工作关系。作为德鲁克在西北大学的嫡传弟子，杰夫·斯玛特将恩师的经验进一步总结，提炼为实践性更强的PWR公式：P（优先事项）×W（用人）×R（关系）。
斯玛特在本书中列举了skype、ebay、联想、赛仕等公司如何登顶为行业翘楚，也讲述了名不见经传的中小型企业如何通过提升团队功率，实现利润的成倍增长。书中还提供了丰富的功率提升工具包，包括胜任力自测表、团队功率计分卡、优先事项评分卡等，为每个层级上的团队都提供了极富针对性的功率提升方案。
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