基于供应链的“碳流-价值流”管理研究

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作者: 李震
出版社: 经济科学出版社
ISBN: 9787521837124

出版时间: 2022-06
装帧: 其他
开本: 其他

作者: 李震
出版社: 经济科学出版社

ISBN: 9787521837124
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作者简介
李震汉族，1980年2月出生，湖南平江县人。中南大学博士，湖南财政经济学院讲师。曾在《Journal of Cleaner Production》、《Desalination and Water Treatment》、《财会月刊》、《会计之友》、《财会通讯》等中外文期刊发表论文十余篇，1篇人大复印资料转载，主持湖南省社科项目、省教改课题和省教育厅科研项目各1项。参与国家社科基金项目，财政部、发改委节能减排综合示范项目等多个项目。

目录
第1章绪论1．1 选题背景1．2 问题提出与研究意义1．3 国内外研究述评1．4 研究目的、内容与方法1．5 可能的创新点
第2章基于供应链的“碳流-价值流”相关概念与理论基础2．1 概念界定2．2 理论基础2．3 本章小结
第3章供应链“碳流-价值流”管理的逻辑机理与系统框架3．1 供应链“碳流-价值流”管理研究的必要性分析3．2 供应链“碳流-价值流”管理逻辑机理3．3 供应链“碳流-价值流”主要内容框架设计3．4 本章小结
第4章基于碳会计矩阵的供应链“碳流-价值流”核算模型构建4．1 模型构建的基本思路4．2 供应链碳流核算原理4．3 供应链价值流核算程序设计4．4 供应链“碳流-价值流”融合核算4．5 本章小结
第5章供应链“碳流-价值流”评价体系构建5．1 供应链“碳流-价值流”评价对象及范围5．2 供应链“碳流-价值流”综合评价指标体系的构建5．3 供应链“碳流-价值流”评价方法体系的构建5．4 本章小结
第6章供应链“碳流-价值流”决策优化与控制6．1 决策优化与控制的逻辑与内涵6．2 核心企业对供应商的优选决策与协同减排管理6．3 供应链整体的“碳流-价值流”管理控制6．4 本章小结
第7章综合案例分析——以“煤-电-钢铁”供应链为例7．1 “煤-电-钢铁”供应链的选定及其节点企业的基本情况7．2 “煤-电-钢铁”供应链的“碳流-价值流”核算模型应用7．3 “煤-电-钢铁”供应链的“碳流-价值流”综合评价模型应用7．4 “煤-电-钢铁”供应链的“碳流-价值流”决策优化与控制实施7．5 “煤-电-钢铁”供应链优化后的整体效用评价7．6 本章小结
第8章结论与展望8．1 研究结论与政策建议8．2 研究不足与展望
附录参考文献后记

精彩内容
　供应链“碳流-价值流”管理体系归属于碳管理会计范畴，具有决策、评价和控制等职能。《基于供应链的“碳流-价值流”管理研究》采用文献分析、理论归纳和案例研究相结合的方法，结合产品生命周期理论和供应链“三个范围”碳排放核算体系，由供应链核心企业发起组织上下游企业，深入供应链内部，追踪供应链碳流路径和价值流运动轨迹，探索供应链的能源损耗、成本和C02排放三者的内在因果关联，剖析碳流与价值流之间的相互影响机理。以此为据，构建供应链“碳流-价值流”管理框架，对其进行功能定位、概念界定及作用机理分析，分别设计供应链“碳流-价值流”核算、评价以及决策优化与控制模型，并通过案例验证，提供实践指导。
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