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企业管理概论

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787302636823
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  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

售价 36.52 7.6折

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    • 商品分类:
      综合性图书
      货号:
      1202982327
      商品描述:
      作者简介
      刘雷,硕士研究生,沈阳工业大学管理学院讲师,从事企业经营管理、技术经济学、技术与创新管理等课程教学及相关领域研究,主持和参与重量、省部级项目20余项,公开发表CSSCI、SCI、EI、核心等期刊论文10余篇,获省部级科研奖励5项。

      目录
      第一章绪论

      第一节企业

      一、企业的发展

      二、企业的法律形式

      第二节管理与企业管理的职能

      一、管理的任务和定义

      二、管理者

      三、管理职能

      第三节企业管理理论演变

      一、中国古代的管理思想

      二、西方早期的管理思想

      三、管理理论的产生与发展

      本章小结

      第二章企业战略管理

      第一节企业战略概论

      一、企业战略的概念

      二、企业战略的特征

      三、企业战略的分类

      四、企业战略管理过程

      五、战略方案选择及其标准

      第二节企业战略环境分析

      一、外部环境分析

      二、行业环境分析

      三、竞争者分析

      四、可持续竞争优势

      第三节企业竞争战略的实施与控制

      一、企业竞争战略的提出

      二、企业基本的竞争战略

      三、企业竞争战略的选择与实施

      四、企业竞争战略的评价与控制

      本章小结

      第三章企业组织管理

      第一节企业组织结构的基本形式

      一、直线制

      二、职能制

      三、直线参谋制

      四、事业部制

      五、矩阵制

      第二节组织结构设计中的基本问题

      一、部门化

      二、管理幅度

      三、组织中的权力分配

      第三节企业组织变革

      一、企业组织变革的概念

      二、企业组织变革的原因

      三、组织变革的程序

      四、企业组织变革的模式

      本章小结

      第四章企业经营决策

      第一节企业经营决策概述

      一、经营决策的概念

      二、经营决策的基本原则

      三、经营决策的科学程序

      第二节经营决策的定性方法

      一、专家会议法

      二、德尔菲法

      三、头脑风暴法

      四、戈登法

      第三节经营决策的定量方法

      一、确定型决策

      二、风险型决策

      三、不确定型决策

      本章小结

      第五章企业人力资源管理

      第一节人力资源导论

      一、人力资源概述

      二、人力资源管理的含义、内容及意义

      第二节人力资源规划与工作分析

      一、人力资源规划概述

      二、工作分析的含义、任务与内容

      第三节企业人力资源招聘

      一、人力资源招聘的含义与意义

      二、人力资源招聘的原则与流程

      三、人力资源招聘的来源与方式

      第四节企业人力资源培训与开发

      一、人力资源培训与开发的内涵与意义

      二、人力资源培训与开发需求分析

      三、人力资源培训方法与培训效果评价

      第五节企业绩效与薪酬管理

      一、绩效与绩效管理

      二、绩效考评内容

      三、薪酬的概念、功能及影响因素

      四、基本薪酬体系设计

      本章小结

      第六章企业财务管理

      第一节公司理财的有关基本概念

      一、公司理财的目标和环境

      二、公司理财的任务与内容

      三、公司理财的基本观念

      第二节财务分析

      一、财务报表简介

      二、财务分析方法

      第三节投资管理

      一、流动资产的投资管理

      二、固定资产的投资管理

      第四节融资管理

      一、股权融资

      二、长期债务融资

      三、资本成本

      四、资本结构

      第五节股利分配管理

      一、制定股利政策的目的

      二、影响股利政策的因素

      三、股利形式

      四、股利政策

      本章小结

      第七章企业生产运作管理

      第一节生产运作管理概述

      一、生产运作的概念及分类

      二、生产运作的类型

      三、生产运作过程

      四、生产运作系统

      五、生产运作管理的概念和目标及基本内容

      第二节设施选址与生产过程组织

      一、生产、服务设施选址

      二、生产、服务设施布置

      三、生产过程的时间组织

      四、生产过程的组织形式

      第三节生产计划与控制

      一、生产计划

      二、生产作业计划

      三、生产作业控制

      本章小结

      第八章企业物流管理

      第一节企业物流管理概述

      一、企业物流的概念

      二、企业物流的特点

      三、企业物流的分类

      四、企业物流管理的基本任务

      第二节供应物流

      一、供应物流概述

      二、采购管理

      三、科学采购方式

      四、库存管理



      第三节生产物流

      一、生产物流概述

      二、生产物流管理的含义、重要性及内容

      三、物料需求计划

      第四节销售物流和回收物流

      一、销售物流

      二、回收物流

      本章小结

      第九章企业营销管理

      第一节市场与市场研究

      一、市场与市场需求

      二、市场研究方法与设计

      三、抽样调查

      四、市场预测技术

      第二节市场营销策略

      一、市场营销组合策略

      二、产品策略

      三、价格策略

      四、营销渠道策略

      第三节市场促销策略

      一、市场促销策略的概念

      二、人员推销和营业推广

      三、广告促销

      第四节网络营销

      一、网络营销概述

      二、网络营销方法体系

      本章小结

      第十章企业创新与创业管理

      第一节技术创新概述

      一、技术创新的基本含义

      二、技术创新分类

      第二节企业技术创新战略

      一、技术创新与企业竞争优势

      二、技术创新战略

      第三节创业

      一、创业者的特征和类型

      二、创业机会

      三、创业融资与风险投资

      第四节风险投资的融资过程

      一、风险投资公司的投资原则

      二、风险投资公司的项目选择标准

      三、融资时需要准备的文件

      四、融资战略任务矩阵

      第五节创立期企业的组织体制与管理

      一、创立期企业的人才管理

      二、创立期企业的知识管理

      三、生存空间的选择

      本章小结

      第十一章企业文化管理

      第一节企业文化概述

      一、企业文化的发展

      二、企业文化的概念和内涵

      三、企业文化的特征

      四、企业文化的结构

      五、企业文化的功能

      六、企业文化建设的内容

      第二节企业形象

      一、企业形象的概念及构成

      二、企业形象的特征

      三、企业树立良好形象的作用

      四、企业形象与企业文化

      本章小结

      参考文献


      内容摘要
      近年来中国经济蓬勃发展,尤其是新经济、新业态逐渐兴起,数字经济全面提速为企业管理理论的扩充提供了宝贵的素材,也对企业经营管理课程教学提出了新的要求。同时,高校为培养高素质应用型人才,亟须了解企业运作的基本模式和规律,为职业发展奠定良好的基础。本书在案例组织上突出时效性和本土化,在知识体系设计上突出应用性和实践性,对企业这一重要的社会组织运行进行了全景式介绍。本书特别适合非管理类专业学生对企业管理活动学习的需求,也可以作为高职高专院校学生攻读本科学历的考试参考书目,还可为广大企业管理实践者从事经营活动提供指导与借鉴。

      主编推荐
      企业经营管理是了解工商企业全貌的通识性课程,要对企业这一重要的社会组织运行有一个全局式介绍,本教材主要适应非管理类专业对企业活动学习的需求。
      本教材融入党的二十大精神,设计课程思政栏目,以“理论够用、强调实践、重在技能”为原则,共十一章内容,全面系统地介绍企业管理相关知识,以培养学生能力为出发点和落脚点,对现有的企业经营管理教材进行了调整,降低理论难度,丰富实践内容,编写时效性强的案例,使教材增添实践性特色。每章配套阅读案例和课件,方便学生自学和教室教学。

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