全新正版 假一赔十 可开发票
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作者:
波士顿咨询公司亨德森研究所,马丁·里维斯,弗朗索瓦·坎德隆
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出版社:
中信出版社
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ISBN:
9787521763904
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出版时间:
2024-03
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装帧:
平装
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开本:
其他
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作者:
波士顿咨询公司亨德森研究所,马丁·里维斯,弗朗索瓦·坎德隆
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出版社:
中信出版社
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ISBN:
9787521763904
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出版时间:
2024-03
售价
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定价
¥69.00
品相
全新
上书时间2024-04-20
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商品描述:
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作者简介
波士顿咨询公司战略智库,通过汲取有影响力的思想和技术,致力于探索和开发来自商业、技术、经济学和科学领域的近期新洞见。
马丁·里维斯,波士顿咨询公司纽约办事处高级合伙人兼常务董事,BCG亨德森研究所全球负责人。其研究领域包括战略韧性、组织活力与永续经营、数字生态、商业想象力等。著有《战略的本质》。
弗朗索瓦·坎德隆,BCG常务董事兼资深合伙人,BCG亨德森研究所全球总监。其研究领域包括数字、技术和数据,生成式人工智能,技术、媒体和电信,元数据服务,业务韧性和半导体。
目录
序言
第一部分:回顾经典战略法则
第1章 重温 “三四法则”
第2章 重温经验曲线理论
第3章 重温时基竞争战略
第4章 重温BCG矩阵
第二部分:掌握新的战略能力
第5章 适应性优势
第6章 寻求捉摸不定的适应性
第7章 形塑致胜
第8章 你的战略过程需要一个战略
第9章 你的能力需要战略:因时而化、做对选择
第三部分:拓展战略边界
第10章 竞争的新逻辑
第11章 来自渐变的挑战
第12章 制定多时间尺度的战略
第13章 分形战略:在多时间尺度上应对新冠疫情
致谢
注释
内容摘要
近几十年来,商业的竞争格局发生了显著变化。技术变革的速度正在加快,企业寿命正在缩短,经济和政治的不确定性大幅上升,行业边界变得模糊。在新的环境下,战略需要进行必要调整。
本书借鉴了波士顿咨询公司亨德森研究所多年来的研究成果,讨论战略在动态、不可预测的环境中的新角色和新作用。
第一部分重新审视了经典战略框架,以及如何更新迭代以适应现代企业的需求。
第二部分讨论了当今公司所需的新战略能力,例如适应不确定环境,以及塑造新环境或被破环的环境。
第三部分探讨了战略的扩展边界问题,包括新的竞争要求以及企业所需要的新能力。
本书对经典战略在新商业环境下进行重新设计,有助于帮助管理者了解新的商业格局变化,以及提供如何应对这些挑战的方法。
主编推荐
1.全球知名战略咨询管理公司波士顿咨询战略智库新作
波士顿咨询在战略咨询领域具有专业地位,曾创立了有名的“波士顿矩阵”。本书是波士顿咨询亨德森研究所新作,回应了当下复杂、不确定的商业环境中战略的重新设计和调整的问题,帮助创业者和管理者了解企业竞争新维度,并制定因应的战略。
2.经典战略框架在新商业环境下的实践
本书核心在于探讨在快速变化和不确定的商业环境中,企业如何制定适动态战略模式,让企业适应不可预测的环境。在新的商业环境下,传统的战略模式并非接近不可采用,而是要进行适当的调整和重新设计,让战略重新运用在企业发展中。
3.南开大学教授张玉利、复旦大学教授蒋青云、创业酵母创始人张丽俊等联袂推荐
环境变化莫测,企业经营不能再拘泥于静态分析和以往的战略范式。本书提供了一个更加动态、全面的视角,值得一读!
——南开大学商学院教授 张玉利
看BCG的战略著作,犹如不断做战略思维的“健身操”,有拓展思考视野、提升战略能力之功效。
——复旦大学管理学院教授 蒋青云
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开播时间:09月02日 10:30
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