全新正版 假一赔十 可开发票
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作者:
[日]一条和生,德冈晃一郎,野中郁次郎
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出版社:
人民邮电出版社
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ISBN:
9787115514585
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出版时间:
2019-09
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装帧:
其他
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开本:
16开
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作者:
[日]一条和生,德冈晃一郎,野中郁次郎
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出版社:
人民邮电出版社
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ISBN:
9787115514585
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出版时间:
2019-09
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￥59.00
品相
全新
上书时间2024-01-11
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商品描述：
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作者简介
作者简介
[日]一条和生
密歇根大学工商管理博士，一桥大学研究生院靠前企业战略研究科科长、教授，靠前管理发展学院教授。主要研究方向为组织理论（知识创造理论）、领导力以及企业改革理论。
[日]德冈晃一郎
牛津大学工商管理硕士，多摩大学研究生院研究科科长、教授，福莱(日本)合伙人、知识领导力研究所所长、株式会社LIFE SHIFT首-席执行官。曾任职于日产汽车人事部和欧洲日产。主要从事有关商誉管理、人力资源和公司内部沟通的咨询业务。
[日]野中郁次郎
日本知名管理学家，被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事，因其对社会做出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院靠前管理学奖，2008年被华尔街日报评选为“zui具影响力的商业思想者”，2013年获得“优选zui佳50名商业思想家终身成就奖”。
译者简介
郭明月
吉林大学日语系毕业，曾留学于日本冈山大学，现就读于北京外国语大学，日语翻译研究生在读。
目录
致中国读者 / VII
推荐序一 / XI
推荐序二 / XVII
前 言 / XXIII
// 第 一章 /1
何谓“信念管理”
第 一节 信念管理是创造知识的关键 3
第二节 日本企业的管理法宝从现场消失之前 18
第三节 发挥实践智慧型领导力 24
// 第二章 /27
信念管理给个人带来的价值：工作的乐趣、自我实现
第 一节 存在于创新根源的“信念” 29
第二节 拥有高质量“信念”的集团 36
实践智慧1 “美好的东西使人感到幸福” 43
实践智慧2 “共享做好工作的信念” 55
实践智慧3 “真正地实现愿景吧” 67
第三节 开拓未来的思维方式 80
// 第三章 /85
信念管理给企业经营带来的价值：高远志向、知识的创造与共享
第 一节 以“信念”为基础，实现目标高质化的信念管理 87
实践智慧4 “成为运营度假村的达人！” 104
实践智慧5 “以实现真正价值创造的企业并购为目标” 117
实践智慧6 “完成源于日本的全球化” 128
第二节 追求回归人性的管理 141
// 第四章 /143
基于“信念”运作的信念管理框架
第 一节 MBO 和MBB 的统合过程 145
第二节 从MBO 世界观到MBB 世界观 170
第三节 MBB 型人事制度：战略要服从于人事 179
第四节 成功导入MBB 的方法 187
// 第五章 /193
MBB 实践指南
第 一节 作为创造性对话的团队辅导 195
第二节 “信念”金字塔与深度共鸣 197
第三节 基于SECI 模型的深化“信念”的论坛 201
第四节 深化“信念”的基本方法：自我辅导 206
// 第六章 /211
实践智慧型领导力
第 一节 实践智慧型领导者的6 种能力 213
第二节 以新型全球化公司为目标 216
后 记 / 221
参考文献 / 227
内容摘要
当下，我们越来越难以独立完成一项工作，尤其是规模较大的工作，此时，我们就需要调动更多的人与资源，协同工作以实现具有挑战性的目标。而要调动人们的积极性，构建互相信任的人际关系，靠的不是理论与分析，而能使人们产生同感或共鸣的信念。
《信念 冲破低迷状态 实现业绩跃迁》从信念管理的概念入手，并详细介绍了基于“信念”的信念管理框架和实战指南，阐述了信念管理对于个人和企业经营的价值，很后总结出实践智慧型应具备的6种能力。书中的“实践智慧”部分向读者生动地展示了信念管理理念如何在企业管理实践中落地，从而调动员工的工作激情，激发企业的持续创新，推动个人自我价值与企业“以新型优选化公司为目标”的高质化愿景的同步实现。
主编推荐
知识管理领域又一部重要作品，“知识创造理论之父”野中郁次郎新作；
原创性提出了信念管理法（MBB），提出兼顾乐趣与成果的工作观；
采用了大量成功案例阐释信念管理法，帮助读者确立在工作中的定位，怀揣信念完成工作，摆脱被工作打垮的命运。
媒体评论
在经济价值和社会责任并重、科学管理和人文精神同步的新时代，我们应高度重视隐性知识的积累和共享，以及基于SECI模型螺旋上升的知识管理。
—陈劲 清华大学经济管理学院教授
清华大学技术创新研究中心主任、靠前创新与知识管理会议（iKM）创始人兼主席
在知识驱动变化的时代背景之下，阅读“知识管理系列”图书能产生极大的价值。通过这套书，读者会更清晰地了解组织中的知识是什么、知识创造是什么、如何在方法论层面上更好地进行组织知识创造……对这些内容的把握能让我们按照知识管理的逻辑主线去理解企业，理解组织创新力的打造。
—陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA院长
有理想的公司才会成为伟大的企业，有信念的个体才能成就辉煌的人生，推荐阅读野中郁次郎先生的《信念》一书，激活员工，让组织重生。
—李文 南开大学社会学博士、混序部落创始人、《触变》作者
没有传承智慧的信念，就没有顺丰知识管理的突破与创新，正如没有诗和远方，一切都是苟且。因为相信，所以看见，深有共鸣。
—李丰 顺丰速运前知识管理总监
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