全新正版 假一赔十 可开发票
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作者:
王玉民 等
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出版社:
科学出版社
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ISBN:
9787030681706
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出版时间:
2021-02
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装帧:
精装
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开本:
16开
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ISBN:
9787030681706
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出版时间:
2021-02
售价
￥
90.64
6.5折
定价
￥139.00
品相
全新
上书时间2023-12-03
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商品描述：
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目录
前言
章决策学研究对象1
1.1人类的筹谋现象1
1.1.1源于主体意志的筹谋现象1
1.1.2筹谋现象的基本特性2
1.1.3社会组织筹谋现象的特性4
1.2筹谋现象的归纳7
1.2.1筹谋现象主体的概括7
1.2.2筹谋的动因性因素8
1.2.3筹谋过程性因素9
1.3决策学研究对象的界定10
1.3.1决策学研究对象的判别条件10
1.3.2决策学研究对象的初步判断10
1.3.3决策学研究对象的表述11
1.3.4社会主体的决策学11
1.4决策学研究的前提12
参考文献13
第二章决策的概念14
2.1决策的定义14
2.1.1决策概念归纳的依据14
2.1.2决策概念的归纳15
2.1.3与西蒙决策概念的比较16
2.2决策的伴生概念17
2.2.1决策的贯彻实施——次级决策17
2.2.2实践实施的调控——跟踪决策18
2.2.3决策实施的三维联动18
2.2.4时区间的总筹谋——阶段决策19
2.2.5多时区段的筹谋——广义决策19
2.2.6筹谋全程——筹谋概念的综合表述20
2.3决策概念要义20
2.3.1决策本质20
2.3.2决策概念的要点21
2.3.3决策的特点22
2.4决策的原则23
2.4.1决策的根本原则24
2.4.2决策的基本原则25
参考文献27
第三章决策系统28
3.1决策系统要论28
3.1.1决策系统的概念28
3.1.2决策系统的地位30
3.2决策要素31
3.2.1决策要素的辨识31
3.2.2决策者的决策要素32
3.2.3目的导向的决策要素34
3.3决策系统与决策系统模型35
3.3.1社会主体的决策要素35
3.3.2社会主体决策要素的关联性36
3.3.3决策系统模型37
3.4决策系统的子系统38
3.4.1决策子系统的分类39
3.4.2决策子系统要义40
参考文献42
第四章决策主体43
4.1决策主体的意义43
4.1.1决策主体的界定43
4.1.2决策主体的构成要素44
4.1.3决策主体的功能46
4.2决策主体的功能体系47
4.2.1决策权力体系47
4.2.2决策保障体系49
4.2.3决策咨询体系51
4.2.4决策参议者52
4.3决策主体的结构54
4.3.1决策主体系统54
4.3.2决策主体的结构形式56
参考文献60
第五章决策客体61
5.1决策客体系统61
5.1.1决策客体概念61
5.1.2决策客体元要素特征63
5.1.3决策客体体系65
5.2决策客体的分析66
5.2.1客体结构潜含的决策性问题66
5.2.2决策客体结构蕴含问题集合67
5.2.3环境预测对决策客体的判断68
5.3决策客体的理念创新71
5.3.1决策客体理念的优化71
5.3.2决策客体理论善用的原则73
5.3.3决策客体理念的创新思路74
参考文献76
第六章决策内容77
6.1决策内容的要素77
6.1.1决策内容的界定77
6.1.2决策内容要素的拆分78
6.2决策内容的结构形式81
6.2.1决策内容要素的体系82
6.2.2决策内容制约机制83
6.3决策内容的作用85
6.3.1决策内容完备性85
6.3.2决策内容的地位86
6.4决策内容的实用形式88
6.4.1决策按内容的分类88
6.4.2决策内容分类的类型89
参考文献92
第七章决策程序93
7.1决策过程93
7.1.1决策过程的分析93
7.1.2决策阶段的划分95
7.2决策程序98
7.2.1决策程序的意义98
7.2.2决策程序的归纳100
7.2.3西方的决策程序105
7.3决策模式106
7.3.1决策模式106
7.3.2典型的决策模式108
参考文献109
第八章决策问题110
8.1决策问题的概念110
8.1.1决策源于问题110
8.1.2决策问题的界定112
8.1.3常见决策问题概念的辨别115
8.2决策问题的凝练116
8.2.1决策问题的类型116
8.2.2决策问题确定方法118
8.3决策模型120
8.3.1决策问题的体系化与理性化120
8.3.2决策模型123
参考文献125
第九章方向判断126
9.1方向判断的基础126
9.1.1方向的要素体系126
9.1.2方向判断的功能128
9.1.3方向判断的一般程序130
9.1.4关键在明确指导思想130
9.2价值方向的分析131
9.2.1基于趋势预测的方向判断131
9.2.2社会定位的审核134
9.2.3优化价值取向135
9.2.4期望目标的选择136
9.3制定战略措施137
9.3.1战略措施概述137
9.3.2凝练战略思想138
9.3.3确定战略方针139
9.3.4选择发展路线139
9.3.5确定战略原则141
参考文献141
第十章目标选择142
10.1目标选择的基础142
10.1.1目标的再界定142
10.1.2目标选择的界定143
10.1.3目标选择的一般程序145
10.2战略目标的选择146
10.2.1战略目标分析的思路146
10.2.2战略目标因素的因果分析148
10.2.3战略目标的选择151
10.3战略部署153
10.3.1战略部署的概念153
10.3.2实施的阶段部署154
10.3.3阶段目标部署155
10.3.4战略任务部署157
参考文献159
第十一章对策分析160
11.1对策分析的思路160
11.1.1对策分析的原则160
11.1.2对策分析的内容162
11.1.3对策分析的一般程序163
11.2任务网络分析166
11.2.1目标任务的分解166
11.2.2任务的网络化168
11.2.3任务网络中的重点168
11.3制定对策169
11.3.1制定对策的意义169
11.3.2任务对策的制定170
11.3.3整体对策制定173
11.4实施方案174
11.4.1实施方案的构成175
11.4.2实施方案的归纳176
参考文献178
第十二章抉择决策分析179
12.1抉择决策分析的内容179
12.1.1抉择决策分析的界定179
12.1.2抉择决策分析的一般程序182
12.2决策方案的抉择184
12.2.1决策方案抉择的思路184
12.2.2决策方案抉择的要点185
12.2.3抉择决策分析的结果188
12.3决策的检验190
12.3.1决策检验的要点190
12.3.2决策检验的准则192
参考文献195
第十三章决策实施的程序196
13.1决策实施的界定196
13.1.1决策实施的概念196
13.1.2决策实施的过程性199
13.2决策实施程序的分析202
13.2.1实施程序的概念202
13.2.2决策实施程序203
13.2.3依程序改进实施的方法205
13.3决策实施方案的“分协”规律205
13.3.1次级决策的进动规则206
13.3.2纵、横向进动的规律性207
13.3.3次级决策的三维进动现象209
13.3.4把握决策的宏观趋势211
参考文献212
第十四章广义决策——决策的决策213
14.1广义决策的过程性213
14.1.1广义决策的问题213
14.1.2多阶段决策的基础形式214
14.1.3广义决策的特征216
14.1.4广义决策的链条类型218
14.2广义决策的形式219
14.2.1广义决策形式的概念219
14.2.2广义决策的单元形式220
14.2.3广义决策的形式223
14.3广义决策的善用224
14.3.1广义决策形式的意境225
14.3.2广义决策运用的问题226
14.3.3“决策的决策”的创新228
参考文献228
后记229
内容摘要
本书提出决策学研究对象是社会主体的筹谋。其逻辑前提是社会主体目的，将决策者决策学升华为社会主体整体决策学。据此，本书修订决策概念、重构决策系统，引申决策主体和客体；推演决策内容与形式，进而修订决策程序；通过矫正决策实施概念，归纳实施程序，发现“分协”的作用，发现目的筹谋存在“决策的决策”现象，引入广义决策概念，凝练其过程形式。此外，本书还呼吁重视决策艺术的价值，试图融合我国谋略论与决策科学的精华，形成逻辑自治的决策学学科新体系。本书可供决策学相关领域的管理人员和专业研究人员参考。
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