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会议教练

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全新正版 假一赔十 可开发票

  • 作者: 
  • 出版社:    科学普及出版社
  • ISBN:    9787523601822
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    其他
  • 作者: 
  • 出版社:  科学普及出版社
  • ISBN:  9787523601822
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      货号:
      1203073563
      商品描述:
      作者简介
      格雷厄姆•阿尔科特(Graham Allcott),毕业于英国名校伯明翰大学,企业家、主题商业演讲家,创造性思考公司的创始人,在英国各地举办公共研讨会。他主持颇受欢迎的商业播客《超越忙碌》(Beyond Busy),并著有《如何成为学习忍者》《让工作燃起来》和《生产力实用指南》等。  海莉·沃茨(Hayley Watts),曾为创造性思考公司的客户,现为其中一员。她也是教练、母亲、学校管理者和总组织者。  

      目录
      第一章  麻烦不断的会议 〡 001  我们正在经历许多麻烦不断的会议 〡 003  我们正面临一场专注力危机 〡 006  我们错过了许多创造奇迹的机会 〡 008  “创造性思考”的工作方法论 〡 010  怎样使用好这本书? 〡 017第二章 问题的解决之道 〡 021  专注力管理 〡 024  会议中的“阴”“阳” 〡 027第三章 会议之前 〡 059  谨慎处理:40-20-40 分配原则 〡 061  会议准备好了吗? 〡 063  为什么会前准备的40% 很重要? 〡 065四个原则(简称“4P 原则”):目的、计划、规则、人员 〡 069  会议清单 〡 106  我可不是领导!该怎么做? 〡 119  无须多想 〡 123第四章 会议之中 〡 129  为冲刺做足准备 〡 131  如果你是会议领导 〡 133第五章 会议之后 〡 177  一切都是为了“会后” 〡 179  作为会议组织者,对于会议过程的反思 〡 180  作为参会者(非会议主持人)的反思 〡 185  “清晰明确”的力量——如何让你的会议聚焦于行动? 〡 187  “清晰明确”的力量——完成会议任务的高效原则 〡 192结语 〡 201致谢 〡 205

      内容摘要
      开会!这似乎是一个魔咒,无论管理者还是普通员工,都难逃其困扰。但接近不开会也不现实。如何破局?本书从时间分配的角度,给出了釜底抽薪的答案。会议的时间分配,应该是会前:会中:会后=40:20:40。同时,书中提出了四大原则:目的、计划、规则、人员,你可以据此来准备会议,开办会议,以及会后落实。彼得·德鲁克说:“会议是组织不善的表现,越少越好。”利用本书,你将可以做到:只开必要的会,开高效的会,开能落地的会。无论你是管理者、组织者还是普通员工,你都可以“会”有所值!

      主编推荐
      1.打破会议“不得不开,开了白开”的魔咒,向会议要效率,要产出,让会议从浪费时间之举,变成企业提升效能、凝聚共识的利器。2.成功的会议,不仅仅在于会议本身,更在于会前准备与会后落地。从时间分配机制入手,让会议开得必要,开得高效,开得能落地!提供了有效的框架,无论是会前、会中还是会后,都可以据此来安排和组织,并且让管理者、组织者和普通员工都能有所收获。

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